企業(yè)教練讓管理變得更有效培訓介紹：教練（Coaching）被廣泛運用于體育，20世紀90年代，教練的技術從體育場訓練運動員的方式移植到企業(yè)，在企業(yè)管理過程中扮演著重要的角色。世界500強企業(yè)中半數(shù)以上都在執(zhí)行教練技術。本課程系統(tǒng)地介紹企業(yè)教練的定義、流程、技巧、風格，通過案例討論、角色扮演，使學員快速掌握教練的基本技巧，并運用于工作、生活中。培訓收益： ? 掌握如何運用教練的角色去支持員工提升表現(xiàn)和實現(xiàn)目標； ? 實施有效的教練技術工具，激發(fā)不同員工的最佳工作狀態(tài)，建立高效團隊； ? 塑造適合你獨特魅力的教練風格，提升執(zhí)行力

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課程收益:提升領導能力 優(yōu)化組織力 加強團隊力課程大綱:第一講 確定追隨者的準備狀態(tài)【培訓收益】準備度概念是以往在管理技能培訓中被徹底忽略的個人行為層面的重要概念。如果不知道什么是工作準備度，那真是管理者的不幸！由于準備度水平就是執(zhí)行力水平，所以要想提升部屬的執(zhí)行力，還要從準備度說起。另一方面，在授權管理中，哪種員工值得授權呢？傳統(tǒng)管理課程是沒給具體答案的，這里張博士將從準備度入手，讓學員看到將員工狀態(tài)進行分類（四種），才是區(qū)分可否授權的前提。【本講重點內容】1、什么是工作準備度？2、管理者為什么必須掌握員工的準備度狀態(tài)？3、如何判斷員工的能力；4、如何判斷員工的意愿；4、能力和意愿之間是怎

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性格溝通業(yè)績 新型人格 徐斌 博士 主講課程設置理由： 工作中有許多困惑：為何有的人那樣容易情緒化，有的人對待工作就像是發(fā)動機，而有的輕易擁有許多的友情？相反的，為什么還有的人一直苦苦奮斗不得其解？ 我們需要面對的事實是，—工作關系，生活交往。而這每一種都將取決于你是怎樣的一個人？你能真正的理解自己的所思所為及其根源嗎？請你設想一下那種力量吧，當你真正地了解了自己，對你生命中的人際關系將帶來多么具有沖擊力的影響。課程簡介：性格分

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創(chuàng)新思維—思維的革命 工具方法案例 徐斌 博士培訓時間：培訓形式：理論講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場點評等。培訓對象：團隊領導或員工（案例有所不同）培訓人數(shù)：人課程描述： 本課程將中西方的思維方式有效組合，結合領導者的修煉系統(tǒng)思考學習型組織、沉靜領導力、突破思維技巧做以完美結合，通過講師多年實踐經(jīng)驗并結合中西方的文化差異將此課程進行本土化，尤其針對技術與業(yè)務見長，常使用邏輯思維的管理人員，本課程更注重在一定程

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溝通在職場中的運用技巧 ——Communication 工具方法案例 徐斌 博士培訓時間：培訓形式：理論講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場點評等。培訓對象：團隊領導或員工（案例有所不同）培訓人數(shù)：人課程描述： 本課程將中西方的溝通方式有效組合。課上將引用企業(yè)內部實際案例，在課堂上進行真槍實戰(zhàn)的演練。 溝通，是處理復雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器，是現(xiàn)代員工必備的核心技能，也是創(chuàng)建合作組織的關鍵成功要素。企業(yè)作為一個復雜系

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課程大綱： 1)組織機構的設置與調整 #61548;組織結構的設置 #61692;組織結構的類型 #61692;影響組織結構的因素 #61692;部門結構設置的原則和因素 #61548;組織結構的調整 #61692;組織結構的調查 #61692;組織結構的決策分析 #61692;組織關系分析 #61692;組織外部環(huán)境分析 2)企業(yè)人員計劃的制定 #61548;什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 #61548;企業(yè)人員計劃的前提 #61692;工作崗位分析 #61692;崗位設計 #61692;勞動定員定額 #61548;企業(yè)人員供給分析 #61548;企業(yè)人員需求分析 #61548;企業(yè)人員供需平衡分析

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