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董萬利老師
董萬利 老師
  •  所在地區(qū): 河北 邯鄲
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:親子教育
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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農業(yè)的基礎地位決定了工業(yè)經濟、城市經濟和創(chuàng)新經濟都是新生經濟系統(tǒng)的上層建筑。如何處理好工業(yè)經濟、城市經濟、創(chuàng)新經濟與農業(yè)經濟的關系,是未來經濟發(fā)展不可回避的重大戰(zhàn)略問題。這里有一個基本農經戰(zhàn)略理念就是惠農還是損農。從損農戰(zhàn)略出發(fā),我們可以把工業(yè)經濟、城市經濟和創(chuàng)新經濟當作壓在農業(yè)經濟之上的三座大山和...

288查看全文


很多企業(yè)在建立能力標準體系,并有兩個典型代表:早期以國內學者倡導的任職資格體系為其端倪,近年來則以由西方傳入、并在國內廣泛傳播的素質模型理論和實踐為代表。當然,兩者存在著融合的傾向,有觀點認為,任職資格體系與素質模式是包含與被包含的關系?! ∧芰藴实慕⑴c挑戰(zhàn)  能力標準體系的廣泛接受和實踐并非毫...

246查看全文


很多培訓機構找到我,第一句話就是李老師,銷售技巧的課程你能不能講?,可是當我跟機構談到具體內容的時候,通常會發(fā)現客戶自己根本也不知道自己的培訓需求是什么,反正是給銷售人員上課干脆就找一些講銷售的老師,讓大家把課程大綱發(fā)過來,看看哪個大綱更符合自己的需求就選擇那個課程,或者哪個老師的性價比高(這里的性...

李治江 313查看全文


2009年8月,我到了公司的旗艦店,全國便利店系統(tǒng)聞名的品牌店鋪本店。在本店全體員工的努力下,我們的業(yè)績取得了長足進步。2010年 與2009年同期對比,來客數提升了400多人,銷售提升了30,毛利率也上升了1?! I(yè)績的提升與日常管理是密不可分的,現在我和大家共同分享下我的一些工作方法:  第一,...

259查看全文


作為曾經在屈臣氏個人護理用品商店主管營運工作,多年來一直在研究屈臣氏的成功之道,最近,非常多的朋友來函咨詢、交流屈臣氏成功真正的因素。說實在話,筆者作為一個對零售連鎖行業(yè)近乎癡迷之人,自從加盟屈臣氏管理團隊第一天起,就在苦苦探索著這個問題,直至今日,對其仍然具有非常深厚的感情。筆者無法憶起細節(jié)決定成...

458查看全文


2005年初,屈臣氏第100家個人護理商店廣州正佳廣場分店開業(yè),并首次表示要加快拓展速度,公布未來五年的千店計劃,即到2010年為止,屈臣氏在內地的門店數量將要達到1000家。這家發(fā)源于1828年的大藥房,1841年鴉片戰(zhàn)爭時期被華人收購并遷到香港,1989年在香港開出第一家個人護理用品商店,在19...

448查看全文


一次次食品安全事件,讓我一次次地想起一個叫阿庫姆的人。就在19世紀20年代,這個德裔的化學家寫了一篇引起軒然大波的文章《論摻假》。在某一天的晚上,這位化學家忍無可忍,憂愁地寫道:在有生之中我們已經處于死亡。是什么能夠讓阿庫姆如此傷心絕望,乃至于用處于死亡這樣的字眼來形容自己和人們正遭遇的處境?他說,...

299查看全文


類以誘之,擊蒙也  用類似事物去影響對方,則很容易讓對方產生相應反饋,從而實現目標?!鹃_胃菜】改變辦公室文化,關鍵就在自己曾有人做過一個好玩的實驗:在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過去,第二只、第三只也會跟著跳過去;這時,把那根棍子撤走,后面的羊,走到這里,仍然像前面的羊一樣,向上跳一下,盡管...

水思源 325查看全文


在企業(yè)管理中,要迅速提高現場工作績效,最好的方法是進行全面可視化管理。所謂可視化管理mdash;mdash;包括看板管理和目視管理在內的所有現場管理內容,是指整理、整頓、清掃、安全活動結束后,通過人的五感(視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺)感知現場正常與異常狀態(tài)的方法??梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理,體現...

209查看全文


身為企業(yè)家,他應該對拒絕、挫折和失望感到麻木。企業(yè)家知道,拒絕必然是生活的固定成分,如果沒有這種思維,多數人就會在聽到「不」的回答后,便不再去做更多嘗試。不斷嘗試能擺脫麻煩,獲得美妙的成功。很多人常?;乇軇e人的拒絕,只因害怕丟了面子,這是一件聽來讓人難以置信的事。成功要比被誤解的「尊嚴」更為重要。身...

233查看全文


對今天被人荒、錢荒、神荒、心慌困擾的中國企業(yè),重新梳理稻盛只身救日航背后的密碼,可能會更真切地喚醒中國企業(yè)人內心的巨人稻盛和夫白手起家創(chuàng)造兩家世界級500強公司,已經是個古老的傳說??墒撬簧碚热蘸?,卻是發(fā)生在每個人眼皮底下的事情。2010年2月1日,稻盛接盤申請破產保護的日航,截至2011年3月...

王育琨 294查看全文


2012年即將到來,凡事預則立,不預則廢。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也,孔子如是說。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定的,它是我們過去生活目標的結果!成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。做好目標管理需要解決8個問題、遵循7項原則和進行15項測試。首先,回顧一則寓言故事:唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一...

蔣小華 295查看全文


神話終歸是神話,企業(yè)和人并不能依其而幻想、存活。 上周末,國家質檢總局發(fā)布乳制品檢測報告結果顯示,蒙牛集團眉山公司的產品被檢測出黃曲霉毒素超標140。而黃曲霉毒素M1是已知致癌物,具有很強的致癌性。三聚氰胺事件將食品安全推向社會和輿論風口浪尖,并談奶色變,而今可以說黃曲霉毒素徹頭徹尾地將蒙牛產品推向...

239查看全文


就在蒙牛因純牛奶黃曲霉素超標而被推向風口浪尖之際,全國多地牛奶、酸奶竟然紛紛傳來漲價的消息。據記者從三元、伊利公司證實,兩家奶業(yè)巨頭的部分乳制品從明年元旦起開始漲價,其中三元鮮牛奶、酸牛奶等13個品類每箱漲價幅度為2元左右,部分超市已接到口頭通知。有超市負責人介紹,蒙牛特朱古力牛奶、未來星等品牌也將...

251查看全文


經濟冬天有多長?人們對之的預期不同,而中央企業(yè)雖然占盡各種優(yōu)勢,但是,日子將在未來的三五年內不好過。國務院國資委副主任黃淑和28日說,中央企業(yè)要充分認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性,抓緊做好3年至5年渡難關、過寒冬的應對準備。針對明年復雜嚴峻的世界經濟形勢,國務院國資委主任王勇此前也表示,中央企業(yè)做好應...

260查看全文


從2004年起,中國乳業(yè)就進入了夢魘,這個惡性的輪回被很多業(yè)內外人士稱為三四年大事,意思就是說中國乳業(yè)三到四年必然發(fā)生大的事件。作為有好幾家乳業(yè)客戶的營銷戰(zhàn)略咨詢公司,我十分關注中國乳業(yè)的局勢變化。 從親歷2004年阜陽奶粉事件到親歷2008年三聚氰胺事件,從親歷激素門事件到今天的致癌門事件,我深深...

雷永軍 386查看全文


近日,美國決定對中國輸美光伏產品進行反傾銷、反補貼調查。此舉對于本已舉步維艱的中國光伏產業(yè)而言,無疑是雪上加霜。歐債危機導致歐盟國家下調光伏補貼,歐洲市場需求的疲軟,中國光伏產品產能嚴重過剩;而近年來光伏上游的多晶硅價格一路走低,中國各地光伏企業(yè)出現停產倒閉潮,中國光伏產業(yè)的寒冬期到來。海外市場充滿...

張?zhí)m英 304查看全文


簡單來說,可以把常見的網絡平臺分為下面七類。當然由于混業(yè)經營早已變成常態(tài),網絡平臺的運營商也不專一,很多網站和平臺常常是下面幾種類別組合在一起的形態(tài)。當然這也沒有問題,畢竟企業(yè)通常也不應該只使用單一的平臺。這里的分類只是為了敘述的方便。一、自家網站對于企業(yè)來說,自己的網站才是網絡上最基本的陣地。最簡...

257查看全文


蒙牛再出食品安全事故,雖然尚不能斷定其含黃曲霉素M1超標奶品是否流入市場,但可以肯定的是,黃曲霉素M1超標的奶品將可能導致食用者致癌。12月26日,蒙牛集團相關人士在接受《財經》記者采訪時表示,造成產品不合格的原因是當地個別牧場的一批飼料,因天氣潮濕發(fā)生了霉變,使得奶牛在食用這些飼料后原奶中的黃曲霉...

楊國英 267查看全文


據報道,近期美的集團大幅度裁員,制冷集團60多家各地銷售公司裁員幅度在40以上,有些超過60,總部約50;日用家電集團2012年大規(guī)模校園招聘的新員工幾乎全裁。美的方面表示,受整個家電產業(yè)的影響,目前的舉措是正常企業(yè)的反應,是企業(yè)主動轉型、提高附加值和運營效率的一種表現。但也有報道稱,美的裁員是因為...

劉杰克 421查看全文


自從2011年7月央視曝光其天價家具洋品牌涉嫌造假引爆信任危機以來,經過數月時間,達芬奇公司已經從高貴神壇上跌落:產品銷售下降80,早已籌備完畢的上市計劃中止。12月26日晚,第五屆(2011)中國家具行業(yè)年度總評榜頒獎典禮上,2011年中國家具行業(yè)十大新聞中,達芬奇事件曝光又居首。落得今天這般田地...

艾學蛟 307查看全文


閃電戰(zhàn)軍事理論的創(chuàng)始人是20世紀30年代德國著名將軍海因茨bull;古德里安,其提出并在軍事行動上采用的閃電戰(zhàn)理論在第二次世界大戰(zhàn)時發(fā)揮了巨大的威力,讓歐洲各國談之色變。閃電戰(zhàn)的核心元素是:速度、奇襲、集中。在軍事行動中,這三個要素即是戰(zhàn)略,也是戰(zhàn)術,戰(zhàn)略上整體協同,全局性強,戰(zhàn)術上精妙奇特,靈活多...

史光起 249查看全文


稅改牽涉到各方面利益的劇烈博弈,空喊口號無用,必須在稅收法制、財政公開、減少公務員人數方面有實際行動。稅改如果不能突破最大的既得利益階層各級權力部門的阻力,就難有寸進之功。在嚴峻的實體經濟轉型形勢的倒逼之下,財政部與國稅總局緊鑼密鼓地推出稅收結構改革。12月25日,財政部部長謝旭人在全國財政工作會議...

葉檀 220查看全文


mdash;《浙江社會科學》筆談民間資本投資空間狹窄化與民營企業(yè)融資難的quot;雙困局quot;,是同一個問題的兩個側面,其癥結是民營經濟發(fā)展遭遇了制度瓶頸,制度瓶頸生成的原因是體制改革的滯后乃至倒退!由于浙江主要依賴民營經濟,溫州依賴更甚,制度供給不足的負面效應就特別厲害,雙困局的表現就特別嚴重...

趙偉 233查看全文


我們探討一個熱話題內控。簡單地來說呢,內控是西方發(fā)明的一套做法,它區(qū)別與外部政府,金融市場,媒體,消費者對企業(yè)的外部控制。追求的是企業(yè)自身在運營過程中形成一個內生的監(jiān)督,制衡,糾錯,反舞弊的運作制度及體系。第一代內控,起源于人際制衡,通過分工,相互牽制來達到內控的目的。。第二代是財務制度和管理制度相...

白萬綱 256查看全文


在企業(yè)的發(fā)展中,影響企業(yè)發(fā)展的重要因素除了外部環(huán)境和內部管理外,還有一個最重要的問題就是要素制約。不同企業(yè)所處產業(yè)不同,構成企業(yè)的要素也就不同。這些要素包括資本、人才、原材料、銷售量、技術水平、產品合格率及信息管理系統(tǒng)等。這些要素都與企業(yè)發(fā)展存在著一種克生關系。一旦它們之間的關系不符合實際要求,就打...

寇北辰 236查看全文


構建多個子體系復合而成的管控子體系我們認為總部改造,子公司改造很重要,總部改造,子公司改造完了以后,建立一個管控體系.管控體系,就是三維度(治理,控制,宏觀管理)。多條線(多個管控子體系),一般廣譜模式是12個子體系來組成。具體來看的話,總部對子集團12子體系管下去。而總部為了把子集團管好,往往要...

白萬綱 246查看全文


2011年即將過去,一股愁云又如期飄在了老板們眼前:過完年,又一場用工荒將來臨,到底有什么辦法可以解決這個老大難呢?昨天,在寧夏兩個重要城市之間來回穿梭,認真調研和輔導了兩家企業(yè)。輾轉數百里,溝通了數十人,讓我感受到員工忠誠真的很重要,它關乎企業(yè)命運??匆患移髽I(yè)是不是老板的,不光看它賬面財產和所有權...

251查看全文


近日,DCCI互聯網數據中心發(fā)布的一份《中國寬帶用戶調查》報告在業(yè)內和用戶中引發(fā)了爭議,所謂假寬帶一說也流行看來。即中國的寬帶用戶實際享受到的速率低于運營商標稱的寬帶速率,且中國寬帶的價格相對要高,例如是越南的3倍,美國的4倍,韓國的29倍,香港的400多倍。當然此結論一出,立即引發(fā)了專家和行業(yè)人士...

孫永杰 280查看全文


人力資源外包是在20世紀90年代西方企業(yè)實施回歸主業(yè),強化核心業(yè)務的大背景下風行起來的一種企業(yè)新戰(zhàn)略手段。業(yè)務外包(Outsourcing),直譯是外部尋源,即外包,其核心思想是:企業(yè)在內部資源有限的情況下,為取得更大的競爭優(yōu)勢,僅保留其最具競爭優(yōu)勢的業(yè)務,而將其他業(yè)務委托給比自己更具成本優(yōu)勢和專有...

292查看全文


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