吉姆·科林斯這回放下追求卓越的激情，不去探索從優(yōu)秀到卓越了，也不去探索基業(yè)長青了，他開始聚焦攀巖的心靈之旅了。

攀巖，是修心的過程。那是一種檢驗你關(guān)注當下的能力和心勁。你所有的一切，都在當下那一刻的待攀的巖上。稍一閃失，就可能萬劫不復。閃失，是你的意識突然跟著風飄走了，跟著氣溫起伏了，跟著上一次攀巖的失敗跑了，跟著成功的急切飛了，你沒有全心全意在當下這一刻。

當下只關(guān)注那個能夠托起你的支點。但是決勝點卻不是那個支點。而是一個系統(tǒng)，一個萬無一失的保護設備體系，一個分分鐘醒覺和恰恰好應對的保障系統(tǒng)，一個處驚不亂的強大心理訓練。這個由內(nèi)而外的系統(tǒng)不完備，你再大的努力都是擺設。

他最深切的體會是，要給自己定一個BHAG（Big,Hard,Audacious Goals，即宏偉、艱難和大膽的目標），把你自己逼到承受極限。真正的BHAG是能夠?qū)崿F(xiàn)的，但你必須在很大程度上改變自己才能實現(xiàn)。不隨時蛻變，注定一事無成！而要完成這樣的目標，最需要的還是放下所有的失敗，把心聚焦在當下的支點和系統(tǒng)上。

科斯林只講攀巖，揭示的全是做企業(yè)的真經(jīng)：一個不可窮盡的心靈之旅。

吉姆·柯林斯：攀巖教我認識風險和失敗

沒有回頭路，做好最壞的打算
就拿攀巖來說。一旦起霧，舊金山的溫度會在20分鐘內(nèi)從華氏85度（約攝氏30度）降到52度（約攝氏11度）。這里有風險嗎？沒有，只有很高的波動性，是一種幾乎零風險的情況。但是，在另一種情況下，溫度沒什么波動，卻非常寒冷，稍有差池，你或許會因此喪命。在攀巖者眼中，風險和波動性不完全一樣。所以，你得設想最壞的結(jié)果，即便這種情況發(fā)生的可能性極低。你還得想好怎樣盡你所能防止這種情況發(fā)生。

攀巖時，當你覺得胸有成竹，就會決定冒險?？墒?，一旦你背運，后果可能是萬劫不復。你要么摔瘸了，要么摔死了，你所犯的錯誤是無法彌補的，不會有機會說：我下次不這么干了。

現(xiàn)在，我們回顧一下金融危機。有意思的是，各個因素加總起來考慮，金融危機發(fā)生的概率似乎很小。但是危機一旦發(fā)生，后果卻極其嚴重。雖然出問題的幾率很小，但一旦厄運真的落到你頭上，后果會怎樣呢？所以在攀巖時，人們所說的風險是真正的底線，是最嚴重的后果。

大多數(shù)人覺得從事風險事件或風險運動的人是冒險家。但其實不是這樣。這件事本身雖然危險，但我們一直在努力減少風險，而這才是冒險者的樂趣所在。

你是否為了更快而冒風險？

我有個朋友叫漢斯·弗洛林，他擁有“船長峰”攀爬速度世界第一的紀錄。我們倆有過一段很有趣的對話。船長峰是一座高3500英尺的懸崖，第一次爬上去的人，我記得爬了48天。如今爬完船長峰平均需要三至五天，只有很少人能夠在一天里爬完。但是漢斯只用兩個多小時就爬完了這個險峰，速度驚人。

于是我就問他了，你是不是為了爬得快而冒了很大的風險？他說：“沒有。”實際上，他靠降低風險來提高速度。他說：“我們花了大量的時間和精力準備‘保護設備’。我們有許多固定用的設備，這可以讓我們爬得非?？欤仨毐ＷC萬無一失，才能提高速度。一旦你摔下去，繩索會迅速收緊，把你拉住。只是和其它裝備比起來，穿戴要多花幾秒鐘。”

所以說弗洛林是為了爬得更快而先放慢了速度，因為一旦你基礎打牢了，就可以爬得更快。而那些試圖打破他記錄的人卻沒有使用同樣的安全系統(tǒng)。這些人雖然冒了更大的風險，卻依然沒能打破他的紀錄。這是為什么呢？因為有了安全、系統(tǒng)的方法，你才能獲得超凡的速度。

在商業(yè)上，這是一個快速變化的世界，你必須找到一個支點，有敏銳的洞察力。事實上，如果你有一個強大、安全、堅實的系統(tǒng)，你就能行動迅速。如果你有充足的現(xiàn)金儲備，公司就能發(fā)展得更快。所以，安全、保守的做法反而能夠增加速度和沖勁兒。

自我放棄還是被迫放棄？

假想：你現(xiàn)在要開始攀爬，這是你第一次爬一條新的路線。但第一次攀爬的不確定性顯然更高，因為你不知道可以抓、可以踩的那些點在哪里，不知道你是否會因為過度緊張、興奮而出現(xiàn)意外失誤。現(xiàn)在開始爬了。然后到了某處，你的肌肉突然開始不聽使喚，心跳加速，不確定性陡然增加，心里變得焦急萬分。

這時候你就要做選擇了，選擇自我放棄或被迫放棄。當然，我指的這種情況是允許自我放棄的情況。選擇自我放棄就意味著，你在心理上或者生理上放棄了。又或者你接下來不想盡全力了，或者是靠同伴用繩索拉著你?？傊?，不管怎樣，此時你在精神上已經(jīng)垮了。即便在外人看來你還在盡力爬，但你心里清楚自己已經(jīng)垮了。

再看看被迫放棄，此時你并沒有垮掉，你只是無法再向上爬了。你盡了全力，步步為營，決心要堅持到底，但還是掉了下來。然而，雖敗猶榮，這完全是一種內(nèi)心的榮譽感。這樣的攀巖并不是真的為了到達終點，而是為榮譽而戰(zhàn)。我會記錄下每次初次攀爬一條線路的結(jié)果，是成功還是失敗。無論是否登頂，我都把被迫放棄算作成功。關(guān)鍵在于：我到底有沒有盡全力？

有些時候，你捫心自問：我是否已經(jīng)傾其所有、竭盡全力，想盡一切辦法了嗎？雖然失敗了，但你知道這是無奈的失敗，你已經(jīng)做到了最好，無法再苛求。對我來說，攀巖就是不斷考驗著自我放棄和被迫放棄的抉擇。這完全是一個內(nèi)省的歷程。

定一個BHAG，給自己一場絕望的心靈之旅

BHAG指Big,Hard,Audacious Goals，即宏偉、艱難和大膽的目標。如果你選擇了好的BHAG，它能發(fā)揮重要的作用。一個好的BHAG必須是最終能夠?qū)崿F(xiàn)的目標。如果你根本做不到，那只能讓自己失望而已。另一方面，如果BHAG太容易實現(xiàn)，也就稱不上是BHAG。真正的BHAG會把你逼到承受極限。真正的BHAG是能夠?qū)崿F(xiàn)的，但你必須在很大程度上改變自己才能實現(xiàn)。

攀巖時，定一個BHAG，就會把你逼到崩潰邊緣，讓你經(jīng)歷一場絕望之旅。我不知道自己是否能做到這一點，但當你最終實現(xiàn)的時候，你的行為、人生觀和思想都會發(fā)生巨變。

對我個人而言，有一個短距離攀巖是我做得最艱難的，我努力了整整五年，只為跨出25步。那一段日子我真正經(jīng)歷了絕望。奇怪的是，條件一切都完美，溫度剛好、我體力充沛，對路上的每一步都已經(jīng)胸有成竹，我攀爬的方法和動作也沒問題，但就是爬不上去。我就想，大概我這輩子也爬不上去了，我徹底絕望了。

事實上，我必須學習新的東西才能克服這個困難。我的問題是，每次我掉下來，我都會在心里儲存這次失敗的經(jīng)歷，就好像把一塊塊石頭搜集起來放到背包里一樣。

連續(xù)三四年，我盡了全力都沒攻克這條路線，這些失敗的經(jīng)歷累積起來，讓我背上了異常沉重的絕望感。而當你背著如此重的負擔上路時，是肯定爬不動的。所以，我就得學習一整套精神放松療法，把心上的這些石頭放下然后再去爬。我已連續(xù)失敗了四年。但我必須放下這些過去，重新來過。直到第五年，我終于完成了這條路線，僅僅花了五分鐘我就爬完了。但如果不是因為我五年以來的不懈努力，我恐怕永遠都無法學會如何放下過去的失敗。這就是BHAG為我?guī)淼男撵`之旅。
 

擴展閱讀

版權(quán)聲明：