舒化魯老師的文章
不僅權力的大小對管理效果會帶來影響，而且權力的運用程度也會給管理效果帶來影響。權力作為一種交換關系，任何使用過當，都會造成失衡，使所提供的利益與所要求的服從不相適應。如果所提供的利益小于所要求的服從，則會造成管理者與被管理者的對立。而這種對立的任何程度、任何形式的發(fā)生和存在都會降低管理效果。對立本身...
舒化魯 2013-05-20查看全文
組織它像一根繩索，把人拴在一定的組織崗位上，由組織賦予的責任和義務、利益和權力，作為一個大網整體束縛著人的行為選擇。使之在這一定組織崗位上充當相應角色的人，要獲得所期望的利益和權力，就必須嚴格履行其職責。并且組織作為一種特定的社會，還會通過人所固有的社會性對人的行為選擇形成影響，使這個組織中的每個人...
舒化魯 2013-05-13查看全文
對文化進行系統(tǒng)地分類分析，這是文化學或文化人類學的課題，而不是管理學的工作。但文化作為管理工具之一，管理學又必須從管理的角度對它從性質上進行分類分析。文化的核心是價值觀念，因而以價值觀念為依據進行分類也就能最準確地揭示不同文化之間的差別和本質。世界文化乍一看來似乎是雜亂無章的，千頭萬緒的，但若對它的...
舒化魯 2013-05-13查看全文
可以經常聽到這樣的抱怨，不給我開派（開除）人的權力，我怎么把單位工作搞得好。似乎是給了他殺人的權力，那單位就會搞的好上加好了。他們并沒有想到，單位工作沒搞好，是與自己的能力與努力直接相關的。應該說封建皇帝的權力夠大了，生殺予奪，一言九鼎，但遠遠不是每個王朝的每代皇帝都把國家管理的天衣無縫。相反更多的...
舒化魯 2013-05-08查看全文
什么是核心競爭力 ？對這個問題很多人給出的答案是不一樣的，我這里給出一個最簡潔的答案或者說叫定義，核心競爭力就是整合企業(yè)組織內、外部資源的能力。這里強調什么，核心競爭力它不是一種資源，而是一種能力，因為資源它是可以消耗掉的，它是可以交換，可以移走的，而企業(yè)有了這種能力，它就不一定能夠通過一定的方式被...
舒化魯 2013-05-08查看全文
企業(yè)要有員工競爭力，也只有當企業(yè)組織內部，造就并聚集了一大批杰出員工之后。何謂杰出員工？杰出員工，并不是杰出人物，并不要求有什么驚天動地的創(chuàng)舉和驚世駭俗的偉業(yè)。在企業(yè)組織擔任一定崗位角色，只要能從企業(yè)組織整體的角度思考問題，并完滿出色地履行崗位職責，他也就是杰出員工。他不是雷鋒，但勝過雷鋒。杰出員工...
舒化魯 2013-05-06查看全文
如果說企業(yè)文化就是企業(yè)共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣的總和，那么，社會文化則是這個社會群體的共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣的總和。而構成共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣的是什么，必須從光子、質子的層次做出解答。而價值觀念、思維方式、行事習慣也都無非是人的思想活動和行為活動...
舒化魯 2013-04-22查看全文
為組織成員創(chuàng)造懼法朝朝樂的懼，就是約束。但這種約束并不是拘禁，而是為之提供一種機會，創(chuàng)造一種舞臺。正是因為人有易反易復的一面，意志行為不穩(wěn)定，有了約束，這種約束也就不僅僅是束縛它，而是使他把意志行為穩(wěn)定下來，朝向特定的方向持續(xù)不斷地努力。前面已經做過說明，組織就是繩索。并且不僅僅是繩索，而且是由繩索...
舒化魯 2013-04-08查看全文
有與決策失誤無關的失敗企業(yè)么？對于這個問題，很多人可能作出肯定的回答。但這種肯定回答卻肯定是錯誤的。任何一個企業(yè)失敗走上破產倒閉之路，都是由決策失誤導致的結果。山東三株集團曾經是一個發(fā)展得非常紅火非常輝煌的企業(yè)，1996年銷售收入達到80個億，成為保健品行業(yè)無人抗衡的龍頭老大?？蓛H僅隔了一年，在19...
舒化魯 2013-03-28查看全文
（1） 品牌價值虛無化。品牌之所以能成為市場進入的通行證，是因為品牌本身有價值。這種價值存在于公眾的心中，不能用尺子量，不能用戥子稱，所以它無法作假。品牌在現(xiàn)實建設過程中，正是它不可度量的特性而使人忽視了它的真實價值。沒有品牌價值的注入，僅僅在知名度的創(chuàng)造上用功，僅僅有動聽的廣告，它的價值也就走向了...
舒化魯 2013-03-19查看全文
在企業(yè)組織架構設計過程中，大多數(shù)企業(yè)往往存在一些誤區(qū)，下面一一作分析：（1） 把組織架構設計，等同于單位、部門的設置。組織架構設計的目的，是明確界定企業(yè)組織內部不同成員之間的相互關系。但它首先得通過單位、部門和崗位的設置來實現(xiàn)，以通過單位、部門和崗位相互之間關系的界定，大體界定不同成員之間的相互關系...
舒化魯 2013-03-19查看全文
不知是企業(yè)老板們太缺少境界，還是品牌策劃人的想象力太貧乏，幾乎所有的企業(yè)品牌形象，都選擇了美女，動輒幾百萬，甚至上千萬。僅就手機為例，國內的生產商幾乎都選擇了美女作為形象代言人。（1） 迪比特公司以8位數(shù)的天價，請鄭秀文作為品牌形象代言人。她16歲以一曲《干一杯》成名，近年來又在影、視、歌三棲路上大...
舒化魯 2013-03-19查看全文
中華民族是一個擅于系統(tǒng)思考的民族，個人英雄主義在這里沒有多大的市場。對于任何一個人，都會把他放到特定的組織之中來分析看待。所以即使外出住旅店，登記部上也還專門設有工作單位一欄，以說明他的單位歸屬。結識新朋友，開始問的第一個問題也是，你在什么單位工作？因此，作為個人也就對于組織形成了一種獨特的心理依存...
舒化魯 2013-03-19查看全文
（三）管理風險定位與管控電網企業(yè)安全生產管理包括電網規(guī)劃、設備采購驗收、建設與改造、運行與維護、應急處置等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)緊密相連。管理風險則是指管理人員在對上述各環(huán)節(jié)實施管理行為過程中，由于制訂的制度不完善、技術標準執(zhí)行不到位、計劃安排不合理等諸多因素，給人身、電網和設備安全帶來一系列風險。管理風險定...