《30天成為骨干員工》
《30天成為骨干員工》詳細(xì)內(nèi)容
《30天成為骨干員工》
《30天成為個骨干員工》
主講:張美娟老師
課程方式
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question
課程時長
1天,6小時/天
課程收貨
為學(xué)員提供行為菜單,教會學(xué)員30個職業(yè)化細(xì)節(jié),使之成為中堅力量
課程大綱
1. 職業(yè)化的第一步
1. 社會角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同
2. (銀行)企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求
3. 職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃
4. 什么叫“腳踏實地、仰望星空”
5. 職場三件事:做人,做事,自我提升
2. 職業(yè)能力是對自己的投資
1. 快速勝任工作是對自我的最佳投資!
2. 擁有能力資源,發(fā)揮人力產(chǎn)能
3. 起初都是行政,最終都是管理
4. 理解和適應(yīng)崗位角色和團(tuán)隊要求
5. 如何高質(zhì)量與老同事和上級交往?
6. 主動成長最可貴
3. 高效工作能力
1. 如何迅速適應(yīng)企業(yè)化和職業(yè)化的工作方式
2. 勝任崗位分工,認(rèn)真完成任務(wù)
3. 執(zhí)行力:做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好員工
4. 專注于工作本身的“過程資產(chǎn)”
5. 企業(yè)分工“職務(wù)鏈”,工作是一組“任務(wù)菜單”
6. 要學(xué)會“精益求精、臻于至善”
4. 社會交往能力
1. 職場情商很重要
2. 為什么先學(xué)做人、再學(xué)做事
3. 學(xué)會用對方立場考慮問題
4. 學(xué)會關(guān)注別人和關(guān)心別人,學(xué)會建立關(guān)系
5. 掌握基本的社交知識
6. 如何與上級和同事有效溝通?
7. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)從企業(yè)內(nèi)部開始做起
5. 主動學(xué)習(xí)能力
1. 不是“要我學(xué)”,而是“我要學(xué)”!
2. 公司會給你無數(shù)的學(xué)習(xí)資源
3. 從工作當(dāng)中學(xué)習(xí),從交往當(dāng)中學(xué)習(xí)
4. 閱歷學(xué)習(xí)法和微創(chuàng)新學(xué)習(xí)法
5. 學(xué)會按照職業(yè)方法量化管理自己的學(xué)習(xí)
6. 職業(yè)發(fā)展目的是提高自己解決問題的能力
6. 現(xiàn)在是偉大的,因為它有未來
1沒有好工作,只有好員工
2公司是你最好的成長學(xué)校
3.日新月異,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
4卓越是一種習(xí)慣
張美娟老師的其它課程
《總裁商務(wù)魅力演講——向喬布斯學(xué)演講》主講:張美娟講師風(fēng)格:端莊優(yōu)雅、超強(qiáng)的思考力,出色的口才,邏輯思維極強(qiáng),培訓(xùn)對象:企業(yè)總裁及中高管理人員課程大綱:第一.公眾演講領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘1.魅力公眾演講的核心奧秘-氣場(1)公眾演講案例-視頻觀看討論(2)提升氣場的三大法寶及實戰(zhàn)訓(xùn)練(3)氣場的四大法門:心念、形象、聲音、思想2.商務(wù)演講的提案與匯報(Busines
講師:張美娟詳情
《卓越執(zhí)行力及工作效率》 02.22
《卓越執(zhí)行力及工作效率》主講人張美娟【課程目標(biāo)】?執(zhí)行力的本質(zhì)及其對員工與企業(yè)的重要性;?提高學(xué)員五大執(zhí)行心態(tài),加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識;?管理者的團(tuán)隊執(zhí)行力提升的四大策略。?提供學(xué)員自身執(zhí)行力的方法和技巧;【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學(xué)方法,滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求,確保課程培訓(xùn)效果?!菊n程對象】?企業(yè)管理人員,總監(jiān)、
講師:張美娟詳情
《卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力》 02.22
《卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力》主講:張美娟老師在21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,有三個重要的引擎,那就是三個W,哪三個W呢,一是網(wǎng)絡(luò),二是氣候,就是全球氣候變化帶來的各種結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)調(diào)整,三是女人,她們是非常成熟有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者;職場上沒有女性優(yōu)先,只有能力優(yōu)先!首先是一個管理者,然后才是女人!在激烈的職場競爭之下,優(yōu)秀的職場女性領(lǐng)導(dǎo)者正在把她們天然優(yōu)勢里的“優(yōu)”變成事業(yè)巔峰的“勢”
講師:張美娟詳情
《卓越經(jīng)理人的管理技能提升》 02.22
《卓越經(jīng)理人的管理技能提升》主講:張美娟老師課程大綱第一部分:管理角色認(rèn)知1、執(zhí)行力不到位的破解之道2、管理的本質(zhì):透過他人完成任務(wù)3、從“球員”到“教練”的6大轉(zhuǎn)變4、管理:管什么?理什么?5、業(yè)務(wù)經(jīng)理必須掌握的8項技能6、新人和老人的差異化管理策略7、業(yè)務(wù)經(jīng)理的時間管理第二部分:業(yè)務(wù)管理技術(shù)1、設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)的“SMART”原則2、制定計劃的“5W2H1E
講師:張美娟詳情
《中高層干部管理技能提升》 02.22
《中高層干部管理技能提升》主講:張美娟老師課程時長1天,6小時/天課程收益1、了解員工發(fā)展的四個營地和優(yōu)秀管理人員的關(guān)注重點(diǎn);2、掌握目標(biāo)管理在工作中的激勵操作指南,掌握激勵理論在實際工作中的應(yīng)用;3、掌握馬斯洛五層次需求論及其應(yīng)用;4、掌握因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)方法,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平;5、本訓(xùn)練課程,不僅注重學(xué)員獲取知識(管理概念原理講授及討論),同時注重提升學(xué)
講師:張美娟詳情
《職業(yè)化思維創(chuàng)新》 02.22
《職業(yè)化思維創(chuàng)新》主講:張美娟老師課程方式課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game情景模擬—Test視頻資料—Video教練提問—Question課程時長1天,6小時/天課程大綱模塊一、職業(yè)化解讀與角色定位?開篇:我們面臨的挑戰(zhàn)?期望值與現(xiàn)實的差距?未來的職業(yè)發(fā)展與本身角色定位??模塊二、職業(yè)化超越性思維第一部
講師:張美娟詳情
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》 02.22
《全員職業(yè)化素養(yǎng)提升》主講:張美娟【授課形式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game情景模擬—Test視頻資料—Video教練提問—Question【課程時長】:1天,6小時/天【課程大綱】一、員工的職業(yè)觀1.職業(yè)化的含義:市場化--客戶化--品質(zhì)化--需求化2.不斷成熟模式圖3.個人職業(yè)化塑造詮釋4.工作
講師:張美娟詳情
《有效決策》 02.22
《有效決策》課程大綱主講:張美娟老師人們究竟如何做出決策,又是如何暢游在信息的海洋里而不被淹沒?本課程試圖對這些問題做出回答。本課程涉及六個部分,前兩個部分包含決策的基本要素,如知覺、記憶、情境和提問方式。第三第四部分主要講解決策的經(jīng)典模式,第五部分探討關(guān)于團(tuán)隊的判斷,第六部分討論決策中一些常見的陷阱。課程方式課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮
講師:張美娟詳情
《新員工角色定位與商務(wù)禮儀》 02.22
《新員工角色定位與商務(wù)禮儀》主講:張美娟老師新員工初入職場,首先要做的就是擺正自己的角色和定位,由校園到企業(yè),由學(xué)生到職場人,角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要,這段時間至關(guān)重要,幾乎是決定了員工職業(yè)生涯的一個重要環(huán)節(jié)。孔子曰:“不學(xué)禮,無以立”、“一日克己復(fù)禮,天下歸仁焉”。禮儀是日常工作生活中與人接觸中最基本的規(guī)則。想面對客戶時,樹立企業(yè)良好形象嗎?想在接待貴賓時
講師:張美娟詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194