企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程

  培訓(xùn)講師:劉湛泉

講師背景:
劉湛泉北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國家CIMS培訓(xùn)中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國ACI授權(quán)國際注 詳細>>

劉湛泉
    課程咨詢電話:

企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程詳細內(nèi)容

企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程


企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程


培訓(xùn)目標:

幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業(yè)化形
象,從而輕松地投入到工作中,盡早進入狀態(tài),為公司提供高效服務(wù)。

適合對象:

剛從學(xué)校畢業(yè)的"企業(yè)新人" 、從別的企業(yè)轉(zhuǎn)職過來的"新晉人員"
、希望提升自身"職業(yè)化"水準的本企業(yè)員工 。

培訓(xùn)收益:?

1、解除作為"新人"的各種焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的消極心理,樹立起職業(yè)人
士的積極心態(tài);
2、認識企業(yè),了解新晉人員應(yīng)具備的職業(yè)自覺;
3、掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法;
4、掌握人際關(guān)系、溝通、時間管理、有效的會議、演講等職業(yè)技巧;
5、學(xué)會如何保持專業(yè)形象及商務(wù)禮儀;
課程設(shè)計(參考)
1、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員溝通分享,強調(diào)簡單實用
。
2、本課至少需用時一天,共6小時。
3、本課采用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種形式。
4、本課運用《團隊品牌積分榜》這一國際最先進的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊型、選定隊名
、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。
課程提綱:

模塊一:調(diào)整積極心態(tài),創(chuàng)造美好未來

1、您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
2、成功人士的五個特點
3、始終保持四個信念:
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的,我準備好了

模塊二:全面認識企業(yè),打造發(fā)展的平臺

1、?企業(yè)是什么
2、企業(yè)的組織
3、工作場所是什么
4、您作為新晉人員的自覺
5、職場中的狼性法則

模塊三:掌握科學(xué)方法,高效務(wù)實工作

1、PDCA工作法
2、團隊工作方法
3、了解您在團隊中的職責(zé)
4、職責(zé)分析表和期望值分析表
5、接受命令的三個步驟
6、解決問題的九個步驟
7、企業(yè)新人工作的基本守則

模塊四:理順人際關(guān)系,創(chuàng)造和諧環(huán)境

1、與同事相處之道
2、與上司相處之道
3、與下屬相處之道
4、正常的人際關(guān)系
5、解決沖突的最佳境界

模塊五:有效溝通,讓自己游刃有余

1、理解溝通的過程
2、避免溝通的障礙
3、在溝通中運用聆聽、反饋等技巧
4、理解并合理運用溝通的模式
5、掌握對話溝通技巧
6、沖破職場冷暴力的五大技巧

模塊六:做好時間管理,成為崗位主人翁

1、認識時間
2、時間管理中的陷井
3、如何跨躍時間陷井
4、時間管理中的效能原則
5、時間管理的工具
6、管理工作時間的18個方法

模塊七:塑造職業(yè)形象,專業(yè)才有魅力

1、男士職業(yè)著裝技巧
2、女士職業(yè)著裝技巧
3、儀容-通用篇
4、專業(yè)儀態(tài)
5、標準站姿、坐姿、蹲姿
6、標準上車、下車姿勢

模塊八:熟練運用商務(wù)禮儀,不斷成長成熟成功

1、介紹的禮節(jié)
2、握手的禮節(jié)
3、交換名片的禮儀
4、會客室入座的禮儀
5、坐車的禮儀
6、商務(wù)交往的四忌
7、電話溝通的禮儀
8、拜訪客戶的禮儀
9、就餐的禮儀:中餐、西餐
10、成為訓(xùn)練有素的職業(yè)人的七個忠告



 

劉湛泉老師的其它課程

80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準備好!80和90后,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對后80、和90后人性的認識不足,準備不足導(dǎo)致管

 講師:劉湛泉詳情


年年失望年年望,事事難成事事成!《破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大系統(tǒng)》【前言】新時期的企業(yè)困局和痛點:1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2019年上半年,中國對美出口同比減少約400億人民幣,美國對華出口同比減少約1400億人民幣,如果只看貿(mào)易順差變化的話,受傷更大的是美國。但是從國民心理來講,

 講師:劉湛泉詳情


養(yǎng)成好習(xí)慣,成就好教育2187好習(xí)慣教育系統(tǒng)訓(xùn)練課程課程背景:1.教育原本就不是目的,而是通往工作的道路,過好人生的手段。2.葉圣陶先生說:教育就是養(yǎng)成好習(xí)慣!3.培訓(xùn)是教育回報率最高的投資行為,已起到“工欲善其事,必先利其器”的重要作用。課程收益:1.課程將使參訓(xùn)人員了解最受學(xué)生歡迎的七個好習(xí)慣內(nèi)容及原理。2.使參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)并提升內(nèi)在素養(yǎng)、改善外在形象,塑

 講師:劉湛泉詳情


精準透析對癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習(xí)慣打造好企業(yè)---2187好習(xí)慣《破局盈利》國際版權(quán)課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習(xí)慣,傳播正能量”“養(yǎng).正”文化,全面推動中國社會積極發(fā)展!【培訓(xùn)時間】2天新時期的企業(yè)困局和痛點:1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年,中國對美出口同比減少約

 講師:劉湛泉詳情


養(yǎng)成好習(xí)慣,做個好干部2187干部好習(xí)慣修養(yǎng)訓(xùn)練課程【問題聚焦】1、為什么習(xí)近平總書記在2021年初一個月內(nèi)提了三次“政治三力:政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”針對當(dāng)前形勢具有深刻的含義?2、為什么做事三分鐘熱血,當(dāng)時振奮人心、斗志昂揚,但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難?3、為什么目標制定的清晰準確,可以夢想重燃、設(shè)計美好,可鑄造頑強的意志力,不斷

 講師:劉湛泉詳情


執(zhí)行習(xí)慣訓(xùn)練課程---從“決策.貫徹.落實”到“自動.自發(fā).自覺”的管理升級【問題聚焦】1、為什么做事三分鐘熱血,當(dāng)時振奮人心、斗志昂揚,但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難?2、為什么目標制定的清晰準確,可以夢想重燃、設(shè)計美好,可鑄造頑強的意志力,不斷控制自我、成就自我卻這么難?3、為什么看手機、發(fā)微信,把互聯(lián)網(wǎng)時代的時間碎片化了,每天干擾自己的事務(wù)繁多

 講師:劉湛泉詳情


卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項修煉益智實戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問題:為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙?為什么企業(yè)規(guī)模擴大后,產(chǎn)銷量在增加,而人員素質(zhì)卻在下降?為什么專業(yè)技術(shù)能力很強的中高層在職場時間長了感到越來越疲憊?為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團隊工作,成了一匹“孤狼”,該如何溝通?為什么中層能力卻總是難以達到期望,組織活力相對下降,內(nèi)耗嚴重,到

 講師:劉湛泉詳情


PresidentTrainingForce《總裁培訓(xùn)力》金牌訓(xùn)練課程【課程背景】1、如果說思考力是萬力之源,執(zhí)行力是萬力之本,領(lǐng)導(dǎo)力是萬力之樹,那么培訓(xùn)力就是萬力之種。種子的“種”!總裁培訓(xùn)力(PTF)就是企業(yè)金種子!2、馬云說:“在阿里與其說我是個首席執(zhí)行官,不如說我是個‘首席教育官’。具體地說,每位員工來公司的時候,第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家

 講師:劉湛泉詳情


《組織效率》(移動互聯(lián)時代轉(zhuǎn)型營利核心)實務(wù)課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢與變化,其中組織效率問題亟待解決:為什么整個組織的責(zé)任心不強、崗位主人翁意識差?為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上?為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢?為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明,不能聚合產(chǎn)生高效率?為什么時間管理混亂,養(yǎng)成長期拖

 講師:劉湛泉詳情


一個好媽媽是孩子的260個老師,一個好女人能成就家族五代慧心父母---母親智慧父親用心的齊家術(shù)---幫您構(gòu)建愛的港灣,善的搖籃,孝的沃土,美的藍天!2187好習(xí)慣5+四系統(tǒng)3天2夜傾情打造,21天習(xí)慣養(yǎng)成,87天形成肌肉記憶,160倍幸福提升中國云課小鎮(zhèn)教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國好習(xí)慣教育研究總院引子:臘月二十九,習(xí)近平在2015年春節(jié)團拜會上講話最大的亮點是,大講特

 講師:劉湛泉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有