梁占海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)如何用人/育人/留人【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)中層管理者【培訓(xùn)用時(shí)】 2天（6小時(shí)/天）【培訓(xùn)對(duì)象】 梁占海老師【課程大綱】：一, 管理者角色與素養(yǎng)1、什么是管理？2、您是幾流的管理者？（案例） ■ 組織結(jié)構(gòu)圖的翻轉(zhuǎn)到底意味著什么？ ■ 綜效（Synergy）：Σ（Ａ＋Ｂ） ＞ [ Σ(Ａ)＋ Σ(Ｂ)] ■ 君子生非異也，善假於物也3、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與共通之處4、企業(yè)需要管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)者5、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)模型二、如何用人1、用人理念 ■ 沒有無(wú)用之人
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《企業(yè)新晉升中層管理技能提升特訓(xùn)班》 （本課程大綱已進(jìn)行版權(quán)注冊(cè)，嚴(yán)禁任何商業(yè)用途）【課程對(duì)象】新晉升部門長(zhǎng)或中層管理者?！菊n程收益】 ? 讓每位中層管理者明白：中層管理者的戰(zhàn)略定位與角色 ? 讓每位中層管理者掌握高效溝通的工具與方法，并在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用 ? 讓每位中層管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧 ? 讓每位中層管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的基本要素及規(guī)則、方法 ? 讓每位中層管理者掌握新生代職員（80-90后）的管理原則及方法【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天（6小時(shí)/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】四、授課大綱
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《企業(yè)精英員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與自我提升》【課程收益】企業(yè)精英員工【課程收益】 ? 使學(xué)員認(rèn)清職業(yè)生涯規(guī)劃的意義及價(jià)值； ? 使學(xué)員掌握常見職業(yè)晉升通道與職業(yè)規(guī)劃方法； ? 使學(xué)員學(xué)會(huì)自我提升的常見方法及技巧?！菊n程收益】 1天（6小時(shí)/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 “承上啟下 中流砥柱” —企業(yè)精英員工的角色認(rèn)知與價(jià)值【課堂思考】：企業(yè)精英員工的角色定位是什么？主要價(jià)值是什么？一、企業(yè)
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《企業(yè)年終人力資源大盤點(diǎn)與人力資源規(guī)劃制定》【課程對(duì)象】總裁、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、人資經(jīng)理、績(jī)效考核經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等；【課程收益】 ? 使學(xué)員了解年終人力資源盤點(diǎn)的重要性。 ? 使學(xué)員掌握結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行年終人力資源大盤點(diǎn)的方法。 ? 使學(xué)員掌握年度人力資源規(guī)劃的具體編制方法及思路。 ? 通過(guò)案例分析，使學(xué)員掌握人力資源規(guī)劃的實(shí)操步驟并現(xiàn)場(chǎng)搭建框架。【課程收益】 2天（6小時(shí)/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 “知彼知己 防微杜漸”
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《企業(yè)高效培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)操訓(xùn)練》【課程背景】培訓(xùn)課程開發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力。能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對(duì)象需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。而擁有一批具備培訓(xùn)課程開發(fā)能力的優(yōu)秀培訓(xùn)師，又是企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。然而，由于企業(yè)培訓(xùn)要求具有較強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性，培訓(xùn)學(xué)員的類別層次非常復(fù)雜，市面上又缺少合適的培訓(xùn)教材。因此，培訓(xùn)課程開發(fā)非常困難。 那么，怎樣才能開發(fā)出一門優(yōu)秀培訓(xùn)課程呢？本期培訓(xùn)將為您揭曉答案?！菊n程收益】 ? 通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解高效培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的重要性； ? 通過(guò)培訓(xùn)，使
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《后備人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)與人才可持續(xù)發(fā)展》【課程對(duì)象】企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策層成員、企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、人力資源職能經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等、企業(yè)各層級(jí)管理者；【課程收益】 ? 使企業(yè)決策層管理者深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)人才持續(xù)性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響 ? 使管理者認(rèn)識(shí)到后備人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性； ? 使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)企業(yè)后備人才體系搭建的實(shí)施要點(diǎn)及步驟 ? 使人才戰(zhàn)略總監(jiān)與人力資源總監(jiān)掌握后備人才的培養(yǎng)重點(diǎn)；【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天（6小時(shí)/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 企