李庚翔 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李庚翔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱: 《團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通與協(xié)助技能》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:一個(gè)處于劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)，如何通過提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、改善強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的溝通和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之間互助雙贏的協(xié)助技能，形成高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)，從而打造經(jīng)久不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是每一家企業(yè)的不懈追求。本次課程《團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通與協(xié)助技能》就是從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作三個(gè)角度出發(fā)，從理論到實(shí)戰(zhàn)案例詮釋了這條成功之路。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ? 理解高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)歷程和績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) ? 樹立高效執(zhí)行的意識(shí)和卓越的工
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課程名稱: 《問題的分析與解決》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)高、中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:《問題的分析與解決》是找出問題、分析問題和解決問題的行之有效的方法，因此—— 本課程就是要讓管理者了解什么是問題？問題的結(jié)構(gòu)是什么？解決問題的方法，即問題定義、問題發(fā)掘、原因確認(rèn)、原因深析、對(duì)策評(píng)估、行動(dòng)計(jì)劃、效果追蹤和再發(fā)防止。從理論上、實(shí)踐上詮釋了問題解決的全過程，是理論指導(dǎo)實(shí)踐的經(jīng)典方案，具有理論性和可操作性都很強(qiáng)的特點(diǎn)。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ← 了解解決問題的基本思路與概念 ← 掌握解決問題的
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課程名稱: 《問題的分析與解決》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)中層管理干部及相關(guān)管理干部培訓(xùn)時(shí)間:1天課程描述: 《問題的分析與解決》是找出問題、分析問題和解決問題的行之有效的方法，因此—— 本課程就是要讓管理者了解什么是問題？問題的結(jié)構(gòu)是什么？解決問題的方法，即界定問題、描述問題、緊急處置、原因深析、選擇對(duì)策、對(duì)策實(shí)施、效果追蹤和再發(fā)防止。從理論上、實(shí)踐上詮釋了問題解決的全過程，是理論指導(dǎo)實(shí)踐的經(jīng)典方案，具有理論性和可操作性都很強(qiáng)的特點(diǎn)。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ← 理清解決問題的基本思路與概念 ← 了解解決問題使用的
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課程名稱: 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)高、中層管理干部和相關(guān)基層干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:一個(gè)處于高速成長中的企業(yè)，如何通過建立共同愿景、培育忠誠員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，使自己的團(tuán)隊(duì)成長為高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，如何通過管理者的角色塑造、心態(tài)的調(diào)整和影響力的增強(qiáng)來提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、如何通過啟迪員工內(nèi)心意愿的方法激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)，這是每一家希望“長盛不衰”企業(yè)的追求。本課程就是從理論到實(shí)戰(zhàn)案例詮釋了這條成功之路。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ? 了解高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)歷程和培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的方法 ? 管理者的自我定位與心態(tài)的調(diào)整
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課程名稱: 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)高中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:1天課程描述:一個(gè)處于高速成長中的企業(yè)，如何通過建立共同愿景、培育忠誠員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，使自己的團(tuán)隊(duì)成長為高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，如何通過管理者的角色塑造、心態(tài)的調(diào)整和影響力的增強(qiáng)來提升管理者的執(zhí)行力、如何通過啟迪員工內(nèi)心意愿的方法激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)，這是每一家希望“長盛不衰”企業(yè)的追求。本課程就是從理論到實(shí)戰(zhàn)案例詮釋了這條成功之路。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ? 了解高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)歷程和培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的方法 ? 掌握建設(shè)績(jī)
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課程名稱: 《團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:1天課程描述:一個(gè)處于劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)，如何通過提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、改善強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的溝通和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之間互助雙贏的協(xié)助技能，形成高績(jī)效的工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而打造經(jīng)久不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是每一家企業(yè)的不懈追求。本次課程《團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作》就是從團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)意識(shí)三個(gè)角度出發(fā)，從理論到實(shí)戰(zhàn)案例詮釋了這條成功之路。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ? 樹立高效執(zhí)行的意識(shí)和卓越的工作心態(tài) ? 掌握職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)溝通的步驟方法 ?