鄭奕 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：大客戶營銷 傳統(tǒng)文化 會(huì)議營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
鄭奕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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鄭奕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：卓越經(jīng)理人的管理素養(yǎng)：用策略，帶團(tuán)隊(duì)1、卓越經(jīng)理人帶好團(tuán)隊(duì)的六種管理策略：1.1知名式：讓部下心甘情愿1.2高壓式：讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行1.3民主式：讓團(tuán)隊(duì)群策群力1.4組織式：讓組織開心快樂1.5前導(dǎo)式：讓人才盡其所能1.6教練式：讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)2、如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方格提升競(jìng)爭(zhēng)力（管理策略組合）：2.1主打策略2.2輔助策略2.3平衡策略3、管理者影響部下的7種權(quán)利（請(qǐng)欣賞影片《潛伏》）3.1行政權(quán)3.2獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)3.3懲罰權(quán)3.4關(guān)系權(quán)3.5講師權(quán)3.6信息權(quán)3.7教導(dǎo)權(quán)第二單元：卓越經(jīng)理人的輔導(dǎo)素養(yǎng)：變新人為骨干（分享影片《士兵突擊》）1、招募與組織融入1.1合適人選，即佳人選1.2重視新員工的
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單元：課程定向焦點(diǎn)指向：改善心態(tài)，遷善思維。訓(xùn)練目的：相見歡；破冰之旅，敞開心扉；了解課程內(nèi)容，為接下來的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。課程守則；第二單元：溝通之鑰焦點(diǎn)指向：卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之一；溝通到位是工作的前提。訓(xùn)練目的：破解80以上管理問題的癥結(jié)世界上難打開的門是心門，打開心門好的方法就是溝通，有效溝通是卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必備條件！溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。訓(xùn)練精粹：經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋：讓學(xué)員反省自身溝通的障礙。讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力是靠和諧的溝通而達(dá)成的共識(shí)。 讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的好方法。第三單元：信賴——團(tuán)隊(duì)的基石焦點(diǎn)指向：卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之二