陳冰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 珠海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 領導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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陳冰老師的內訓課程
一、培訓的基本理念 1. 培訓的定義2. 培訓與教育的區(qū)別3. 成人的學習過程4. 學習及記憶的方法二、講師的關鍵心態(tài) 1、企業(yè)內講師的基本觀念2、企業(yè)內講師的基本任務3、講師應有的八大特質三、講師表達實務技巧 1、授課表達的四大形式2、姿勢的運用技巧3、手勢的運用技巧4、眼神的運用技巧5、表情的運用技巧6、聲調的運用技巧7、整合練習與實作四、教學策略有效運用（備選） 1、什么是教學策略2、績效導向的A-D-D-I-E流程3、三種教學模式4、分析學習需求5、七種教學策略6、成功講師三境界五、建立上臺信心與流暢表達 1、教學前的準備技巧2、上臺前的仿真演練3、建立上臺的信心4、教學流暢表達之技巧
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非財務經理的財務培訓之一、開篇語 1、教學雙方對課程期望，分享。樹立學員的信心?！ ?、學習財務管理的意義?！ 》秦攧战浝淼呢攧张嘤栔?、了解和讀懂財務報表 1、基本知識準備?！ 、企業(yè)與會計主體 B、持續(xù)經營的會計假設 C、價值鏈，成本與價值 D、資本循環(huán)的含義 2、資產負債表?！ 、用資本循環(huán)的模型導入資產的概念。 B、流動資產的定義與種類，以及實例?！ 、長期資產的定義與種類，以及實例?！ 、負債與所有者權益。 E、資產與負債：事物的兩面性。復式簿記法的概念。 F、解讀資產負債表，解析資產的含金量?！ ?、損益表?！ 、收入確認原則 B、收入與費用確認案
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集團財務管理與控制一、集團財務管理的特點 1.集團財務管理三種典型模式 2.集團財務應扮演的角色 3.集團財務管控和治理的要點 4.集團資源與配置 集團財務管理與控制二、集團財務管控 1.集團企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn) 2.集團財務戰(zhàn)略的定位及目的 3.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理架構 4.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理核心問題 5.良好的集團財務管理特征 1）一個統(tǒng)一實用的信息系統(tǒng) 2）完善的預測體系，支撐業(yè)務的決策和市場應變 3）完善的資金管理和預測體系 4）實用的績效管理體系 5）風險控制政策 6）關聯(lián)交易中的利益分配機制，支撐業(yè)務高效運作 7）業(yè)務支撐流程和控制體系
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企業(yè)稅收籌劃一、企業(yè)為什么要進行稅收籌劃 1、稅收籌劃的概念 2、稅收籌劃的特征 3、稅收籌劃與避稅 4、企業(yè)進行稅收籌劃的必要性 企業(yè)稅收籌劃二、揭示稅收籌劃的內在規(guī)律 離不開納稅成本的的分類研究 1、稅款成本及其可控性分析 稅款成本是指企業(yè)按稅法繳納稅款的多少。按照稅收強制性、無償性、固定性的特征，該成本是固定成本。因此，很多企業(yè)也認為該成本是不可變的?！ ?、企業(yè)辦稅成本解析 辦稅成本即是用于辦理納稅事宜方面的成本支出。主要包括辦稅人員工資支出、購買相關辦稅工具、參加相關培訓及外聘稅務顧問支出。 3、納稅風險成本及其類型 在企業(yè)運行過程中，納稅風險包括兩種類型，一