吳海敏 老師
- 所在地區(qū)： 福建
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企業(yè)文化是文化的延伸和具體化，那么文化的內(nèi)涵是什么呢？文化是一種生活方式和其所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神財(cái)富的總和。而企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)踐活動(dòng)中形成的企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設(shè)的總和，是企業(yè)精神的深化和豐富，是一種經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念的延伸。一個(gè)...
胡年華 349查看全文
股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代公司制企業(yè)以公司股權(quán)為利益載體，借助于企業(yè)的價(jià)值追求與企業(yè)員工個(gè)人利益協(xié)調(diào)互動(dòng)的模型，謀求極大地激化員工主動(dòng)性和創(chuàng)造力的一種全新的激勵(lì)方式。它的出現(xiàn)，是企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)方式的一次深刻變革；股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系，適應(yīng)了信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源資本...
387查看全文
企業(yè)管理從以前以生產(chǎn)為中心的管理過渡到以文化為中心的管理，不僅給了員工以求生的職位，而且使員工滿足文化上社會(huì)歸屬的需要，企業(yè)不再像一種生產(chǎn)產(chǎn)品的大機(jī)器，而是建立自己的企業(yè)文化，使得企業(yè)采取新的管理方式mdash;mdash;文化管理方式。企業(yè)作為一個(gè)盈利性經(jīng)濟(jì)組織，不僅是一種經(jīng)濟(jì)存在，而且更是一種文...
308查看全文
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是企業(yè)成功的首要因素，知識(shí)管理成為企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力來源。知識(shí)管理是以知識(shí)為核心的管理，是對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理和運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行管理，是通過知識(shí)共享和運(yùn)用集體指揮提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。企業(yè)要實(shí)施有效的知識(shí)管理，不僅要具備必要的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，還要求企業(yè)將企業(yè)知識(shí)的培育和管理作為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重...
592查看全文
在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境時(shí)，終身雇用制是企業(yè)中勞資關(guān)系的平衡點(diǎn)。它既能為員工的職業(yè)生涯提供牢靠的保證，使得員工安心本職工作；也是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效手段。因?yàn)橛辛寺殬I(yè)保證后，員工樂意投入精力學(xué)習(xí)與本企業(yè)或自己的崗位有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)化水平，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是，當(dāng)環(huán)境急劇變化時(shí)...
452查看全文
企業(yè)文化在神州大地再度興起，不談文化似乎就沒有文化。然而，企業(yè)文化要面對(duì)的問題也是十分嚴(yán)峻的。不解決這些問題，企業(yè)文化只能是一種更加巧妙的管理控制手段。所以，在我們努力建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)，我們必須清楚當(dāng)前企業(yè)文化所面臨的眾多難題，去建設(shè)真正科學(xué)的企業(yè)文化。在現(xiàn)實(shí)中，我們看到這樣一些具有普遍性和典型性...
411查看全文
在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境中，人才越來越成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了吸引到優(yōu)秀的人才，每個(gè)企業(yè)都使出了渾身的解數(shù)，各出勝招。提高福利、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)、提供發(fā)展機(jī)遇、期權(quán)制度等各項(xiàng)有吸引力的措施相繼出臺(tái)。在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，薪酬是一項(xiàng)必不可少的因素，它最直觀地反映了人才的價(jià)值定位。因此，如何制定相應(yīng)的薪酬策略，...
502查看全文
過去加工資由廠長(zhǎng)說了算，現(xiàn)在加工資由協(xié)商來決定，真是想不到！說這話的是上海凱利紡織五金有限公司的職工。 凱利紡織五金公司是由街道集體企業(yè)轉(zhuǎn)制成的民營企業(yè)，是由當(dāng)初從農(nóng)村回滬的一群知青創(chuàng)辦的。自從轉(zhuǎn)制成民營企業(yè)后，公司經(jīng)營者非常注重以勞資協(xié)商來和諧勞動(dòng)關(guān)系，他們積極地在企業(yè)內(nèi)推行工資集體協(xié)商制度，...
356查看全文
保障水平適度提高 從今年1月1日起，《工傷保險(xiǎn)條例》作為國務(wù)院第375號(hào)令已經(jīng)開始推行，7月1日起正式實(shí)施的《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》與《條例》有什么不一樣呢？ 據(jù)介紹，《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》在國家《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確本市工傷保險(xiǎn)的適用范圍與已經(jīng)出臺(tái)的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、...
355查看全文
在本次調(diào)查中，55.32％的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷；工作年限為1mdash;2年的受訪者比例為30.54％，工作年限3mdash;5年的受訪者占21％，5mdash;8年的占17.71％；在民營／私企工作的受訪者占39.76％，外商獨(dú)資企業(yè)工作的受訪者占26.05％，在國企／上市公司工作的受訪...
343查看全文
一般情況下，一些企業(yè)（特別是民營企業(yè)）為了激勵(lì)員工，提升業(yè)績(jī)，總會(huì)以較低的固定工資，加上較高的績(jī)效工資給付，比如，1000元基本工資＋提成。這樣，員工的最終收入一直是在做加法mdash;mdash;mdash;按照業(yè)績(jī)的好壞，在1000元的底薪上不斷增加獎(jiǎng)金。但上海華彩管理咨詢公司管理顧問胡煒對(duì)此持...
575查看全文
隨著現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪越來越成為現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的重要方式，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用?！? 崗位評(píng)價(jià)，即崗位價(jià)值分析，是指運(yùn)用科學(xué)的方法，明確相應(yīng)的工作崗位的價(jià)值，也即薪酬。以崗定薪，即在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工的能力和業(yè)績(jī)，通過競(jìng)聘上崗等形式確定其崗位...
331查看全文
在我的職業(yè)生涯中，為了全體交易所成員的利益，我和我的偉大同事一道，努力建立并提高了紐約證交所的價(jià)值和品牌。我希望能夠把職位平穩(wěn)地移交給我的繼任者，以支持董事會(huì)和交易所。我相信這樣做符合交易所和我自己的最大利益。 這是紐約證券交易所董事長(zhǎng)格拉索的表白，他以此理由獲取的薪酬，相當(dāng)于紐約證交所過去3年...
334查看全文
薪酬方案的更新，很少有專門著述論及。然而，薪酬方案卻是必須經(jīng)常更新的，這主要緣于五大方面的因素： 一是物價(jià)指數(shù)的變化。物價(jià)指數(shù)不可能恒定不變，薪酬方案必須以維持員工現(xiàn)有收入和生活水準(zhǔn)為基準(zhǔn)線，無論如何不能讓員工生活水平因通貨膨脹而不能讓員工生活水平因通貨膨脹而下降。這是對(duì)薪酬方案進(jìn)行及時(shí)更新的最...
338查看全文
在多數(shù)人心中，IT行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是高、精、尖科技的競(jìng)爭(zhēng)：一旦擁有其它企業(yè)不能模仿的核心技術(shù)，企業(yè)在IT界中便能傲視群雄。而如今，一條新規(guī)則悄悄改寫了IT業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局mdash;mdash;IT行業(yè)并不是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而是高速度產(chǎn)業(yè)。 所謂高速度大體有三方面的含義：一是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的技術(shù)更新、新品研發(fā)...
339查看全文
一、序論 深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工。 高薪只是短期內(nèi)人才資源市場(chǎng)供求關(guān)系的體現(xiàn)，而福利則反映了企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期承諾。也正是福利這一點(diǎn)，使眾多在企業(yè)里追求長(zhǎng)期發(fā)展的員工，更認(rèn)同福利而非僅僅是高薪。 企業(yè)為員工所支付的福利正在越來越高昂，單純從投入產(chǎn)出的角度來看，管理者也應(yīng)該...
349查看全文
國際上確定最低工資一般考慮城市居民生活費(fèi)用支出、平均工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素?？捎霉奖硎緸椋? ?。停剑妫ǎ?、Ａ、Ｌ、Ｕ、Ｅ、ａ） Ｍ 最低工資率； Ｃ 城市居民人均生活費(fèi)用； ?。痢∑骄べY； ?。獭趧?dòng)生產(chǎn)率； ?。铡∈I(yè)率； ?。拧〗?jīng)濟(jì)發(fā)展水平； ?。帷?..
400查看全文
只是取消一杯咖啡，就可以讓公司一年省下四十萬美元？這是企業(yè)的真實(shí)情節(jié)。美國安泰人壽的一家分公司要求員工自己購買咖啡飲料，讓分公司一年節(jié)省大筆金錢。 面臨經(jīng)濟(jì)不景氣，該是企業(yè)勒緊腰帶的時(shí)候。許多企業(yè)計(jì)劃取消給員工的免費(fèi)咖啡等小福利，以減少支出。這些福利的單價(jià)雖然不高，但大公司花在上面的總金額卻很可...
293查看全文
福利，曾經(jīng)是一個(gè)很有誘惑力的字眼。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們?cè)u(píng)判企業(yè)好不好的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是看企業(yè)的福利多不多，好不好，福利多，福利好，人們就蜂涌趨之。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的福利觀念發(fā)生了變化。人們不再看重企業(yè)提供的福利如何，而是更愿意為能夠提供高工資、高發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)工作。 比較而言，高工資比福利更有吸引...
493查看全文
上周，關(guān)于薪金問題的消息撲面而來，北京、上海等地紛紛頒布了年薪現(xiàn)狀調(diào)查，山東、江蘇等地也在薪金發(fā)放制度上有所調(diào)整。 據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局消息，隨著北京經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，老百姓收入水平也水漲船高，2002年北京市職工人均工資超過兩萬元。其中，外商投資企業(yè)人均工資水平高于其他各種類型單位，在崗職工人均工資...
李濤 426查看全文
薪酬管理對(duì)吸引和留住人才，提升員工士氣，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力等，都有著不可忽視的作用。 一、薪酬管理是維系企業(yè)與員工關(guān)系存在的前提。 科斯認(rèn)為，企業(yè)的本質(zhì)就是契約。企業(yè)與員工通過簽訂勞動(dòng)合同，建立了一種契約關(guān)系。員工付出勞動(dòng)，企業(yè)支付勞動(dòng)報(bào)酬，薪酬管理是企業(yè)履行勞動(dòng)合同的必然要求和結(jié)果。薪酬管理保證了企...
358查看全文
現(xiàn)代企業(yè)，特別是外企和民企，公司內(nèi)部都有個(gè)成文或不成文的規(guī)定：?jiǎn)T工之間薪酬互相保密。我認(rèn)為不管從管理者的角度，還是從員工的角度出發(fā)，這都是非常有必要的。 在員工進(jìn)入公司之前，關(guān)于自己的薪酬已與公司達(dá)成一個(gè)雙方認(rèn)可和接受的數(shù)字。當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展、員工不斷成長(zhǎng)后，薪酬也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和公司狀況進(jìn)行調(diào)整。一...
684查看全文
從企業(yè)的觀點(diǎn)來看，薪酬是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)強(qiáng)有力的工具。首先，薪酬對(duì)于員工的態(tài)度和行為有著重要的影響，它不僅會(huì)影響到哪些種類的員工被吸引進(jìn)來并被企業(yè)留住，而且還能夠成為一種使當(dāng)前員工的個(gè)人利益與更為廣泛的企業(yè)利益一致起來的有力工具。其次，由于企業(yè)不得不在勞動(dòng)力市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，因此他們不能僅僅...
熊超群 328查看全文
隨著人力資源管理越來越受到重視，人才流失問題越來越嚴(yán)重，合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系就顯得越來越重要了。其實(shí)，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系不一定是高工資、高待遇，而是能保證組織內(nèi)部的公平性和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)性，再考慮到組織的規(guī)模、效益而設(shè)計(jì)出來的適合本企業(yè)的體系。 一、企業(yè)目前薪酬存在的問題 這里主要指還沒有建立起...
517查看全文
模式一：國企經(jīng)營者年薪＝基本年薪＋獎(jiǎng)勵(lì)年薪 模式二：國企經(jīng)營者年薪＝基本年薪＋效績(jī)年薪＋獎(jiǎng)勵(lì)年薪 國資委監(jiān)管的中央國有企業(yè)今年將有望全面實(shí)行經(jīng)營者年薪制，旨在使國企經(jīng)營者的報(bào)酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道，目前各方對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營管理者年薪制分配方案的意見并不統(tǒng)一，國企老總年薪制方案的制...
339查看全文
上周，關(guān)于薪金問題的消息撲面而來，北京、上海等地紛紛頒布了年薪現(xiàn)狀調(diào)查，山東、江蘇等地也在薪金發(fā)放制度上有所調(diào)整。 據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局消息，隨著北京經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，老百姓收入水平也水漲船高，2002年北京市職工人均工資超過兩萬元。其中，外商投資企業(yè)人均工資水平高于其他各種類型單位，在崗職工人均工資...
360查看全文
A企業(yè)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的內(nèi)部薪酬制度改革辦公室，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)薪酬改革工作。整個(gè)工作歷經(jīng)二年，截至2003年7月已經(jīng)全部結(jié)束。從反饋的情況看，運(yùn)行平穩(wěn)，成效顯著。下面以A企業(yè)為例探討國企如何進(jìn)行薪酬改革。 最大的癥結(jié)在哪 A企業(yè)原有的薪酬制度是將員工的月工資分為固定工資和浮動(dòng)工資兩部分。其中固...
346查看全文
企業(yè)在制定薪酬政策時(shí)應(yīng)主要從三個(gè)方面來考慮，即薪酬的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性，薪酬對(duì)內(nèi)公平性及公司本身的支付能力。 薪酬政策的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性 為了保持公司在行業(yè)中薪資福利的競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀的人才加盟。公司每年薪資福利部門的一項(xiàng)重要工作就是參加薪酬調(diào)查，了解業(yè)態(tài)相近的公司在薪資福利方面的數(shù)據(jù)，以此為參數(shù)調(diào)整本年...
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許多人在跨進(jìn)外企公司時(shí)，就會(huì)拿到一份員工守則，其中有一條是這么寫的：不要把自己的工資隨便泄露給他人，也不要去打聽別人的薪水。然而，在白領(lǐng)員工中，薪水永遠(yuǎn)是最敏感的話題。從薪資滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，人們總體上對(duì)目前的薪資水平并不滿意，回答一般，不太滿意的達(dá)55％以上。向老板要求加薪或者跳槽，成為許多白領(lǐng)用...
342查看全文
隨著我國對(duì)外開放程度的提高和市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，一場(chǎng)置身于世界范圍的人才競(jìng)爭(zhēng)的壓力也撲面而來。專家稱，這是一場(chǎng)無準(zhǔn)入過程、無交易條件的完全自由競(jìng)爭(zhēng)，誰能在競(jìng)爭(zhēng)中擁有主動(dòng)，誰就能最終占領(lǐng)市場(chǎng)。 面對(duì)跨國公司的強(qiáng)勢(shì)攬才和新興民企的高薪招聘，國企在普遍遭遇人才流失的危機(jī)后，也開始了對(duì)傳統(tǒng)人事制度的變革。...