李庚翔老師的內訓課程
課程名稱: 《生產現(xiàn)場改善與問題解決》目標學員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產運營相關的管理人員培訓時間:2天 課程描述:今天的工廠已不僅僅是“我能夠為顧客提供什么？”，而是“我能夠滿足顧客什么需求？”。為此生產現(xiàn)場不僅僅是“制造”，更是“服務”。做為生產現(xiàn)場的管理者，必須樹立“客戶”與“訂單”的理念，在品質、成本、交期、效能、安全、士氣六個方面達成組織的目標。本課程就是從生產現(xiàn)場問題的原因分析、生產現(xiàn)場四項缺失與解決的對策、生產現(xiàn)場問題改善的三大途徑與問題分析與實施對策的手法四個方面全面闡述了生產現(xiàn)場存在的問題以及改善的對策。是制造業(yè)生產現(xiàn)場主管最可
講師：李庚翔查看詳情
課程名稱: 《生產計劃組織與成本物料控制》目標學員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產運營相關的管理人員培訓時間:2天課程描述:在日益全球化的浪潮中，面對市場經濟的劇烈競爭，業(yè)內對生產組織的效能、現(xiàn)場管理的水平以及管理者在生產運營過程中的成本控制、品質控制要求越來越高。本課講授了生產過程計劃、組織、調度、保障的模式，制造成本與物料控制系統(tǒng)的運做與改進的手法。結合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運做實際講授了生產組織與運營管理的內涵。其中運用大量具體案例，講授了方法手段，使受訓者開闊思路，掌握方法，以達理論結合實際，學以致用的目的。 一．培訓目標： ← 了解企業(yè)生
講師：李庚翔查看詳情
課程名稱: 《如何成為一名出色的部門經理》目標學員: 企業(yè)中層管理干部培訓時間:2天課程描述: 企業(yè)要想在現(xiàn)代市場環(huán)境中建立核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，一個重要因素 就是要擁有出色的部門經理隊伍。要想成為出色的部門經理，必須具備勝任經 理工作的相應管理技能。本課程通過實戰(zhàn)模擬演練等生動活潑的形式，系統(tǒng)講 授出色的部門經理需要具備的十項管理技能。經過有針對性的訓練，受訓者將 得到一個系統(tǒng)的"工具箱"，掌握十項實用的管理技能，提升
講師：李庚翔查看詳情
課程名稱: 《生產成本控制與效能提升的方法》目標學員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產運營相關的管理人員培訓時間:1天課程描述:在日益全球化的浪潮中，面對市場經濟的劇烈競爭，業(yè)內對生產組織的效能、現(xiàn)場管理的水平以及管理者在生產運營過程中的成本控制要求越來越高。本課講授了精益生產的模式，制造成本控制系統(tǒng)的運做與改進的手法。結合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運做實際講授了生產成本六大浪費的內涵與具體改善的方法。其中運用大量具體案例，講授了方法手段，使受訓者開闊思路，掌握方法，以達理論結合實際，學以致用的目的。 一．培訓目標： ← 了解現(xiàn)代企業(yè)精益生產的精髓
講師：李庚翔查看詳情
課程名稱: 《全面品質管理》目標學員: 使用于企業(yè)高、中層主管及與品控相關的管理人員培訓時間:2天課程描述:如何提升產品品質以提高客戶對產品的滿意度？如何降低產品成本以擴大企業(yè)的利潤，這關系到公司的品牌形象和企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。品質管理是一件十分細微而繁雜的工作，要保證生產的產品滿足客戶要求，并最大限度地降低產品不良率，就必須對產品制造的全過程實施品質控制，使進料檢查、制程檢查、品質稽核、出貨檢查等各項作業(yè)手法和操作流程均符合要求且得到有效實施；在產前、產中、產后選用適宜的品管工具以管理和控制生產全過程，并運用相關的品控策略，對生產運作中出現(xiàn)的品質問題及
講師：李庚翔查看詳情
課程名稱: 《人力資源管理》目標學員: 適用于企業(yè)中高層管理者培訓時間:2天課程背景:企字無“人”則為“止”。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展源源不絕的動力之源，在這樣一個人才高度流動的社會里，如何尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才成為每一個企業(yè)亟待解決的問題。企業(yè)要做強、做長，必須憑借高效的組織體系和以目標管理為基礎的績效管理機制。這又需要充分的激發(fā)員工潛能，增強員工士氣，掌握工作的技能，提升企業(yè)業(yè)績。而《人力資源管理》就是基于以上思考而設計的課程，從而使企業(yè)的高中層管理者通過感悟、辯思、理解和貫通，成為