余永定 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟 世界經(jīng)濟
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
余永定老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
余永定老師的文章
余永定老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
企業(yè)安全文化是企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進行的長期管理活動和生產(chǎn)實踐過程中，積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化延伸和滲透到安全管理工作的一脈分支，企業(yè)安全文...
劉先明 234查看全文
一、背景：1、南方匯通股份有限公司位于貴陽市都拉營，原系鐵道部貴陽車輛廠, 現(xiàn)隸屬于中國南方機車車輛工業(yè)集團公司。2、近二十年來，南方匯通棕纖維事業(yè)部秉持“天然、健康、安全、環(huán)保”的理念，以天然棕絲與天然乳膠為原材料，生產(chǎn)了近百萬張大自然棕床墊，以其散發(fā)植物幽香、不含有害成分、軟硬適中、不易變形、使...
劉先明 424查看全文
品牌的背后一定是“文化先進又先行+規(guī)范管理+有效創(chuàng)新”等三個方面的內(nèi)容支撐的。 “金六福”——中國傳統(tǒng)優(yōu)良文化的深化和升華——“借酒消費”替代“借酒消愁”，豐富酒文化 在市場競爭中，如果類似企業(yè)員工個體素質(zhì)劃分的方法，對企業(yè)進行市場檔次劃分的話，可以把企業(yè)在市場中的檔次劃分為五個層次，從高到低的層...
劉先明 277查看全文
很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中，少不了編制本企業(yè)的《企業(yè)文化手冊》，但很多企業(yè)在編制過程中經(jīng)常會出現(xiàn)兩大問題，即：一、內(nèi)容包括的項目較不全面（相對于本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)需要和企業(yè)文化手冊應(yīng)該反映的通性內(nèi)容而言）；二、內(nèi)容的實質(zhì)沒有反映出本企業(yè)的特點。以下是本人為大慶某企業(yè)設(shè)計的《企業(yè)文化手冊》目錄。一...
劉先明 230查看全文
系列專題：企業(yè)文化建設(shè)以生產(chǎn)醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體精細化工產(chǎn)品的的山東省濰坊富瑞德化學(xué)品有限公司在管理（策劃）專家劉先明先生的指導(dǎo)下，于今年7月中旬創(chuàng)新性地推出了一種在企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)下、有機體現(xiàn)企業(yè)文化中企業(yè)精神塑造、制度文化形成、形象建設(shè)等的、集自然旅游、工業(yè)旅游、團隊訓(xùn)練、知識技能學(xué)習、企業(yè)文化...
劉先明 202查看全文
系列專題：企業(yè)文化建設(shè)——1、2、3、4齊步走，建設(shè)企業(yè)文化見成效進入企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)的企業(yè)需要“正步走”，盡快走出誤區(qū)；準備進行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)需要“正步走”，一開始就走對；希望完善企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)需要“正步走”，將會又快又穩(wěn)。企業(yè)文化建設(shè)自20世紀80年代引入我國以后，在一些企業(yè)得到了一定的...
劉先明 196查看全文
在企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)域，目前的一個很大的特點是：許多的管理顧問咨詢公司、企業(yè)策劃人士、企業(yè)文化研究者到企業(yè)幫助企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)借助企業(yè)文化建設(shè)的外部智力與力量，建設(shè)企業(yè)文化的成果或表現(xiàn)的內(nèi)容、載體主要包括以下三方面： 一、企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等文化理念的提煉或編寫。 二、...
劉先明 302查看全文
大慶石油管理局把2003年確定為該局及其所屬企業(yè)的“推進發(fā)展年”，其中在企業(yè)文化戰(zhàn)略方面，提出要通過賦予“大慶精神”、“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵，來促進大慶石油管理局及其所屬企業(yè)的發(fā)展。 最近，筆者應(yīng)邀到大慶進行了實地考察和調(diào)研，通過與大慶石油管理局有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)同志的接觸、交流，深感賦予“大...
劉先明 294查看全文
系列專題：企業(yè)文化建設(shè) 一、編制依據(jù)： 安徽水利開發(fā)股份有限公司主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)等企業(yè)經(jīng)濟行為的效果和現(xiàn)狀、安徽水利開發(fā)股份有限公司五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)和現(xiàn)狀、企業(yè)文化建設(shè)正步走論。 二、指導(dǎo)思想： 結(jié)合安徽水利開發(fā)股份有限公司的總部、分支機構(gòu)、項目等地域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展...
劉先明 189查看全文
最近十幾年間，中國出現(xiàn)了很多本土體育品牌，其中有兩大類：一類是以運動員個人品牌創(chuàng)立的公司，包括李寧、李小雙、鄧亞萍等；另外一類是以運動鞋代工公司轉(zhuǎn)型做品牌的公司，包括安踏、361度等。從總體上看，作者認為，中國體育品牌企業(yè)在與國際體育品牌企業(yè)競爭中國消費者的時候，要注重處理好三個方面?！ ∈紫仁?..
劉先明 221查看全文
系列專題：品牌競爭力精細管理工程創(chuàng)始人劉先明認為：中國體育品牌企業(yè)在與國際體育品牌企業(yè)競爭中國消費者的時候，要注重處理好以下三方面的事情。一、要有取舍性地選準目標消費群體：有些消費者，尤其是在校學(xué)生、年輕人，他們的消費理念是寧愿餓著肚子，也要穿國際體育品牌，他們的消費理念，感性多于理性，他們穿的國際...
劉先明 235查看全文
“五心”動一心，維持和提升客戶忠誠度精細管理工程創(chuàng)始人劉先明沒有不好的市場，只有不好的產(chǎn)品（服務(wù)）和營銷。沒有不合作的客戶，只有不會做的銷售人員和主管。一、客戶關(guān)系管理的定義及主要內(nèi)容；劉先明對客戶關(guān)系管理的定義是：客戶關(guān)系管理是企業(yè)發(fā)展客戶和促進客戶發(fā)展的一種戰(zhàn)略，是企業(yè)培養(yǎng)如意的客戶群，并讓客戶...
劉先明 228查看全文
美的能讓小天鵝飛得更高、更遠、更美嗎？——《東方企業(yè)文化》雜志專訪劉先明一、《東方企業(yè)文化》：您曾經(jīng)給美的蕪湖工廠提供了企業(yè)文化、營銷策劃方面的咨詢，能和我們談?wù)劽赖牡钠髽I(yè)文化及其核心內(nèi)容嗎？劉先明：2004年1月17日，在蕪湖開發(fā)區(qū)管委會的多功能會議廳里，美的集團蕪湖工廠舉行年度工作會，我應(yīng)邀到會...
劉先明 280查看全文
襄樊市紀念諸葛亮出山1800年大型慶典系列活動于2007年4月13日舉辦，我從網(wǎng)上看到了一些有關(guān)這個活動的介紹和報道，看過以后，我認為，這個活動愧對黨中央、愧對老百姓、愧對諸葛亮、愧對新歷史。一、愧對黨中央：，襄樊市舉行有關(guān)紀念諸葛亮出山1800年活動的新聞發(fā)布會，活動組委會表示：紀念諸葛亮出山18...
劉先明 275查看全文
在舉國歡慶中華人民共和國成立57周年之際，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤1日上午來到北京奧運場館建設(shè)工地，看望節(jié)日期間堅持工作的工程建設(shè)者，向他們致以節(jié)日祝賀和親切慰問。胡錦濤強調(diào)，舉辦奧運會，是我國各族人民的共同心愿，是中華民族的百年企盼，是全國的一件大事。我們一定要盡最大努力把奧...
劉先明 582查看全文
一、什么是執(zhí)行力： 所謂執(zhí)行力，精細管理工程創(chuàng)始人劉先明的認為是：一個組織或個人對影響組織發(fā)展的文化理念、管理制度、規(guī)范、決策、規(guī)劃、計劃、任務(wù)等事物的執(zhí)行能力、力度的總和與總稱?！ 《?、企業(yè)執(zhí)行力由三類內(nèi)容所組成： 1、文化理念的執(zhí)行力； 2、企業(yè)管理制度、規(guī)范、標準等的執(zhí)行力； 3、...
劉先明 274查看全文
本人以為與企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化相關(guān)的正確、適用、先進的文化概念、文化理念要能指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營和管理實踐，而且在指導(dǎo)實踐、用于實踐后，能促進企業(yè)發(fā)揮出比以往更好的成效?！ ∫驗榘不睁锡堧娖鞴煞萦邢薰镜纳a(chǎn)比較繁忙，培訓(xùn)、傳播文化理念不能占生產(chǎn)太多時間，為此，結(jié)合并發(fā)揮當?shù)貓蠹垺妒徍請蟆返男麄麝嚨?..
劉先明 261查看全文
最近，本人作為東莞市天盛特種紙制品有限公司的簽約總經(jīng)理，為東莞市天盛特種紙制品有限公司進行咨詢。本人研發(fā)和總結(jié)了“企業(yè)文化建設(shè)正步走論”，其中提倡在企業(yè)文化建設(shè)中要注重和借助企業(yè)的細節(jié)、載體來創(chuàng)新建設(shè)，因此在為東莞市天盛特種紙制品有限公司提供企業(yè)文化建設(shè)的咨詢服務(wù)方面，本人除了從該公司的文化理念、制...
劉先明 213查看全文
“強企壯身”重在精細化管理——對中國移動“瞄準一流做強企業(yè)”戰(zhàn)略與實踐的調(diào)查思考（三） 中國移動的客戶規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模雙居世界首位，不可謂不大。但是，一個強大的企業(yè)，不是僅看其外表，更重要的是要看企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、創(chuàng)新能力、國際拓展能力等內(nèi)在指標是否達到了世界一流水平?？陀^地說，中國移動在這些方面與...
劉先明 176查看全文
標準化的定義是：在經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會實踐中，對重復(fù)性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標準，達到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益。對于安全管理要求極高的民航企業(yè)來講，是必須以標準化管理為基礎(chǔ)的；在民航企業(yè)里，對于重復(fù)性的事物，都是必須實行標準化管理的。因為本人2008年8月30日應(yīng)邀為浙江耀江...
劉先明 257查看全文
一、引言 1、實施管理觀念創(chuàng)新，首先要知道“觀念”在哪里？ 2、觀念創(chuàng)新要以“三個代表”為指導(dǎo)思想， “三個代表”在企業(yè)里的實際指導(dǎo)作用；（1）案例：榮事達集團如何貫徹、運用“三個代表”；（2）“三位一體”的管理學(xué)說與“三個代表”的巧合、對應(yīng)關(guān)系；（3）《中國貿(mào)易報》報道：“三位一體”管理學(xué)說；...
劉先明 324查看全文
“管理咨詢”、“管理與咨詢”是兩種不同的概念，前者的內(nèi)涵是對管理進行咨詢，后者則有兩層含義，其一為管理活動，其二為咨詢活動。從目前國內(nèi)的管理咨詢服務(wù)范圍、內(nèi)容及其方式來看，在企業(yè)與管理咨詢機構(gòu)或職業(yè)管理咨詢師的合作中，一般的形式都是管理咨詢，管理咨詢師進駐企業(yè)實施管理與管理咨詢的方式還不多，成功的案...
劉先明 174查看全文
一、競爭力是指兩種主體的競爭力：探究企業(yè)的核心競爭力，首先需要須通過字面上來分析內(nèi)涵。“競爭力”作為詞組，是一個賓語，“核心”是定語，那么主語或主體是什么呢？ 我認為有兩個，一個是“企業(yè)”這個帶有人性化的經(jīng)濟組織，另一個是企業(yè)這個組織生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。所以分析和看待競爭力，也需要從企業(yè)的競爭力...
劉先明 267查看全文
定位天盛、僑聯(lián)之間的關(guān)系：天盛公司與僑聯(lián)公司的關(guān)系，既是聯(lián)系的、又是分離的，從聯(lián)系的角度講，僑聯(lián)相當于一個異地車間，從分離的角度講，僑聯(lián)相當于天盛的訂單加工單位。除了生產(chǎn)部門是相對獨立的以外，質(zhì)量、財務(wù)、庫管工作人員皆可視為天盛對應(yīng)系統(tǒng)派駐僑聯(lián)的職能管理人員行使管理、服務(wù)的職責，僑聯(lián)的行政人事部是在...
劉先明 180查看全文
一、以組織機構(gòu)的穩(wěn)定性過渡或穩(wěn)定性存在為前提：穩(wěn)定現(xiàn)時的經(jīng)營生產(chǎn)管理活動；設(shè)置的組織機構(gòu)具有一定時期的穩(wěn)定性；能將舊的機構(gòu)平穩(wěn)引到、過渡到新的機構(gòu)；人員的崗位調(diào)整能順利平穩(wěn)過渡到新的部門和崗位；不適應(yīng)的原有崗位人員能平穩(wěn)的離職，不會因為個別人員的離職而給企業(yè)帶來負面影響，不會因為個別人的離職帶走人員...
劉先明 189查看全文
需求咨詢的企業(yè)——請擦亮眼睛，找準好伙伴；咨詢服務(wù)的公司——請掀起蓋頭，亮出真工夫。時下企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)公司大量涌現(xiàn)，各種培訓(xùn)、論壇等層出不窮，一些企業(yè)也紛紛請企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)公司為其提供顧問、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)呈急劇上升勢頭，這是我國企業(yè)管理界一種難得的進步表現(xiàn)；但是，目前不...
劉先明 270查看全文
企業(yè)的發(fā)展是一刻也離不開企業(yè)管理制度的建設(shè)，有什么樣的企業(yè)管理制度、有什么樣的企業(yè)管理制度的實施效果就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效，企業(yè)管理制度建設(shè)的工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題，其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本。在企業(yè)管理制度規(guī)范化的建設(shè)工作中，管理制度類文件稱謂的規(guī)范化也已成...
劉先明 352查看全文
一、明確什么是好的制度，并以好的制度為準繩來組織管理制度類文件的具體編制：好的制度是相對而言的，是相對于其他企業(yè)的、相對于企業(yè)自身過去的。好的制度能增加員工的積極性，最大限度地激發(fā)全體員工積極性的因素和抑制人的弱性、可能的負面因素，最大限度地減少管理成本，最大限度地減少員工之間職務(wù)行為的心理障礙，以...
劉先明 311查看全文
成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實施。 成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實際就是一種創(chuàng)新的過程）以及規(guī)范性管理制度實施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級式地...