丁云峰 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 沈陽
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 組織管理 流程管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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丁云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何給下屬做職業(yè)規(guī)劃主講老師：丁云峰【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是每一個職場人必須面對的“終生大事”，但是在初入職場的時候很難全面科學(xué)的規(guī)劃個人的職業(yè)生涯，這就要求作為企業(yè)的管理者和教練員要有意識并且有能力的去引導(dǎo)下屬做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的原則和方法入手幫助管理者提升有效輔導(dǎo)下屬做好職業(yè)生涯規(guī)劃的各項能力。從而有效的幫助員工在企業(yè)中快速成長為獨當(dāng)一面的中堅力量?！菊n程收益】了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內(nèi)容系統(tǒng)掌握個人職業(yè)生涯管理的各項方法系統(tǒng)掌握組織職業(yè)生涯管理的實施措施掌握面向員工的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)方法【課程特色】實戰(zhàn)，一線經(jīng)驗；實用，學(xué)之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；
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學(xué)會跟陌生人說話社交能力提升主講老師：丁云峰【課程背景】在工作和生活當(dāng)中，社交無處不在。無論是新客戶還是新朋友都是要通過社交打開局面，但很多人在如何與陌生人社交的技巧和方法上還很欠缺，不能做到有效社交，經(jīng)常會有這樣的困惑：不知道如何開始跟陌生人說話怎么辦？沒有話題講好尷尬怎么辦？對方好像生我氣了應(yīng)該說點啥？能聊的都聊一遍了接下來再說點啥？這些問題都是由于社交基本邏輯的欠缺所導(dǎo)致的，不良社交甚至?xí)苯佑绊懝ぷ餍?。因此，掌握一套高效社交技巧，學(xué)會跟陌生人說話，對于個人和企業(yè)來說都非常重要！【課程收益】掌握社交的基本邏輯掌握有效開場的方法系統(tǒng)掌握控制談話節(jié)奏的方法學(xué)會講聊天推向高潮并恰當(dāng)結(jié)束的方法
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時間管理【課程收益】 1.了解時間的真諦，提升工作效率 2.系統(tǒng)掌握深度工作的操作流程 3.熟練運用目標(biāo)設(shè)定與時間規(guī)劃的方法 4.了解時間浪費的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法 5.掌握授權(quán)的原則與方法 6.掌握會議組織與管理方法 7.配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升【授課對象】 ★ 企業(yè)高層管理者 ★ 企業(yè)中層管理者 ★ 政府機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者 ★ 人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工 ★ 希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士【培訓(xùn)方法】導(dǎo)師講解；小組討論/發(fā)言；導(dǎo)師點評；案例研究；
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突破瓶頸，綻放人生提高技術(shù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力主講老師：丁云峰【課程背景】在VUCA時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰中，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！在VUCA時代，一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程？如何激發(fā)管理者綻放自己，讓他們充滿激情、斗志并敢于擔(dān)綱？如何讓團隊的每一個人真正打開心扉？如何建設(shè)真正鼓舞人心的團隊文化？如何引領(lǐng)團隊發(fā)自內(nèi)心的去挑戰(zhàn)高目標(biāo)？如何立竿見影的實現(xiàn)從管理者個人瓶頸的突破到整個管理團隊瓶頸的突破？是擺在企業(yè)管理
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突破瓶頸，綻放人生提高技術(shù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力主講老師：丁云峰【課程背景】在VUCA時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰中，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！在VUCA時代，一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程？如何激發(fā)管理者綻放自己，讓他們充滿激情、斗志并敢于擔(dān)綱？如何讓團隊的每一個人真正打開心扉？如何建設(shè)真正鼓舞人心的團隊文化？如何引領(lǐng)團隊發(fā)自內(nèi)心的去挑戰(zhàn)高目標(biāo)？如何立竿見影的實現(xiàn)從管理者個人瓶頸的突破到整個管理團隊瓶頸的突破？是擺在企業(yè)管理
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提升工作效能的四項修煉主講老師：丁云峰【課程收益】理解工作效能的意義；系統(tǒng)掌握高效管理自身工作的邏輯； 學(xué)會使用PDCA法管理工作；系統(tǒng)掌握時間管理工具的應(yīng)用方法；系統(tǒng)掌握向上溝通的方法；系統(tǒng)掌握高效會議管理的方法；【課程特色】實戰(zhàn)，一線經(jīng)驗；實用，學(xué)之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富?！菊n程對象】基層員工、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干【課程時間】1天（6小時／天）【課程大綱】一、如何高效管理自己的工作？1、使你的工作系統(tǒng)化你的工作需要系統(tǒng)化系統(tǒng)化你的文件系統(tǒng)化你的工具建立你的工作檔2、學(xué)會用PDCA循環(huán)法 認(rèn)識PDCA循環(huán)法PCDA循環(huán)法四大要素PDCA循