魏濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《目標(biāo)、時(shí)間管理》 （12天課時(shí)） 主講：魏濱【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理： ? 了解目標(biāo)管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí) ? 把握目標(biāo)管理的本質(zhì) ? 握目標(biāo)管理和數(shù)值管理的區(qū)別 ? 掌握目標(biāo)管理的事實(shí)方法 ? 練習(xí)指導(dǎo)部下進(jìn)行目標(biāo)管理的能力時(shí)間管理：1、認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。2、做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面： - 能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)； - 按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序； -
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《目標(biāo)、時(shí)間管理》 （12天課時(shí)） 主講：魏濱【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理： ? 了解目標(biāo)管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí) ? 把握目標(biāo)管理的本質(zhì) ? 握目標(biāo)管理和數(shù)值管理的區(qū)別 ? 掌握目標(biāo)管理的事實(shí)方法 ? 練習(xí)指導(dǎo)部下進(jìn)行目標(biāo)管理的能力時(shí)間管理：1、認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。2、做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面： - 能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)； - 按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序； -
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 講師：魏濱【培訓(xùn)收益】 ? 回顧有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)及有關(guān)團(tuán)隊(duì)組建的注意事項(xiàng)； 探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中常見的一些問題和解決方案； 團(tuán)隊(duì)管理的方法、技巧，闡述管理之道； ? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理的基本方法、技巧，增強(qiáng)管理意識(shí)和能力，學(xué)會(huì)無情的制度，有情的 管理，處理好制度與人情的關(guān)系，杜絕運(yùn)行中常見問題重復(fù)發(fā)生； ? 掌握管理目標(biāo)、管理組織、管理授權(quán)、管理溝通、管理人才、管理自己的一些方法；探 討如何優(yōu)化當(dāng)前的激勵(lì)模式，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)
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中高層協(xié)作及創(chuàng)新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程方案 目 錄培訓(xùn)收益 3培訓(xùn)方式和技術(shù) 3課程設(shè)計(jì)思路及依據(jù) 5體驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)間節(jié)點(diǎn) 6體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目說明 6培訓(xùn)收益 ? 提升管理者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，開拓管理者創(chuàng)新思路。 ? 提升管理職責(zé)與角色定位，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。 ? 明確領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力 ? 掌握時(shí)間規(guī)劃的方法，學(xué)習(xí)有效制訂個(gè)人計(jì)劃的方法 ? 掌握與員工溝通，表揚(yáng)，反饋，激勵(lì)的技巧，有效提升員工的積極性 ? 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造團(tuán)隊(duì)精神； ? 掌握事務(wù)發(fā)展
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贏在執(zhí)行力情景模擬沙盤【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ 這是一場見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng)，或榮歸故里！2621280622935有的團(tuán)隊(duì)爭得面紅耳赤、貽誤時(shí)機(jī)，有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對(duì)；游戲結(jié)束時(shí)，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么？如果：掘金隊(duì)＝經(jīng)營中的
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全新體驗(yàn)式培訓(xùn) 潛能突破與開發(fā) 體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師 潛能訓(xùn)導(dǎo)師 魏濱一、課程形式：30引導(dǎo)+40體驗(yàn)+30分享二、訓(xùn)練時(shí)間：一天一晚（封閉式訓(xùn)練）下午：14：00—18：00；晚上19：00—22：00三、主要內(nèi)容：第一部分：破冰，分組，團(tuán)隊(duì)建立；樹立紀(jì)律意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)士氣；導(dǎo)入潛能概念，嘗試自我突破；第二部分：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、強(qiáng)化組織的紀(jì)律；拓寬思維能力、打破思維框框；第三部分：神秘走火，突破潛能，吸收升華。四：體驗(yàn)式活動(dòng)內(nèi)容：1