王保華 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 物流管理 采購(gòu)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王保華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、掌控情緒之道 二、擺脫負(fù)面情緒的三種方法 1、次感元改變法 2、化減內(nèi)心矛盾法 3、抽離法練習(xí) 三、如何時(shí)刻保持積極正面的情緒狀態(tài) 1、思考方式的主導(dǎo) 2、條件反射的應(yīng)用 3、心理強(qiáng)化訓(xùn)練 四、壓力緩減策略 1、營(yíng)養(yǎng) 2、運(yùn)動(dòng) 3、睡眠 4、放松技巧...
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一部分：管理者的角色與職責(zé) 什么是管理 管理者知名力的來(lái)源 不同管理層面的管理者的工作范疇 管理者的角色 管理流程的PODC 情景領(lǐng)導(dǎo)方式 管理者工作的科學(xué)性與藝術(shù)性 第二部分：管理者的有效授權(quán) 授權(quán)的定義 授權(quán)的原則 授權(quán)的步驟 授權(quán)后的跟進(jìn) 授權(quán)的潛在問(wèn)題 正確的時(shí)間管理是授權(quán)的關(guān)鍵 時(shí)間管理理論的實(shí)踐 第三部分：管理者的溝通技巧 溝通得定義和模式 溝通的類型 產(chǎn)生溝通障礙的原因 溝通的技巧 與下屬溝通有效溝通的PAC原則 與上司溝通的要點(diǎn)-管理你的上司 跨部門溝通的整體思維 第四部分：?jiǎn)T工激勵(lì)與表?yè)P(yáng) 動(dòng)機(jī)理論 激勵(lì)的基本原理在管理中
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三、 兩種過(guò)大壓力合圍造成的后果： 1、 懶散而缺勤 2、 無(wú)進(jìn)取精神而離職 3、 無(wú)責(zé)任心而時(shí)有事故發(fā)生 4、 生活無(wú)度而體力衰竭 5、 自主意識(shí)弱化而精神恍惚 6、 主動(dòng)性差而效率低下 7、 思維亂而組織能力弱 8、 潛能得不到不發(fā)揮而抑郁 9、 使企業(yè)無(wú)端地感染精神病毒甚至死機(jī) 四、 處理壓力所造成的反應(yīng)，即對(duì)過(guò)及情緒、行為等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo) 1、 發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)自己的不足，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等 2、 發(fā)現(xiàn)并提升自己的優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立良好的信念，堅(jiān)持良好的行為模式和生活方式 3、 確定可行工作目標(biāo) 4、 積極主動(dòng)的進(jìn)取精神 5、 掌握處理人
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一、 中國(guó)鞋服發(fā)展的趨勢(shì)分析 1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析 2、從鞋服品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析 3、從鞋服品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析 4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn) 二、如何提升終端銷售業(yè)績(jī) 1、店前客流量的掌控與分析 2、如何提升進(jìn)店率的策略 3、顧客成交率是需要導(dǎo)購(gòu)超強(qiáng)的銷售意識(shí) 4、增加顧客的品均消費(fèi)金額的策略 5、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績(jī)的三大策略 6、店鋪成功盈利的軟件與硬件分析 7、迅速拓分店的策略 三、如何快速打開(kāi)與拓展區(qū)域市場(chǎng) 1、區(qū)域品牌的打造與營(yíng)銷策略 2、如何在區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行品牌店鋪拓展 3、影響品牌在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的因素 4、如何維
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章 角色篇：銀行客戶經(jīng)理自我定位 銀行邁入營(yíng)銷新時(shí)代 銀行營(yíng)銷五階段說(shuō) 銀行邁入營(yíng)銷時(shí)代 銀行案例分享:花旗銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)帶給我們的啟示 成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理 練習(xí)：優(yōu)秀客戶經(jīng)理自畫像 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的ASK素質(zhì)模式 A(Attitude)：培養(yǎng)六種營(yíng)銷心態(tài) S(Skill)：掌握四種專業(yè)營(yíng)銷技能 K(Knowledge)：夯實(shí)專業(yè)營(yíng)銷知識(shí) 優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理角色定位 銀行案例分享：與客戶價(jià)值一起成長(zhǎng) 第二章 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇：銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)四步法 步：尋找正確的目標(biāo)客戶 分組討論：銀行尋找正確的目標(biāo)客戶的途徑有哪些 目標(biāo)市場(chǎng)分類 目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估：SWOT分析
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部分：職業(yè)規(guī)劃（演講、體驗(yàn)、影視、分享） 1、規(guī)劃就是策劃未來(lái) 2、職業(yè)規(guī)劃與人生五關(guān) 3、職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃 案例分享討論 4、職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)規(guī)劃 5、職業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃核心 6、職業(yè)規(guī)劃與六爻 7、二大主要方面影響你職業(yè)規(guī)劃 8、職業(yè)規(guī)劃（職業(yè)選擇）與價(jià)值觀 9、九型性格與職業(yè)規(guī)劃 10、職業(yè)規(guī)劃與焦點(diǎn)法則 11、職業(yè)規(guī)劃與狐假虎威法則 案例分享討論 12、新職業(yè)規(guī)劃觀 13、職業(yè)規(guī)劃與職務(wù)晉升 14、職業(yè)規(guī)劃榜樣的力量 15、職業(yè)規(guī)劃整合的力量 16、負(fù)責(zé)的職業(yè)規(guī)劃 17、職業(yè)規(guī)劃如何認(rèn)識(shí)企業(yè) 18、職業(yè)規(guī)劃的人際溝通 19、職業(yè)規(guī)劃的有效的溝通