喻國慶 老師
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喻國慶老師的內(nèi)訓課程
《顧問式的客戶管理與渠道創(chuàng)新》課程名稱:《顧問式的客戶管理與渠道創(chuàng)新》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓課程學員:營銷中高管及營銷骨干教學時長:兩天課程收益:營銷每到達一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚 微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。同時市場管理必須要 有整體布局、重點突破、統(tǒng)籌兼顧系統(tǒng)化的運營能。 渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量 迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修 課,渠道的核心動力
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《工業(yè)品營銷體系設(shè)計與管控》培訓背景營銷是龍頭,企業(yè)生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流、人員穩(wěn)定等等都離不開一個關(guān)鍵的問題:營銷體系建設(shè)與管控。本課程涉及營銷組織設(shè)計、團隊打造、營銷計劃、營銷管控、市場布局、數(shù)據(jù)分析等形成一套完整的營銷運營管理閉環(huán)。培訓大綱第一章:營銷組織設(shè)計營銷組織相關(guān)的部門職能各部門的主要崗位設(shè)置到底需要多少人招不到人怎么辦?營銷人員招聘技巧及能力考查要高薪怎么辦?為什么要設(shè)立品牌崗位客服部門主要就是跟單嗎?第二章:目標設(shè)定有效制定技能提升目標設(shè)定制定的四個前提市場分析總結(jié)內(nèi)部營銷調(diào)研外部營銷調(diào)研公司資源盤點營銷目標設(shè)定與管理的常用工具SWOT分析制定目標的smart法則PDCD
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《工業(yè)區(qū)內(nèi)容營銷與專題策劃》課程介紹課程名稱:《工業(yè)區(qū)內(nèi)容營銷與專題策劃》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程收益:內(nèi)容營銷,指的是以圖片、文字、動畫等介質(zhì)傳達有關(guān)企業(yè)的相關(guān)信息來給客戶信息,促進銷售,也就是通過合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播,向用戶傳遞有價值的信息,從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。內(nèi)容營銷是從原先企業(yè)廣告?zhèn)鞑ビ残酝斗诺摹案吲e高打”到目前的通過故事和事件來進行有效傳播,內(nèi)容變成了營銷的利器。同時,內(nèi)容形式不斷更新,與時俱進;但不管科技如何發(fā)展,內(nèi)容的形式如何變化,“講故事”是企業(yè)內(nèi)容營銷永遠的主題。內(nèi)容的傳播是企業(yè)在激烈的
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《公司組織建設(shè)與效率提升》課程教學大綱課程名稱:公司體系建設(shè)與效率提升課程性質(zhì):內(nèi)訓或公開課培訓學員:全體員工教學時數(shù):6學時(一天)課程簡介: 企業(yè)的管理必須要建立和完善科學的管理體系,實現(xiàn)對各個職能部門的管理。 科學的管理體系包括:制度建設(shè)、計劃與目標管理、流程管理、預算管理、 績效提升等,這些管理板塊構(gòu)成一個縱橫交錯的“網(wǎng)”,牢牢的控制住整個公 司的“人、財、物”。在此基礎(chǔ)上還必須進行團隊建設(shè),提高公司人員的積極 性與執(zhí)行力,才能將體系管理落地。課程目標:
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《構(gòu)建新型客戶關(guān)系》 課程教學大綱課程名稱:《構(gòu)建新型客戶關(guān)系》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):學時:一天培訓學員:企業(yè)客服人員課程收益:企業(yè)的利潤來源是通過客戶來實現(xiàn)的,只有客戶穩(wěn)定公司銷量才能增長,只 有擁有眾多的優(yōu)質(zhì)客戶,公司才有利潤,客戶服務(wù)的水平?jīng)Q定了客戶滿意度。 一個成長型的公司與客戶之間不僅是買賣關(guān)系,更要了解客戶的痛點、客戶的 需求,只有不斷的提高服務(wù)水準才能有更多的戰(zhàn)略性的合作伙伴。 了解正規(guī)化的公司客戶服務(wù)體系,掌握必備的客戶服務(wù)的專業(yè)技能,提高
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《工程行業(yè)外部營銷方法》課程教學大綱課程名稱:《工程行業(yè)外部營銷方法》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時長:一天課程收益:詳細講解了工程行業(yè)外部營銷主要方法,包括的信息收集渠道,針對不同渠道、不同管理部門收集信息過程當中應(yīng)該注意的事項,對針對收集來的信息進行整理分類,也進行研判,并找出具體的方法,詳細介紹了各類工程項目的公關(guān)特點,公關(guān)的路徑以及公關(guān)的手法和注意事項。第一章:信息收集渠道 一、工程項目的信息收集渠道發(fā)改委:了解到本地區(qū)的所有近、中、遠期的工程項目信息,規(guī)劃局:負責城市的整體規(guī)劃設(shè)計院:從設(shè)計院可以了解到工程項目的基本情電力局:負責當?shù)貐^(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施的建設(shè)以及維護消防局:是負責各個項目