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張美娟老師
張美娟 老師
張美娟老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張美娟

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張美娟

張美娟老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高效時(shí)間管理法》 主講:張美娟老師課程方式課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question課程時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象授課對(duì)象:高、中、基層管理者;骨干員工課程背景一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是

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《魅力公眾演講 ——向喬布斯學(xué)演講》 主講:張美娟講師風(fēng)格:端莊優(yōu)雅、超強(qiáng)的思考力,出色的口才,邏輯思維極強(qiáng),培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高管理人員及儲(chǔ)備管理人員課程大綱:第一. 公眾演講之姿態(tài)語言——手眼身法步的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 (實(shí)戰(zhàn)演練 +問題輔導(dǎo))1. 演講者登臺(tái)禮儀 姿態(tài)語言基本要領(lǐng)(1) 演講者話筒的運(yùn)用(2) 演講者站姿、步姿、手勢(shì)、 眼神的技巧要領(lǐng)(3) 演講手勢(shì)運(yùn)用六大誤區(qū)(4) 正確手勢(shì)位置及姿態(tài)的運(yùn)用 ——

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《計(jì)劃制定與績(jī)效跟進(jìn)》 主講:張美娟老師課程方式課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question課程時(shí)長(zhǎng)1天,6小時(shí)/天課程收益1. 明確績(jī)效及績(jī)效管理的實(shí)質(zhì);2. 掌握計(jì)劃的制定與績(jī)效管理操作過程及內(nèi)容;3. 掌握如何通過計(jì)劃制定與績(jī)效管理持續(xù)提升員工,部門和公司的績(jī)效;5. 掌握如何通過績(jī)效管理減少內(nèi)耗,提高企業(yè)效率,提高執(zhí)行力,塑造優(yōu)

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《結(jié)構(gòu)化思維》課程大綱 主講:張美娟老師課程方式課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象授課對(duì)象:高、中、基層管理者;骨干員工課程背景作為職場(chǎng)人士,你在工作中是否會(huì)遇到以下情況?1.開會(huì)時(shí),大家面對(duì)冗長(zhǎng)的討論卻沒有結(jié)論;2.寫報(bào)告時(shí),面對(duì)大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費(fèi)苦心完成的報(bào)告卻被領(lǐng)導(dǎo)痛批無主題

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《30天成為個(gè)骨干員工》 主講:張美娟老師課程方式課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question課程時(shí)長(zhǎng)1天,6小時(shí)/天課程收貨為學(xué)員提供行為菜單,教會(huì)學(xué)員30個(gè)職業(yè)化細(xì)節(jié),使之成為中堅(jiān)力量課程大綱1. 職業(yè)化的第一步1. 社會(huì)角色轉(zhuǎn)型:校園和職場(chǎng)有什么不同2. (銀行)企業(yè)對(duì)新員工的角色期待和能力要求3. 職場(chǎng)路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃4.

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《DISC性格分析與高效夠溝通》 主講:張美娟老師人格測(cè)評(píng)—利用全球最先進(jìn)的“DISC人格測(cè)評(píng)工具”對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行人格測(cè)試,幫助學(xué)員科學(xué)的正確的認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)他人;課程方式課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question課程時(shí)長(zhǎng)1天,6小時(shí)/天課程大綱一、洞悉人性:DISC四型性格解析1.? 性格解析的二維思路2.? 四型性格因子的基本特征

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