鄭奕老師的內訓課程
《理財產(chǎn)品營銷技巧與客戶關系管理》 培訓方案 （3天） 鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：作為理財產(chǎn)品營銷人員，你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑：■理財專業(yè)知識不夠，不懂各個不同類型的理財產(chǎn)品的特質，適合的目標客戶群！■不知道如何進行理財產(chǎn)品的主動營銷，沒有規(guī)范科學的營銷流程■客戶貌似總是不太相信我們，生怕被我們忽悠，到底應該怎么做？■不了解客戶需求不能有的放
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《目標管理與計劃落實》培訓方案 （全體員工版 1——2天） 鄭奕老師定向定制課程一、課綱介紹課程目的與收益：1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；3、掌握公司各部門MBO目標管理的運用；4、掌握公司目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖；5、學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；6、掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區(qū)分數(shù)
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《電話營銷技巧精析》培訓方案 （2天） 鄭奕老師定向定制課程一、課綱介紹一、什么是電話營銷 ? 關于“電話營銷” ? 電話營銷的特點 ? 電話銷售的流程二、電話銷售的基本禮儀及禁忌 ? 電話銷售基本禮儀 ? 電話銷售的禁忌三、成功電話銷售的“天龍八部” ? 第一部——作好態(tài)度準備 ? 心態(tài)平和積極 ? 善待每一個客戶 ? 第二部——確立目標 ? 第三部——掌握產(chǎn)品知識 ? 第四部——了解客戶 ? 第五部——準備要傳遞的信息
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《非人力資源的人力資源管理》 （2天） 課程目標： 1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎知識 2、學習利用人力資源管理的各種技術工具 3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識 4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責權區(qū)別 5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作 課程對象： 企業(yè)中高層管理者 課程大綱：?? 第一部分???培訓開場互動?? 開場：非人資部門管理者掌握人資知識的重要性? 1、學員
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《高效執(zhí)行力訓練》培訓方案 （2天） 鄭奕老師提供一、課程介紹 課程背景： 本課程著力于全方位打造團隊執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí) 行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。? 幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提 升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。? 幫助學員：投資自己，讓自