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梁占海老師
梁占海 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源 培訓管理 招聘管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
梁占海老師培訓聯(lián)系微信

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梁占海

梁占海老師的內(nèi)訓課程

《企業(yè)兼職培訓師授課技巧與實操訓練》【課程對象】企業(yè)兼職培訓師(有一定授課基礎),想短期盡快提升、職業(yè)規(guī)劃迷茫的培訓師、想成為培訓師的管理者、對企業(yè)培訓師感興趣的員工?!菊n程收益】 ? 對企業(yè)培訓師職業(yè)有清晰地認識 ? 對培訓師職業(yè)定位與企業(yè)經(jīng)營管理的關系更加明確 ? 熟知企業(yè)培訓師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能 ? 掌握企業(yè)培訓師開場、控場、課件準備、資料收集、結束語、課堂評估、考核等技巧 ? 通過精彩案例講解及現(xiàn)場授課點評與指導,一對一實現(xiàn)培訓效能最大化 ? 通過機構,后期可以免費跟蹤與咨詢。【課程時長】 2天(6小時/天)【課程老師】 梁占海

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《卓越培訓師的演繹與課程研發(fā)—TTT高階培訓》【課程對象】想短期盡快提升授課能力、演講技能企業(yè)培訓師、想確定自己授課風格、并研發(fā)適合自己課程的培訓師、對現(xiàn)有培訓效果不滿意,想通過培訓提升實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓師?!菊n程收益】 ? 提升演講水平。 ? 提升授課效果。 ? 提升課程研發(fā)能力?!菊n程時長】3天(6小時/天)【課程老師】梁占海老師【課程大綱】 第一部分 收放自如、娓娓道來 ——TTT高階之演講能力提升一、講師

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《直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力提升》 (本課程大綱已進行版權注冊,嚴禁任何商業(yè)用途)【課程對象】企業(yè)中層經(jīng)理、直線經(jīng)理【課程收益】 ? 使學員明確直線經(jīng)理的戰(zhàn)略定位。 ? 使學員掌握直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力的提升技巧。 ? 通過案例分析與課堂實操能力訓練,掌握提升人力資源管理能力的具體措施。 ? 使中層管理者掌握壓力駕馭與時間管理能力的提升措施?!菊n程時長】 1天(6小時/天)【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 “厘清角色定位,體現(xiàn)集團價值”

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《直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力提升》 (本課程大綱已進行版權注冊,嚴禁任何商業(yè)用途)【課程收益】 企業(yè)中層經(jīng)理、直線經(jīng)理【課程收益】 ? 使學員明確直線經(jīng)理的戰(zhàn)略定位。 ? 使學員掌握直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力的提升技巧。 ? 通過案例分析與課堂實操能力訓練,掌握提升人力資源管理能力的具體措施。 ? 使中層管理者掌握壓力駕馭與時間管理能力的提升措施。【課程時長】 1天(6小時/天)【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 “厘清角色定位,體現(xiàn)角色價值

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《企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的建立與組織實施》【課程對象】HR總監(jiān);企業(yè)人資經(jīng)理、績效考核經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等;【課程收益】 ? 使學員了解并掌握績效考核的服務于企業(yè)戰(zhàn)略的具體落地措施。 ? 通過案例分析,使學員掌握常見的管理、業(yè)務、技術等體系考核體系的考核工具運用。 ? 使學員掌握全方位考核體系建立的原則與步驟。 ? 【課程時長】 1天(6小時/天)【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 戰(zhàn)略實施概論一、戰(zhàn)略是什么?什么是偽戰(zhàn)略型企業(yè)?1. 企業(yè)戰(zhàn)略設定的原則2. 企業(yè)戰(zhàn)略的分解3. 【案例】

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《企業(yè)中層管理者的職業(yè)發(fā)展與自我提升》【課程對象】企業(yè)中層管理者;高管后備管理干部【課程收益】 ? 使學員認清中層管理干部的角色及價值; ? 使學員掌握中層管理干部的常見職業(yè)晉升通道; ? 使學員學會自我提升的常見方法及技巧?!菊n程時長】 1天(6小時/天)【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 “承上啟下 中流砥柱” —企業(yè)中層管理者的角色認知與價值【課堂思考】:企業(yè)中層的角色定位是什么?主要價值是

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