張巍老師的文章
張巍老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
吉姆middot;科林斯這回放下追求卓越的激情，不去探索從優(yōu)秀到卓越了，也不去探索基業(yè)長青了，他開始聚焦攀巖的心靈之旅了。攀巖，是修心的過程。那是一種檢驗你關注當下的能力和心勁。你所有的一切，都在當下那一刻的待攀的巖上。稍一閃失，就可能萬劫不復。閃失，是你的意識突然跟著風飄走了，跟著氣溫起伏了，跟著...
王育琨 530查看全文
國際連鎖企業(yè)協(xié)會cherry通過日常生活中的所見所感，整理出以下幾條業(yè)務人員應該注意的事項及建議供銷售人員進行參考和借鑒。銷售也就是通常我們說的做業(yè)務，是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。當下中國經濟不容樂觀，競爭此起彼伏，對于銷售人員的挑戰(zhàn)亦是增溫不減，然而機遇與挑戰(zhàn)并存，越是亂世越是英雄輩出。人們常說，...
268查看全文
麗思卡爾頓酒店對于崇尚奢侈品的人來說是一個傳奇，這個傳奇有著無數名流為其背書，其中最為有名的故事來自可稱得上時尚代名詞的可可香奈爾，從1934年到她去世的1971年，可可一直住在巴黎的麗思酒店，酒店專門為她安裝了私人專用電梯，電梯從她的豪華套房一直延伸到酒店后面的康朋街大門，方便她只需穿過康朋街就到...
徐漢群 235查看全文
如今的營銷界，充斥著很多做直銷出身的推銷高手，擅長一對一的刺刀見紅說服搏擊術，擴若懸河，忽悠大師；而且在培訓市場也是風起云涌，一個個都是喬吉拉德的徒子徒孫，一個靠個人口才和能力推銷出幾十萬輛汽車的銷售大師，被后人頂禮膜拜，奉為神圣。然而，還有一大批在作戰(zhàn)指揮部指揮千軍萬馬的營銷大師們，科特勒、利斯特...
張德偉 247查看全文
心理學中，在無對抗條件下，用含蓄、抽象誘導的方法對人民的心理和行為產生影響，從而使人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見，使其思想、行為與暗示者期望的相符合，這種現象稱為暗示效應 所謂的暗示是指：人或環(huán)境以非常自然的方式向個體發(fā)出信息，個體無意中接受了這種信息，從而做出相應的反應的一種心...
張雪奎 350查看全文
實體經濟是最大的就業(yè)容納器和一國經濟立身之本，是民富國強的根基。當前實體型中小企業(yè)由于受融資難、用工荒、成本高和需求萎縮、出路狹窄等影響，企業(yè)深切感受到:實業(yè)真難做、做實業(yè)真苦、實體經濟真危險，由中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣和實體經濟貧血造成的產業(yè)空心化，正逐步成為影響經濟可持續(xù)發(fā)展的重大潛在風險。當前要高...
辜勝阻 245查看全文
如何用好小人？一個通常在管理上不大注重，但實際上又經常出現的問題。如何用好能人，這個問題我們探討的太多，連篇累牘地怎么樣去用好能人，但是怎么樣去用好小人呢？這是很多人很頭痛的問題。我發(fā)現，很多的企業(yè)家不管是國有的還是民營的企業(yè)家，栽跟頭經常是栽在小人手里頭。干得挺好，結果掉進了小人溝里頭。大江大河都...
楊思卓 383查看全文
哈耶克有句話說得非常好，哈耶克說社會主義一定會失敗，為什么呢，他說資本主義和社會主義都提供福利，只不過資本主義是有階梯的，精英在享受社會福利的最高層，而社會主義福利的分享是沒有階梯的，也因此這種福利，最終會被庸人，不思進取的人所充斥，最終社會主義體制一定會崩潰。就是自由經濟學家里面排第一的哈耶克，他...
371查看全文
目前我們的認知里面，逐步有一個錯誤的時間觀，中國人在時間感上是全世界最差的，不僅我們的語言里面沒有時態(tài)，更重要的是，我們老以為時間靜態(tài)流轉的背后，歷史老人會自動地發(fā)生。 修正，既算一個神話，也算信仰。小平同志說，下一代人更聰明，但是日本人和美國人都知道，現在埋下一個種子，做下一個制度，下一代會發(fā)酵，...
366查看全文
多年的打拼,讓國內民營企業(yè)學會了勇往直前、不進則退的商業(yè)道理。企業(yè)在高速成長時得到了豐厚的利潤回報，這種模式固化了企業(yè)只知前進，不知后退的思維模式。但凡任何形式的業(yè)績倒退均被認為是大逆不道的商業(yè)行為。 但是長期的渠道增壓，確實給予了企業(yè)不少的實惠，但同時也造成了渠道各類問題的隱現，如渠道商經營思路無...
盧超 301查看全文
身邊常會有聲音抱怨：怎么干活的總是我，漲薪升職卻輪不到我調查中50.6的職場人認為自己埋頭工作卻得不到賞識，于是，司馬他原則在職場躥紅。 司馬他：也稱司馬Ta，smart的音譯，該詞本身表示精明的意思。一個名為撫摸三下的博客撰文對smart做了精彩注解，SSpecific(具體的)、MMeasura...
275查看全文
系統(tǒng)原理告訴我們，系統(tǒng)化能力是一種綜合能力。對于個人而言，系統(tǒng)化能力越強的人價值也就越高。比方說，一個人既有專業(yè)知識，又有領導才能，而且人品還很健全的話，一般都是企業(yè)高管。而對于企業(yè)而言，系統(tǒng)化能力就是一種包含產品力、營銷力、管理力和文化力在內的綜合能力，是企業(yè)真正可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。如果一個企...
300查看全文
這個世界就是這么奇妙，簡單的事可以變得很復雜，復雜的事又終究會歸于簡單。面對外界，我們要么被事情主宰，要么慢慢的學會主宰事情，而主宰的力量來源于悟。 悟不是要深入到極限，自然也不是要退回到原點，悟是一種穿梭的力量，是修煉怎樣能夠在事情內外出入自由，從而入可理其內，出可察其形。 管理的根本不是方法，而...
727查看全文
現在國內酒店大較多還在使用傳統(tǒng)的直線職能式組織架構，管理人員與業(yè)務人員比例較低。隨著人力薪酬和福利水平的不斷提升，勞動力成本問題逐漸浮現到酒店管理人員的日常工作計劃中。同時，由于組織結構層級較多，酒店一線服務人員往往不能對客戶提出的需求采取及時的舉措。對于這些問題，組織架構扁平化為酒店尋得了出路。下...
358查看全文
我很喜歡和有激情的企業(yè)家交流。因為和這樣的企業(yè)家交流，雙方大腦的轉速都很快，信息量很大。一杯茶，就可以將天下競爭談的透徹，真是痛快。而和沒有激情的企業(yè)家交流，往往錯位很大，及時鮑魚茅臺，也是索然無味。 我也很喜歡和有激情的企業(yè)打交道。因為這樣的企業(yè)大多團隊勁頭足，執(zhí)行到位，敢闖敢干，先公后私。給這...
雷永軍 377查看全文
3月份是傳統(tǒng)的招聘旺季，人力資源部在這個時間經常忙得不亦樂乎，面對雙規(guī)（在規(guī)定的時間內找到符合規(guī)定的人）的壓力，不得不使出渾身解樹：獵頭、內部推薦、外部推薦一個都不能少，簡歷篩選、初試、復試層層把關。歷經千辛萬苦，終于找到和崗位要求相對匹配的人選，但新人可能不適應公司的企業(yè)文化，或擔當不起重任，不得...
332查看全文
KA經理會時常犯難，總想借自己的職位與采購搞好關系，獲得后期賣場支持，卻總是成效不大。長而久之，自己也漸漸產生畏懼情緒，因為時間也耗了，想談的事也沒談好；有的KA經理索性不再主動與采購見面，前期的客情關系就這樣廢掉了；有的又時常以雞毛小事為機與采購會談，最后關系還算可以，卻把業(yè)務員的事都做了，等到有...
黃靜 246查看全文
按照美國大戰(zhàn)略家亨廷頓的判斷，全球所有的沖突，都是文明的沖突。最近時間的明顯沖突是伊斯蘭和基督教文明的沖突，早些年是佛教和伊斯蘭教文明的沖突，東西方沖突一段時間，則是儒家文明和伊斯蘭文明的之間沖突。但是自從拉登死后，文明沖突大體上結束了，美國最牛的戰(zhàn)略大師，布熱津斯基認為，美國把中東問題想大了，中東...
315查看全文
龍頭企業(yè)作為行業(yè)的領軍者，是整個行業(yè)未來趨勢和走向的風向標，同時也是追隨者最看重的標桿，龍頭企業(yè)在戰(zhàn)略運作中，注重自身核心地位穩(wěn)定的前提下，更應該注重整個行業(yè)的趨勢發(fā)展，以行業(yè)思維經營企業(yè)，以企業(yè)發(fā)展引領行業(yè)。綜觀龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略運作，主要有以下幾大優(yōu)勢:一、研判未來與行業(yè)趨勢，混業(yè)趨勢龍頭企業(yè)在自身...
白萬綱 319查看全文
管理是當今中國最頻繁使用的詞匯之一。管理是什么按照形勢法則(The Law of Situation)，應該給事物的本質進行定義。比如，窗簾是什么通常的回答會說是布，或者是百葉窗。但是按照形勢法則這種說法是不對的，應該說窗簾本質上是換氣調光的設備。所以我們講管理不應在行為管理、科學管理這個層面去理解...
馮侖 269查看全文
在您的企業(yè)中是否會遇到這樣的問題呢？員工對薪酬不滿意，員工的薪酬不滿對于企業(yè)的影響是什么呢？俗話說千里之堤，毀于螻蟻。一個員工對薪酬的不滿，將會引起怎樣的風暴呢？所有我們要學會去解決員工的薪酬不滿。我們如何減少員工對薪酬的不公平感呢首先企業(yè)必須明確付出與有效付出，收入與部分收入、全部收入等概念的差別...
310查看全文
首先得恭喜大家，加入到銷售業(yè)務員的大軍中來（資深或是高級銷售人員過飄過），這是我國除了農業(yè)以外最大的用工系統(tǒng)，據說有數千萬之眾。換言之，從起步的角度來說，銷售業(yè)務員只比農民高那么一點點（全國百強村的村民們飄過）。當然了，這個營銷行業(yè)的特點是門檻在門里面，外面看起來挺簡單的，并且是機會多、空間大、接觸...
潘文富 332查看全文
由于我國中小企業(yè)的信息管理不完善，使中小企業(yè)蒙受了很大的損失。中小企業(yè)實現持續(xù)經營的戰(zhàn)略方法，就是要加強信息管理。只有在加強企業(yè)信息管理的前提下，才可能使企業(yè)的發(fā)展與時代的發(fā)展同步。加強中小企業(yè)的信息管理，首先要理解其重要性和必要性。自從21世紀以來，我國的經濟高速平穩(wěn)發(fā)展，深刻地融入了世界經濟之中...
寇北辰 266查看全文
很多公司比IBM的研發(fā)更牛的很多公司里面，他引入的不是IPD，是項目管理成熟度模式，項目管理成熟度模式，你們應該非常熟悉，就把研發(fā)結點分成若干結點，每一個結點把若干重要動作定義出來，把高重復度的，高成功度的定義為高分數，低成熟度的，偶然情況定義為一或二，那這樣的話，把成熟度，每一個動作的成熟度定義之...
白萬綱 270查看全文
有這樣一群人mdash;他們能夠完成本職工作，符合崗位要求，表現尚可，與同事打成一片，不過對追求金錢和職業(yè)發(fā)展似乎毫無興趣，也無意改變自己。他們不是那種績效斐然，光芒萬丈的明星員工，也不是排名墊底，滿嘴抱怨的落后份子。如果按照員工進取程度進行排序的話，他們是處于序列中游的一個大群體，決定了公司整體的...
239查看全文
一個享有共同信仰的企業(yè)一定是個卓越的企業(yè)，因為企業(yè)無論是對外環(huán)境的適應還是對內資源的整合，所有工作都必須建立在公司清晰一致的信念體系下。一個信念紊亂的企業(yè)是很難取得優(yōu)異的經營業(yè)績的，即使一時取得好的業(yè)績，也是很難持續(xù)的。這也是世界上公司從優(yōu)秀到卓越都必須遵循的基本法則，宗教般的信仰文化成為眾多卓越企...
孫兵 348查看全文
朋友的孩子大學畢業(yè)后，連跳了三次槽，問其原因，雖然當時解釋了很多，但總覺語焉不詳。如今的職場太缺少忠誠度，很多職場中人經常會因為一點點不滿意就拍屁股走人，總以為下一份工作會是最好的?？墒聦嵅⒎侨绱?。常見那些既沒有標準，又不注意方法的人，找來找去最后只落得魯迅筆下九斤老太所說的下場，一代不如一代了。一...
227查看全文
充滿戲劇化的倫敦奧運會在眾說紛紜中緩緩落下帷幕，但有關奧運的話題依然是大眾茶余飯后的熱點。北京時間8月7日，在倫敦奧運會110米欄預賽中，當劉翔在起跑跨過第一個欄后就摔倒在地，并再度受傷 失足出局，讓十三億中國人大跌眼鏡，唏噓不已。從北京奧運會的退賽，到倫敦奧運會的登場，劉翔承載了太多的期望和壓力，...
劉杰克 321查看全文
德魯克究竟教給了我們什么？現在很多人都在學習德魯克著作，而且學到了無限的智慧。德魯克一生最大的貢獻，如他所說：有無數的人、無數的企業(yè)、無數的非營利組織、無數的政府部門的生命或命運因此而變得不平凡，變得更偉大，而且還可以延續(xù)下去，直到永遠。本文摘自我寫的《德魯克黃金筆記》（東方出版社），這是第一本以本...