李庚翔 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李庚翔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱: 《目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)高中層主管及相關(guān)管理人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程背景:在企業(yè)追求經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的過程中，為什么有時(shí)得到的結(jié)果總和目標(biāo)有所偏離？在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中對(duì)于如何達(dá)成計(jì)劃又缺乏管理的有效監(jiān)控手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在的普遍問題。此次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實(shí)施目標(biāo)管理和如何掌握達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)的方法手段。 一．培訓(xùn)目標(biāo)： ″?????? 明確管理者的角色扮演 ← 了解目標(biāo)管理的內(nèi)涵與實(shí)施的方法 ← 找到計(jì)劃執(zhí)行缺失的問題點(diǎn)
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課程名稱: 《目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)中層主管及相關(guān)管理人員培訓(xùn)時(shí)間:3天 課程背景: 在企業(yè)追求經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的過程中，為什么有時(shí)得到的結(jié)果總和目標(biāo)有所偏離？在帶 領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中對(duì)于如何達(dá)成績(jī)效又缺乏管理的有效手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在 的普遍問題。此次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實(shí)施 目標(biāo)管理、如何掌握達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的手段和如何針對(duì)問題進(jìn)行分析與解決。 一．培訓(xùn)目標(biāo)： ″?????? 明確管理者的角色扮演 ← 了解目標(biāo)管理的內(nèi)涵與實(shí)施的方法
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課程名稱: 《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)內(nèi)定培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)目的：為建設(shè)一支適應(yīng)中國(guó)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，專業(yè)門類齊全，相對(duì)穩(wěn)定，能滿足 軟件中心各職能、各層次培訓(xùn)需要的師資隊(duì)伍，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的教學(xué)水平。課程描述: 本課程就是專門針對(duì)中行軟件中心的內(nèi)在需求培訓(xùn)內(nèi)部講師, 使其在理念、心態(tài)、表達(dá)力、親和力和演講專業(yè)知識(shí)上面具備合格的講師素質(zhì) 。兩天的培訓(xùn)使受訓(xùn)者不但學(xué)習(xí)到必備的知識(shí)，掌握到培訓(xùn)的手段，還會(huì)通過
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課程名稱: 《精益生產(chǎn)》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)中高層主管和生產(chǎn)專業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間:3天課程描述: “在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”，一直是所有企業(yè)，特別是 制造型企業(yè)所努力追求的方向。但是，很多企業(yè)盡管進(jìn)行了多項(xiàng)生產(chǎn)管理實(shí)踐，特別是在制造技 術(shù)上實(shí)施了大量的改造，在整體的經(jīng)濟(jì)效益上卻無明顯改善。如何才能在非增值性方面消除浪費(fèi)？如 何能夠取得整體效率的提升？如何實(shí)現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢？精益生產(chǎn)將為企業(yè)提供有效的解決方案。精益生產(chǎn)（LeanProduction）源于日本
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課程名稱: 《精益生產(chǎn)與管理者的素質(zhì)能力提升》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)中高層主管和生產(chǎn)專業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天|部 分 |主 題 |內(nèi) 容 |時(shí) 間||第一天 ||第一部分 |一、精益生產(chǎn) |1. 生產(chǎn)管理理論的演變 |第一天||精益意識(shí) |概論 |精益生產(chǎn)技術(shù)的展開
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課程名稱: 《精細(xì)化管理—細(xì)節(jié)決定成敗》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述: 從重視管理邁向精細(xì)化管理，是企業(yè)管理理念和管理實(shí)踐最突出、最明顯的變化。 近年來，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相 比，企業(yè)的管理工作顯得比較粗放。要打造一流的企業(yè)，需要使管理工作做精、做 細(xì)、做深、做透已成為共識(shí)。本課程就是講述如何通過精細(xì)化管理規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、 明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理單元、改進(jìn)管理方式，確保管理高效準(zhǔn)確到位，以達(dá)到提