《企業(yè)精英員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我提升》授課大綱
《企業(yè)精英員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我提升》授課大綱詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)精英員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我提升》授課大綱
《企業(yè)精英員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與自我提升》
【課程收益】
企業(yè)精英員工
【課程收益】
? 使學(xué)員認(rèn)清職業(yè)生涯規(guī)劃的意義及價值;
? 使學(xué)員掌握常見職業(yè)晉升通道與職業(yè)規(guī)劃方法;
? 使學(xué)員學(xué)會自我提升的常見方法及技巧。
【課程收益】
1天(6小時/天)
【課程老師】
梁占海老師
【課程大綱】
第一部分 “承上啟下 中流砥柱”
—企業(yè)精英員工的角色認(rèn)知與價值
【課堂思考】:企業(yè)精英員工的角色定位是什么?主要價值是什么?
一、企業(yè)管理架構(gòu)分析
1、管理架構(gòu)模型
2、精英在模型中的定位
二、精英員工的“五種角色認(rèn)知”
1、戰(zhàn)略制定
■ 高層戰(zhàn)略擁護(hù)者
■ 中層戰(zhàn)略制定者
■ 基層戰(zhàn)略推動者
2、文化傳播
■ 企業(yè)文化影響者
■ 文化傳播的踐行者
3、戰(zhàn)略執(zhí)行
■ 戰(zhàn)略傳播者
■ 執(zhí)行措施制定者
■ 戰(zhàn)略執(zhí)行控制者
4、基層管理
■ 管理戰(zhàn)略制定者
■ 職能體系分工者
■ 直線體系梳理者
【課堂思考】:回歸管理的本質(zhì)。
5、自我認(rèn)知
■ 具備宏觀管理技能
■ 擁有企業(yè)歸屬感
■ 高度的責(zé)任感
■ 較強的專業(yè)度
第二部分 “發(fā)展是硬道理”
—職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展階段
【課堂思考】:做企業(yè)的兩件關(guān)鍵事項是什么?
一、明確幾個概念
1、職業(yè)
2、職業(yè)生涯
3、職業(yè)生涯的劃分
4、職業(yè)生涯規(guī)劃
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義
1、確立人生的方向,提供奮斗的策略。
2、突破生活的格線,塑造清新充實的自我。
3、準(zhǔn)確評價個人特點和強項。
4、評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。
5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。
6、重新認(rèn)識自身的價值并使其增值。
7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇。
8、增強職業(yè)競爭力。
9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。
三、Holland的個性職業(yè)匹配理論
1、現(xiàn)實型(Realistic);
2、研究型(Investigative);
3、藝術(shù)型(Artistic);
4、社會型(Social);
5、企業(yè)型(Enterprising);
6、常規(guī)型(Conventional);
【案例分析】你屬于哪種類型?為什么?
四、職業(yè)生涯發(fā)展階段及分析
1、成長growth(兒童期)、
2、探索exploration(青春期)
3、建立establishment(成年前期)
4、維持maintenance(中年期)
5、衰退decline(老年期)
【案例分析】你處于哪個期?為什么?
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
1、人生規(guī)劃
2、長期規(guī)劃
3、短期規(guī)劃
4、中期規(guī)劃
【案例分析】袁隆平、季羨林的職業(yè)規(guī)劃?
六、職業(yè)生涯規(guī)劃的原則
1、擇己所愛
2、擇己所長
3、擇世所需
4、擇己所利
第三部分 “科學(xué)分析 合理規(guī)劃”
——企業(yè)精英員工如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析,實現(xiàn)崗位勝任。
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟:
1、What you are?首先問自己,你是什么樣的人?
【SWOT因素分析法】
優(yōu)勢因素(Strengths)
劣勢因素(Weaknesses)
外部的機會因素 (Opportunities)
威脅因素(Threats)
2、What you want?你想要什么?
3、What you can do?你能做什么?自己專業(yè)技能何在?
4、What can support
you?什么是你的職業(yè)支撐點?你具有哪些職業(yè)競爭能力?以及你的各種資源和社會關(guān)系
了。
5、What fit you
most?什么是最適合你的?行業(yè)和職位眾多,哪個才是適合你的呢?
6、What you can choose in the end?最后你能夠選擇什么?
第四部分 “萬事俱備 只欠東風(fēng)”
——職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素分析
一、個性與就業(yè)
二、需要與職業(yè)
三、興趣與職業(yè)
四、能力與職業(yè)
五、氣質(zhì)與職業(yè)
六、性格與職業(yè)
【案例分析】請學(xué)員自我分析,診斷測評。
第五部分 “端正態(tài)度 事在人為”
—企業(yè)精英員工的自我提升“五大要素”
一、活的明白:良好的人生態(tài)度(三觀)
1、正確的人生觀
2、開闊的世界觀
3、合理的價值觀
【課堂思考】:猶太人的夢想?美國人的夢想?我們的“中國夢”?
二、不忘初心:科學(xué)的職業(yè)設(shè)計(四要素)
1、自我認(rèn)知:我是誰?
2、工作動機:為什么來到這個企業(yè)?
3、職業(yè)目的:我要做點什么?
4、職業(yè)愿望:退休/離職后為后人留點什么?
【課堂思考】:結(jié)合所在的企業(yè),請大家思考目前職業(yè)成長路徑是否通暢?為什么?
三、步步為贏:淡定的成長規(guī)劃(五個條件)
1、追求完美
2、不奢求完美
3、熱情
4、堅忍
5、科學(xué)
【課堂思考】:請列舉出你未來的職業(yè)成長路線?并自我反思。
四、學(xué)習(xí)為上:相信學(xué)習(xí)改變命運
1、向自己學(xué)??偨Y(jié)才會提升。
2、向別人學(xué)。汲取經(jīng)驗,規(guī)避教訓(xùn)。
3、提升學(xué)習(xí)效率。
【課堂思考】:如何快速復(fù)制成功?
五、抓住機會:尊重自己每一次的選擇
1、機會到處存在。
2、關(guān)鍵機會并不多。
3、時刻準(zhǔn)備
4、越挫越勇
【課堂思考】:如何做才能稱為“尊重自己的選擇”。
梁占海老師的其它課程
課程17:《做好業(yè)績管理打造高績效團(tuán)隊——銷售管理精英特訓(xùn)營》一、企業(yè)受眾:1、各層級銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人;2、有意成為銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)精英;二、課程收益:1、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握銷售團(tuán)隊業(yè)績管理的十大法則,增強業(yè)績管理的綜合能力;2、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握中國式管理的真諦,提升管理技能;3、通過案例分析,使學(xué)員學(xué)會處理銷售隊伍常見問題處理措施。三、授課計劃:1
講師:梁占海詳情
課程21:《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與建設(shè)高績效團(tuán)隊》授課大綱(本課程大綱已進(jìn)行版權(quán)注冊,嚴(yán)禁任何商業(yè)用途)一、企業(yè)受眾:企業(yè)各層級管理者、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人二、課程收益:1、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握中國式領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的精髓,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平;2、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法,提升領(lǐng)導(dǎo)技能;3、通過案例分析,使學(xué)員掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)建設(shè)的基本步驟與方法。三、授課計劃:
講師:梁占海詳情
梁占海老師系列精品課程——《店面經(jīng)理人員管理實操技能訓(xùn)練與團(tuán)隊績效提升(1天)》課程背景】:松下幸之助說:企業(yè)即人。針對店面經(jīng)理而言,人員支撐著整個店面的業(yè)績。人員管理技能水平,直接影響著店面業(yè)績的水平。但是,絕大部分店面經(jīng)理做業(yè)務(wù)出身,自身優(yōu)秀并不意味著團(tuán)隊優(yōu)秀。人員管理的問題始終困擾著店面經(jīng)理。諸如:如何選擇合適的店員?如何培育水平低下的店員?如何充分發(fā)
講師:梁占海詳情
梁占海老師HR系列精品課程——《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實操課(非人)》【課程背景】:作為企業(yè)的管理者,是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:對人力資源管理的理論知識比較匱乏,管理中涉及的人事工作不知道如何下手?面試中,不知道如何提問更能了解候選人的真實情況?不知道如何根據(jù)候選人的回答,理解其背后的意圖?;管理中,不知道如何更好地用人?不知道如何激勵人?管理中,不知道如
講師:梁占海詳情
梁占海老師HR系列精品課程——《觀其行,聞其言——面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實邏輯》【課程背景】:作為面試官,是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:面對形形色色的候選人,不知道如何提問更能了解其真實情況?不知道如何根據(jù)候選人的回答,理解其背后的意圖?;面試中,對候選人表現(xiàn)出的各種肢體動作不知道如何判斷?面試中,不知道如何根據(jù)簡歷情況設(shè)計面試問題?本課程幫助你全面解讀面
講師:梁占海詳情
《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓(xùn)》 02.26
梁占海老師HR系列精品課程——《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓(xùn)》【課程背景】:作為人力資源的從業(yè)者,你是否在招聘人員時遇到如下的困境?海量簡歷,不知道哪些人該見,哪些人不該見?審視簡歷,面對教育、工作履歷,不知道如何深入分析?攜帶簡歷,倉促上陣,不知道該問什么?面試提問,往往被對方回答打亂了節(jié)奏,不知如何把握主線?面對候選人,人心難測,不知道哪一句是“實
講師:梁占海詳情
《企業(yè)管理者如何育人、用人和留人?》 02.26
梁占海老師HR系列精品課程——《企業(yè)管理者如何用人、育人和留人?(1天)》【課程背景】:松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。本課程講授的育、用、留人才方法技巧,深入淺出而且實用有效,也
講師:梁占海詳情
《中國式領(lǐng)導(dǎo)力剖析與企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升》【課程對象】企業(yè)總裁、副總裁及各層級管理者、企業(yè)HR總監(jiān)、MBA學(xué)員【課程收益】?使學(xué)員對中國式管理有比較清晰的認(rèn)識;?明晰中國式領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素與實施路徑;?知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平;?現(xiàn)場演練與案例分析,找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能提升的方法。【課程時長】1天(6小時/天)【課程老師】梁占海老師【課程大綱
講師:梁占海詳情
《責(zé)任大于能力—企業(yè)中高層管理者的心態(tài)調(diào)整與改變系列課程》【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)后備管理人員?!菊n程收益】?通過授課與現(xiàn)場訓(xùn)練,使學(xué)員深刻認(rèn)識責(zé)任對于崗位的重要性?使學(xué)員認(rèn)識到責(zé)任不是說出來的,更是做出來的?使管理者體會到責(zé)任心在任何情況下都大于能力?使管理者學(xué)會如何改變自己心態(tài),如何改變下屬的心態(tài)?!菊n程時長】1天(6小時/天)【課程老師】梁
講師:梁占海詳情
《中國民營企業(yè)文化建設(shè)體系搭建與常見問題解析》【課程對象】1、企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理等決策層成員;2、企業(yè)各層級管理人員;3、企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人員;4、對企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值研究感興趣的職員?!菊n程收益】?通過培訓(xùn),使企業(yè)決策層認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理及長期發(fā)展中的重要作用;?使企業(yè)決策層開始重視企業(yè)文化建設(shè),并根據(jù)企業(yè)發(fā)展
講師:梁占海詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194