美國(guó)游歷:和諧社會(huì)的切身體會(huì)
作者:茅于軾 241
我們現(xiàn)在講構(gòu)建和諧社會(huì),到底和諧
社會(huì)是什么樣子呢?6月初,我到美國(guó)開會(huì)、游歷,碰到了一些小事,雖然只是點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體會(huì)卻很深。
一天,我開完會(huì)準(zhǔn)備回旅館,為了省錢,沒有打的,坐公交車回華爾街??墒俏也恢涝撟奶塑嚕匆妬砹艘惠v,估計(jì)方向不錯(cuò),就上去了。
我問司機(jī),是不是去華爾街的,答復(fù)說去第八街。我想,雖然直接到不了華爾街,但方向不錯(cuò),上了再說。我不知道怎樣買票,拿著錢詢問司機(jī)。司機(jī)答復(fù)說,不收現(xiàn)錢,只能事先買好。我正猶豫,司機(jī)示意我先坐下。我又試著問別的乘客,能不能賣一張票給我??墒撬麄兪稚系能嚻泵嬷岛臀宜钠眱r(jià)不同,交易沒做成。坐公交車卻沒有票,我心里很不安。
最后車到了第八街,大家都下車了,我只好跟著下,但司機(jī)示意我坐下。他繼續(xù)開車,直到一個(gè)能去華爾街的地鐵入口處,告訴我可以下車了,換地鐵就能到達(dá)。這件事讓我感受很深,這是一個(gè)紐約公交車司機(jī)對(duì)待一位不是故意的無票乘客的方式。
這讓我想起北京公交車的售票員態(tài)度,這幾年也有了很大改進(jìn)。我曾經(jīng)看到過一位衣著破舊、行動(dòng)不便的老太太無票乘車,她上下車所用的時(shí)間比普通人要長(zhǎng)。售票員并沒有翻臉,老人下車時(shí)還特別照顧她,怕她摔了??吹竭@樣的情景我感到非常溫暖,雖然這件事不是發(fā)生在我自己身上。如果我們這個(gè)社會(huì)的每個(gè)人,都能像那位可敬的售票員一樣照顧人、以人為本,和諧社會(huì)有何難哉!
波士頓的感動(dòng)
華爾街開完會(huì)后,我來到波士頓,那是我十九年前待過的城市。我最想去的地方,是十九年前住過的房子??墒窃谖业挠洃浿?,這所房子只留下模糊的印象,確切位置已經(jīng)記不清了。因?yàn)槟欠孔硬皇窃谝粭l大街,而是位于縱橫交錯(cuò)的許多小街里邊。
馬路上空無一人。我正在彷徨猶疑,見到一位老人出來倒垃圾。我正欣喜,趕緊跑過去,可是他已經(jīng)倒完垃圾回去,進(jìn)了門,把門關(guān)上了。我想敲門,又怕惹人不高興。但是又沒有別的辦法,只好鼓著勇氣上前敲門。老人開了門,見到一個(gè)外國(guó)人,眼中有點(diǎn)茫然。我說明來意,問Avola街在什么地方。他抬頭想了一下,說不知道。我正要灰心離開,他招手示意,叫我等著。只見他回去打開抽屜,找出一本地圖,然后戴上老花鏡,又找了好一會(huì)兒,說找到Avola街了。
這位波士頓老人回過頭來,問我開車來的還是走路來的。我說是走路來的。他就說:“我開車把你送過去。”
說罷,他出了門,把車從車庫(kù)里開出來,讓我上車。是啊,就算這位老人告訴我地址,給我看地圖,我一樣還是找不到。就是這位本地老人,拿著地圖也兜了好幾個(gè)圈子,才幫我找到Avola 街53號(hào)。下車時(shí),我心里真是感激極了。
老人花了這半個(gè)小時(shí),圖的是什么?什么也不是。他幫助的并不是美國(guó)同胞,而是一個(gè)外國(guó)人。許多人都說美國(guó)人歧視華人,從我的經(jīng)驗(yàn)看,這不是普遍現(xiàn)象。反觀我們中國(guó)人,能這樣幫助一個(gè)來城里打工的人嗎?能這樣幫助一個(gè)外國(guó)人嗎?尤其是,如果這個(gè)外國(guó)人是個(gè)黑人、是個(gè)日本人會(huì)怎么樣?和諧社會(huì)不僅僅是中國(guó)的,更應(yīng)該是世界的。一個(gè)國(guó)家內(nèi)部和諧了,外部卻不和諧,紛爭(zhēng)不斷,還和諧得起來嗎?
人與人之間的信任
美國(guó)對(duì)老人有許多優(yōu)惠,坐公交車、看電影、游博物館都享受優(yōu)待,買票可打折扣。這在中國(guó)也有了。但是在美國(guó),給老人優(yōu)惠并不要看身份證,只要自報(bào)家門,人家就信了。而在我國(guó),明明一看就是老人,還要《老年證》。沒有《老年證》,再老也不認(rèn)。人對(duì)人如此的不信任,真叫人寒心。也許優(yōu)待老人并不是真心誠(chéng)意,其實(shí)并不想優(yōu)待,如果這樣,沒有身份證明就只是一個(gè)借口。這種人跟人的關(guān)系氛圍,生活在其中很不舒服。
美國(guó)社會(huì)人與人之間的信任,是建立在制度的不信任上。制度的設(shè)計(jì)假定人都是壞人,這才有日常生活中的互相信任。有一個(gè)例子,在商場(chǎng)買衣服需要試穿,大一點(diǎn)的商場(chǎng)都有專門的試衣室,而且是封閉式的,旁人不得進(jìn)入。顧客進(jìn)入試衣室時(shí),門口要檢查,看是拿了幾件衣服進(jìn)去的,并且發(fā)一張牌,上面有衣服數(shù)字。出來時(shí)要檢驗(yàn),是否把拿進(jìn)去的衣服都帶出來了,因?yàn)橛腥税褞нM(jìn)去的衣服穿在了身上。有些超市在收銀處還要查看顧客帶進(jìn)去的包。因?yàn)橹贫葒?yán)密,培養(yǎng)了人人遵紀(jì)守法的習(xí)慣。
這就是他們的處事原則。先把人當(dāng)成是壞人,培養(yǎng)人們不敢犯法的習(xí)慣,然后形成了人人遵紀(jì)守法的風(fēng)尚。在我們這兒,經(jīng)常唱高調(diào),甚至于假定一些人是特殊材料做的,天生的毫不利己、專門利人,因而疏于監(jiān)管,提供了鉆空子的機(jī)會(huì),培養(yǎng)出漠視法律的社會(huì)風(fēng)氣,到后來再采取措施,已經(jīng)太晚了。
交了多少稅清清楚楚
在美國(guó)買東西要交稅,這大家都知道的。買完東西交完錢,收款員給你一張收條,上面有稅款一項(xiàng),說明你這次買東西給國(guó)家交了多少稅,清清楚楚,明明白白。和諧社會(huì)就要把賬算清楚,否則容易彼此懷疑,反而引起不和諧。
其實(shí),在中國(guó)買東西同樣要繳稅,只不過沒有在發(fā)票上寫明白。百姓和政府之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也模模糊糊,好像政府的錢是從天上掉下來的,不是老百姓交的。美國(guó)百姓也確確實(shí)實(shí)從所納的稅中享受到好處:各種良好、廣泛的公共設(shè)施,老年人每月的生活補(bǔ)助,免費(fèi)的州際公路,等等。而且他們所納的稅,跟我們納的稅和政府收的費(fèi)相比,占GDP的比例差不多,可是我們享受的公共服務(wù)卻差多了。
說起公共服務(wù),我最喜歡的是那兒的社區(qū)圖書館。我去過好幾個(gè)社區(qū)圖書館,有大有小,這跟社區(qū)的財(cái)政情況有關(guān),富有社區(qū)的圖書館大一些,但不分大小,服務(wù)都非常好。圖書館不但藏圖書,還有音像資料,有計(jì)算機(jī)可以上網(wǎng)。最叫人驚喜的是里面有兒童閱覽室,也是兒童游戲場(chǎng),書大多數(shù)是撕不爛的塑料書,有許多玩具。前來光顧的小孩,都是剛會(huì)走路、學(xué)齡前的孩子。孩子們?cè)诶锩姹M興奔跑,但沒有打鬧。兒童閱覽室有專人看管,還教孩子們?cè)鯓佑瓮?。這樣好的環(huán)境在中國(guó)不是沒有,但只有在高收費(fèi)的幼兒園里才有,可在美國(guó),任何一個(gè)社區(qū)都免費(fèi)提供。
茅于軾 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,天則經(jīng)濟(jì)研究所理事長(zhǎng)
市場(chǎng)背景最近,富士通在北京發(fā)布了最新的筆記本系列——Q系列的第一款新品Life Book Q2010,這款筆記本標(biāo)價(jià)高達(dá)“36888”元,可謂是筆記本界的“路易·威登”。
富士通(Fujitsu)公司的筆記本產(chǎn)品一直以優(yōu)異品質(zhì)博得市場(chǎng)好評(píng)。在日本,富士通的筆記本可以說是呼風(fēng)喚雨,被稱做“日本的IBM”,富士通也將自己標(biāo)榜為“世界筆記本專家”,并成為“輕薄時(shí)尚”的代名詞,在日本、香港等地深受用戶喜愛。但是,就是這樣的產(chǎn)品,在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)卻一直不溫不火,只有在中關(guān)村一些電腦商城中可以看到它的身影,中國(guó)人對(duì)富士通的品牌認(rèn)知度很低。
有分析認(rèn)為,富士通未像其他廠商一樣在中國(guó)建分廠,導(dǎo)致其生產(chǎn)成本降不下來,價(jià)格居高不下,從而影響了富士通在目標(biāo)消費(fèi)者心中的知名度和市場(chǎng)銷量。
近兩年,其他日韓系筆記本廠商在中國(guó)市場(chǎng)成績(jī)斐然,這也許讓富士通感覺到了市場(chǎng)壓力,開始加大了在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的投入力度,在市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷及渠道建設(shè)方面開始全方位推進(jìn)。并在上海成立了富士通個(gè)人電腦中國(guó)區(qū)總部,全面負(fù)責(zé)富士通筆記本在內(nèi)地的銷售,從而解決了富士通在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)沒有公司體制的問題。
但市場(chǎng)效果似乎并不樂觀:在世界筆記本市場(chǎng)中排第六的富士通,在中國(guó)市場(chǎng)前十名都沒有進(jìn)入。
擴(kuò)展閱讀
和諧快樂通道 營(yíng)造幸福家園——評(píng)劉鵬 2023.03.23
在中外企業(yè)文化高峰論壇上,我與心力管理的創(chuàng)始人——江蘇黑松林粘合劑有限公司董事長(zhǎng)劉鵬凱先生邂逅相遇,他送給了我一本新作《心力管理》書,并就心力管理等話題作了比較深入的撞擊探索。對(duì)他的敬佩之感油然而
作者:陳步峰詳情
增值服務(wù)成就顧客忠誠(chéng) 服務(wù)增值達(dá)到和 2023.03.23
成功的企業(yè)都一樣,不成功的企業(yè)各有各的原因。一個(gè)企業(yè)如何才能建立核心優(yōu)勢(shì),脫穎而出?答案恐怕只有一個(gè),就是關(guān)注顧客、不斷滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求。無論何時(shí)何地都要學(xué)會(huì)讓不斷增值的服務(wù)成就顧客,以顧客的
作者:陳步峰詳情
誠(chéng)信與企業(yè)社會(huì)責(zé)任公約簽約大會(huì)成功召 2023.02.09
摘自: 中國(guó)保健市場(chǎng)網(wǎng) 2007年9月21日,由中國(guó)保健協(xié)會(huì)發(fā)起的中國(guó)保健行業(yè)《誠(chéng)信與企業(yè)社會(huì)責(zé)任公約》簽約大會(huì)將在廣州成功召開,中國(guó)保健協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張鳳樓、中國(guó)保健協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐華鋒和國(guó)內(nèi)200余位
作者:王玨詳情
美國(guó)直銷企業(yè)欲搶灘中國(guó)市場(chǎng) 2023.02.09
美國(guó)一家知名直銷企業(yè)——美國(guó)然健環(huán)球有限公司27日下午在北京舉行信息發(fā)布會(huì)宣布,該公司將全面啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,以借北京奧運(yùn)之機(jī),大舉搶灘潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)。 然健環(huán)球全球總裁卡帝斯amp;#8226
作者:王玨詳情
醫(yī)和藥正在成為社會(huì)的詬病 2023.02.03
醫(yī)和藥本來是人類的健康產(chǎn)業(yè),可這對(duì)“兄弟”正成為我們社會(huì)的頑疾。1月10日有報(bào)道說“中國(guó)人每年人均輸液8瓶”。不看病照樣會(huì)吃藥也許你很健康、也許你一瓶水都沒掛過,但絕不等于你沒有被濫用藥物。據(jù)報(bào)道:“
作者:李臨春詳情
《看不懂的全球經(jīng)濟(jì)》第二部分第二章( 2023.02.03
在美國(guó)經(jīng)濟(jì)由生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型100多年的歷史中,借貸消費(fèi)模式產(chǎn)生了。借貸消費(fèi)模式在歷史上也曾受到清教倫理的譴責(zé),面對(duì)著社會(huì)文化的挑戰(zhàn)。但20世紀(jì)30年代后,這一模式漸為社會(huì)所接受,成為人們習(xí)以為
作者:朱磊詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1400
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27