喻國慶 老師
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喻國慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造卓越執(zhí)行力課程名稱:《打造卓越執(zhí)行力》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長:學(xué)時(shí):一天培訓(xùn)學(xué)員:班組長、文員、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程介紹為什么有的人總是完不成任務(wù)?面對困難我們應(yīng)該有什么樣的態(tài)度?面對結(jié)果導(dǎo)向,部分員工計(jì)劃的事情為什么執(zhí)行起來這么難?由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的執(zhí)行力的培訓(xùn),沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行力差。本課程通過對員工系統(tǒng)性的執(zhí)行力培訓(xùn),教導(dǎo)員工認(rèn)識執(zhí)行力的重要性,掌握執(zhí)行力的方法。端正態(tài)度、改變不良習(xí)慣,以結(jié)果為導(dǎo)向,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造出一流的業(yè)績。教學(xué)目標(biāo):通過
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從業(yè)務(wù)管理到團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)技能課程教學(xué)大綱課程名稱:從業(yè)務(wù)管理到團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)技能課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(一天)課程目標(biāo):提升銷售經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力,加快銷售經(jīng)理完成七個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。七個角色定位和轉(zhuǎn)型:營銷經(jīng)營者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,營銷經(jīng)營分改善營銷績效;第一章:提升銷售經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力營銷業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入產(chǎn)出、開源節(jié)流營銷預(yù)算在營銷中的地位如何做年度營銷預(yù)算設(shè)計(jì)招待費(fèi)用超支的管控應(yīng)收賬款如何管理加速現(xiàn)金流的辦法促銷費(fèi)用的管理銷量利潤矩陣工具:一張報(bào)表看清營銷能力工具:年度計(jì)劃制作方法工具:年度預(yù)算制作第二
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《打造高凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)》 課程教學(xué)大綱課程名稱:《打造高凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):1-2天培訓(xùn)學(xué)員:營銷人員及管理人員針對問題: 1. 營銷團(tuán)隊(duì)缺乏狼性、辦事效率低下 2. 人員不穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)流動性大 2、自我管理、激勵不足 3、缺乏創(chuàng)新精神、營銷知識老化 4、營銷專業(yè)能力不足、功底不扎實(shí) 5、溝通缺乏技巧、執(zhí)行能力不足 。。。。。。課程簡介:人員的離職核心是溝通出了了問題,其次是管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平有限,再次是
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《打造高效創(chuàng)新型的營銷團(tuán)隊(duì)》 課程教學(xué)大綱課程名稱:《打造高效創(chuàng)新型的的營銷團(tuán)隊(duì)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):一天培訓(xùn)學(xué)員:營銷人員及管理人員針對問題: 1、營銷團(tuán)隊(duì)缺乏狼性、辦事效率低下 2、自我管理、激勵不足 3、缺乏創(chuàng)新精神、營銷知識老化 4、營銷專業(yè)能力不足、功底不扎實(shí) 5、溝通缺乏技巧、執(zhí)行能力不足 6、 不會運(yùn)用新營銷、新方法 。。。。。。課程簡介:商場如戰(zhàn)場,企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)就要如軍隊(duì)一樣,招之即來、來之能
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《打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)》 課程教學(xué)大綱課程名稱:《打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):1-2天課程對象:全體營銷人員課程簡介: 企業(yè)的業(yè)績主要是通過營銷團(tuán)隊(duì)來完成的,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場競爭加劇, 如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的狼性營銷鐵軍是各個企業(yè)的 頭等大事。通過本課程的學(xué)習(xí),教會學(xué)員如何成為狼性的營銷人員、并進(jìn)行自 我管控和激勵,學(xué)會以客戶為導(dǎo)向的顧問式營銷,提升營銷的實(shí)戰(zhàn)技能。課程收獲:1、理論知識方面 1. 狼性營銷人員必備的素質(zhì)
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《創(chuàng)新營銷與策劃管理》課程教學(xué)大綱課程名稱:《創(chuàng)新營銷與策劃管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程簡介: 企業(yè)營銷每到達(dá)一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場的變化,切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣的沒有買的精”,客戶的需求日新月異,做為零售行業(yè),我們不僅要服務(wù)市場更要創(chuàng)造新的營銷模式,借鑒行業(yè)外的營銷經(jīng)驗(yàn),用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)市場,不斷給客戶帶來驚喜、帶來價(jià)值,用創(chuàng)新為企