《公眾魅力 演講》
《公眾魅力 演講》詳細(xì)內(nèi)容
《公眾魅力 演講》
《魅力公眾演講
——向喬布斯學(xué)演講》
主講:張美娟
講師風(fēng)格:端莊優(yōu)雅、超強(qiáng)的思考力,出色的口才,邏輯思維極強(qiáng),
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高管理人員及儲(chǔ)備管理人員
課程大綱:
第一. 公眾演講之姿態(tài)語言——手眼身法步的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 (實(shí)戰(zhàn)演練 +問題輔導(dǎo))
1. 演講者登臺(tái)禮儀 姿態(tài)語言基本要領(lǐng)
(1) 演講者話筒的運(yùn)用
(2) 演講者站姿、步姿、手勢(shì)、 眼神的技巧要領(lǐng)
(3) 演講手勢(shì)運(yùn)用六大誤區(qū)
(4) 正確手勢(shì)位置及姿態(tài)的運(yùn)用 ——情緒手勢(shì),萬能手勢(shì),指示手勢(shì)
(5) 演講眼神運(yùn)用的六大誤區(qū)
(6) 大場演講正確眼神的運(yùn)用
互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場演練
2. 突破恐懼的核心密碼
3. JCUTTING 的現(xiàn)場演繹方法
(1)翻頁筆運(yùn)用的誤區(qū)
(2)JCUTTING中的意識(shí)形態(tài)
第二. 公眾演講與說服力
1. RDF :REALITY DISTORTION FIELD 表達(dá)規(guī)則
2. 演講中的有贊有彈 ——案例分析
3. FAB演講技能 ——FEATURE ADVANTAGE BENEFIT ——案例互動(dòng) 實(shí)戰(zhàn)演練
第三,公眾演講之清晰化結(jié)構(gòu)
1.做好演講的四要素 ——我,他,內(nèi)容,形式
(1)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:講出你的密碼圖
(2)Benefit 的價(jià)值運(yùn)用
(3)互動(dòng)的五種方式及運(yùn)用
(4)聽眾接受信息的過程及背后邏輯
2. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 :演講要點(diǎn)與對(duì)應(yīng)活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:三題中任選 設(shè)計(jì)你的講解過程 (現(xiàn)場分析問題 指導(dǎo)解決)
3.演講框架的搭建
第四,公眾演講之停連關(guān)系與重音
1. 案例分析演講停連關(guān)系兩大常見問題
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (現(xiàn)場指導(dǎo) 分析問題)
2. 練氣技巧
耳語練聲法
口腔,鼻腔,胸腔練聲法
消除口頭禪,尾音的方法及演練
第五,商務(wù)演講稿的設(shè)計(jì)
1. 理性+感性+互動(dòng)的實(shí)用模板
演講稿設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
感性語言訓(xùn)練
2. 課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)
課程開發(fā):演講稿的設(shè)計(jì)三大法則及招式
課程設(shè)計(jì):多元性 趣味性 實(shí)用性
第六,演講之語言運(yùn)用
1. 如何表達(dá)有畫面感的語言
2. SHUTTING POINT (直指人心的語言)
3. 口語化的呈現(xiàn)
(1)演講語言不同于書面語言
(2)口語化呈現(xiàn)不同于生活語言
4. 讓語言呈現(xiàn)準(zhǔn)確簡潔的三大技巧
(1)演講中的做“三遍”
(2)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵句
(3)信心大于信息
5. 喬布斯的語言運(yùn)用特征分析
ONE MORE THING (“壓軸大戲的呈現(xiàn)”)
6.公眾演講的十種開場白及八種結(jié)尾結(jié)尾模板及案例介紹
第七,演講之視覺美學(xué)
1. 演講PPT呈現(xiàn)的四大誤區(qū)
2.演講PPT呈現(xiàn)的五大要點(diǎn)
3.如何講好你的商業(yè)故事
培訓(xùn)方式
現(xiàn)場講授、情景模擬,現(xiàn)場演練、案例分析、互動(dòng)研討
培訓(xùn)課時(shí)
1天,6小時(shí)(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整時(shí)間安排)
講師介紹
張美娟老師
★商務(wù)演講教練、TEDx演講教練、自由培訓(xùn)師
★專注于關(guān)鍵商務(wù)場景的溝通能力訓(xùn)練(Business
Presentation):公眾演講、技術(shù)演示、營銷提案、述職匯報(bào)、競標(biāo)講標(biāo)、籌資提案
等
★她為500 強(qiáng)企業(yè)提供高端商務(wù)演講培訓(xùn)訓(xùn)練課程
★為企業(yè)經(jīng)理人、NGO 機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府提供商務(wù)演示演講教學(xué)和輔導(dǎo)。
講師風(fēng)格:端莊優(yōu)雅、、國際范、前瞻性視野,超強(qiáng)的思考力,出色的口才,極好的美
學(xué)及傳播功底。
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《卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力》主講:張美娟老師在21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,有三個(gè)重要的引擎,那就是三個(gè)W,哪三個(gè)W呢,一是網(wǎng)絡(luò),二是氣候,就是全球氣候變化帶來的各種結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)調(diào)整,三是女人,她們是非常成熟有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者;職場上沒有女性優(yōu)先,只有能力優(yōu)先!首先是一個(gè)管理者,然后才是女人!在激烈的職場競爭之下,優(yōu)秀的職場女性領(lǐng)導(dǎo)者正在把她們天然優(yōu)勢(shì)里的“優(yōu)”變成事業(yè)巔峰的“勢(shì)”
講師:張美娟詳情
《卓越經(jīng)理人的管理技能提升》 02.22
《卓越經(jīng)理人的管理技能提升》主講:張美娟老師課程大綱第一部分:管理角色認(rèn)知1、執(zhí)行力不到位的破解之道2、管理的本質(zhì):透過他人完成任務(wù)3、從“球員”到“教練”的6大轉(zhuǎn)變4、管理:管什么?理什么?5、業(yè)務(wù)經(jīng)理必須掌握的8項(xiàng)技能6、新人和老人的差異化管理策略7、業(yè)務(wù)經(jīng)理的時(shí)間管理第二部分:業(yè)務(wù)管理技術(shù)1、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的“SMART”原則2、制定計(jì)劃的“5W2H1E
講師:張美娟詳情
《中高層干部管理技能提升》 02.22
《中高層干部管理技能提升》主講:張美娟老師課程時(shí)長1天,6小時(shí)/天課程收益1、了解員工發(fā)展的四個(gè)營地和優(yōu)秀管理人員的關(guān)注重點(diǎn);2、掌握目標(biāo)管理在工作中的激勵(lì)操作指南,掌握激勵(lì)理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用;3、掌握馬斯洛五層次需求論及其應(yīng)用;4、掌握因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)方法,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平;5、本訓(xùn)練課程,不僅注重學(xué)員獲取知識(shí)(管理概念原理講授及討論),同時(shí)注重提升學(xué)
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《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》 02.22
《全員職業(yè)化素養(yǎng)提升》主講:張美娟【授課形式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game情景模擬—Test視頻資料—Video教練提問—Question【課程時(shí)長】:1天,6小時(shí)/天【課程大綱】一、員工的職業(yè)觀1.職業(yè)化的含義:市場化--客戶化--品質(zhì)化--需求化2.不斷成熟模式圖3.個(gè)人職業(yè)化塑造詮釋4.工作
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《有效決策》 02.22
《有效決策》課程大綱主講:張美娟老師人們究竟如何做出決策,又是如何暢游在信息的海洋里而不被淹沒?本課程試圖對(duì)這些問題做出回答。本課程涉及六個(gè)部分,前兩個(gè)部分包含決策的基本要素,如知覺、記憶、情境和提問方式。第三第四部分主要講解決策的經(jīng)典模式,第五部分探討關(guān)于團(tuán)隊(duì)的判斷,第六部分討論決策中一些常見的陷阱。課程方式課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮
講師:張美娟詳情
《新員工角色定位與商務(wù)禮儀》 02.22
《新員工角色定位與商務(wù)禮儀》主講:張美娟老師新員工初入職場,首先要做的就是擺正自己的角色和定位,由校園到企業(yè),由學(xué)生到職場人,角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要,這段時(shí)間至關(guān)重要,幾乎是決定了員工職業(yè)生涯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)??鬃釉唬骸安粚W(xué)禮,無以立”、“一日克己復(fù)禮,天下歸仁焉”。禮儀是日常工作生活中與人接觸中最基本的規(guī)則。想面對(duì)客戶時(shí),樹立企業(yè)良好形象嗎?想在接待貴賓時(shí)
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