劉湛泉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 員工培訓(xùn) 職業(yè)心態(tài)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉湛泉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
[pic]【課程背景】 ? 如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命？ ? 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員？ ? 如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危? ? 如果您是一位企業(yè)中高層管理者，不善教導(dǎo)又怎能領(lǐng)導(dǎo)？【內(nèi)容概述】 TTT（Train TheTrainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)管理者的必修課程，
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品牌管理與整合營(yíng)銷規(guī)劃方略提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程： 品牌的價(jià)值已逐步為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所認(rèn)知，品牌的宣傳、塑造已成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。掌握品牌管理的方法，提升整合營(yíng)銷規(guī)劃的水平，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)最大化的增值，將起到事半功倍的作用。 本課程將根據(jù)講師自身近20年來服務(wù)于國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)，從事品牌管理的豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的管理思想，通過對(duì)大量的品牌和年度營(yíng)銷規(guī)劃的案例解析，從而達(dá)到協(xié)助企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確建立適合于自身發(fā)展的管理體系的目的。二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程： 中國(guó)千萬家企業(yè)的、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理及專業(yè)企劃人員
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企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能課程收益：1、讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用人力資源管理的各模塊和工具進(jìn)行日常的人力資源管理，明確職能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作，主動(dòng)配合公司人力資源部工作，提高整體企業(yè)人力資源管理成效；2、幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作，掌握下屬員工教育培訓(xùn)工作，有序提高員工的工作技能，培養(yǎng)正確的工作作風(fēng)與工作態(tài)度；3、掌握如何為下屬設(shè)定工作任務(wù)，如何考核下屬的工作表現(xiàn)，提高部門工作成效；學(xué)習(xí)“留才”的方法與原則，提高下屬工作忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高管、職能部門經(jīng)理及相關(guān)管理人員課程時(shí)間：2天課程大綱：模塊一 現(xiàn)代企
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企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)咨詢課程課程背景 “危機(jī)像死亡和納稅一樣不可避免” -――Steven?Fink????我們生活在一個(gè)危機(jī)四伏的年代，信息的透明化與經(jīng)濟(jì)的全球化，更使危機(jī)的個(gè)性得到了前所未有的張揚(yáng)。在危機(jī)面前稍有不慎，管你是百年老店還是時(shí)代先驅(qū)，統(tǒng)統(tǒng)都是在劫難逃，雷曼的崩潰、八佰伴的沒落、安達(dá)信的倒臺(tái)、羅氏的折戟、三鹿的傾塌；問題雞蛋、完達(dá)山刺五加、廣州假酒……無不讓人為危機(jī)猙獰的面目而不寒而栗。????然而，卻有一些企業(yè)能成功地“轉(zhuǎn)危為安”、在危機(jī)中找商機(jī)，在死神面前硬闖出一條生路來。他們是如何轟然倒下的？他們又是如何死地復(fù)生的？?作為白酒企業(yè)的負(fù)責(zé)人，如何防患于未然、如何在
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企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程培訓(xùn)目標(biāo)：幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進(jìn)入狀態(tài)，為公司提供高效服務(wù)。適合對(duì)象：剛從學(xué)校畢業(yè)的"企業(yè)新人" 、從別的企業(yè)轉(zhuǎn)職過來的"新晉人員"、希望提升自身"職業(yè)化"水準(zhǔn)的本企業(yè)員工 。培訓(xùn)收益：?1、解除作為"新人"的各種焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的消極心理，樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài)；2、認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解新晉人員應(yīng)具備的職業(yè)自覺；3、掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法；4、掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議、演講等職業(yè)
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何轉(zhuǎn)型贏利實(shí)戰(zhàn)課程課程背景互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如日中天，中國(guó)已經(jīng)快步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)躋身世界經(jīng)濟(jì)前列是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，這對(duì)于中國(guó)1500萬企業(yè)和5000萬各類經(jīng)濟(jì)組織是一次革命性的顛覆和巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一形勢(shì)，是抱殘守缺的堅(jiān)守傳統(tǒng)陣地，等待入侵者一點(diǎn)點(diǎn)蠶食而最終繳械投降，還是巧妙迭代，華麗轉(zhuǎn)型，聚焦資源，借勢(shì)打勢(shì)，贏得先機(jī)和利潤(rùn)？課程收益1、幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)；2、通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍；3、通過了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)，提高組織效率，增強(qiáng)