魏濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
藍絲帶生命動力工作坊緣起：藍絲帶的故事 美國的布里居絲女士，發(fā)起了一個叫做藍絲帶的運動，每個美國人拿到一條她設(shè)計的藍絲帶，上面寫著“who I am makes a difference”。 意思是：“我可以為這個世界上創(chuàng)造一些價值！”她處處散發(fā)這樣的絲帶，鼓勵大家把絲帶送給家人和朋友，謝謝這些在我們四周的人。她四處演說，強調(diào)個人的價值，藍絲帶的傳送，引發(fā)了許多感人的故事，也改變了許多人的生命。有一故事發(fā)人深省：有一次一位女士給了一個朋友三條藍絲帶，希望他能送給別人，這位朋友送了一條給他不茍言笑、事事挑剔的上司，他覺得由于他的嚴厲
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）培訓(xùn)【課程目標】培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視，企業(yè)在搭建培訓(xùn)體系的同時，必須加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)，以便更有效解決企業(yè)存在的問題，提升組織的績效。本課程通過專業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練，明確培訓(xùn)師的角色定位；提升培訓(xùn)師的專業(yè)表達能力；掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程；掌握常用的培訓(xùn)互動技巧；提升培訓(xùn)師資源整合能力，最終成為一名卓越的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?！菊n程特色】 ? 科學(xué)性。理論+方法+工具，全方位塑造。 ? 實戰(zhàn)性。情景+演練+點評，綜合化訓(xùn)練。 ? 實效性。心態(tài)+能力+超越，階梯式突破?！菊n程方式】 案例分析+情景模擬+角
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商務(wù)演講技巧及呈現(xiàn)【課程背景】 許多職場人士，當他們需要上臺演講、發(fā)表意見、產(chǎn)品演示、論文發(fā)表、或僅僅站出來溝通的時候，就不能發(fā)揮他們本身具備的才能。個人能力因為不能很好的表達而遭到破壞。商務(wù)演講，對職場人士的成功極其重要，正日益成為職場人士必備的素質(zhì)之一。很多人因缺少表達與演講能力的訓(xùn)練，說話沒有重點，語句順序混亂，他們常對此感到煩惱。沒有掌握溝通與表達技巧，不能清晰表達自己的意圖；不了解自己的表達能力，不知如何準備演講的內(nèi)容；沒有清晰的邏輯思維，不知如何用最短的時間講清重點。 針對以上問題，《商務(wù)演講技巧》課程，系統(tǒng)地進
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溝通與演講技巧（一）溝通技巧篇【課程背景】說對話才能做對事。而溝通，不僅僅是說話；無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提；智慧、專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗只占成功因素的25 ，其余75決定于良好的人際溝通。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？5、各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪?，F(xiàn)在，是直面這些嚴峻問題時候了，本課程為您帶來新思維方式與行為模式。 【培訓(xùn)收益】掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝
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為理想插上翅膀TTT培訓(xùn)師進階--培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計與創(chuàng)新【課程目標】學(xué)員能夠基于企業(yè)的最佳實踐編制教學(xué)案例，能夠根據(jù)不同的課程內(nèi)容設(shè)計課程目標，有針對性地進行課程的整體設(shè)計與開發(fā)；掌握微課程開發(fā)、設(shè)計、應(yīng)用；掌握流行創(chuàng)新課程應(yīng)用趨勢?！菊n程對象】1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師2.培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)【課程特色】1.講授引領(lǐng)，現(xiàn)場演練為重：在現(xiàn)場演練中充分運用所學(xué)技能，其中，“講授”與“現(xiàn)場演練”的比例約為40：60；2.不是碎片式技能的傳授，而是基于教學(xué)事件的內(nèi)在邏輯進行教學(xué)，使學(xué)員從系統(tǒng)化的視角學(xué)會使用課程設(shè)計的方法?！菊n程長度】2-3天（6小時/天）【課程大綱】第一篇：經(jīng)典課程設(shè)計與開發(fā)單元
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《管理與溝通》沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象： 企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模： 36-42人為宜三、授課時間： 2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年）四、引言：管理在某種意義上講：就是溝通、溝通、再溝通——GE 杰克 韋爾奇五、認識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)