鐵軍鑄造——高績效團隊建設(shè)

主講：王一恒 人在一起叫聚會，心在一起才叫團隊 ——王一恒課程前提：　企業(yè)的高度、寬度等由老板決定，而企業(yè)的深度及能否持續(xù)的贏、能否持續(xù)的發(fā)展、能否基業(yè)長青等則由其團隊決定！團隊是企業(yè)的第一款核心產(chǎn)品、是企業(yè)最具競爭力的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的核心就是“人”。企業(yè)發(fā)展的天花板是領(lǐng)袖、企業(yè)發(fā)展的底線是團隊、而擺

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團隊領(lǐng)導力

中層干部視為企業(yè)的腰部，腰挺直了，頭才能靈活，腿才更力 主講：王一恒【課程背景】 在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。 從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。 如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承上啟下的腰部，所以，“正確路線確定以后，干部就是確定因素“。 內(nèi)部來講，首先是來自于干部，

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新任經(jīng)理的角色認知、轉(zhuǎn)型與職業(yè)素養(yǎng)修煉

思維決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格決定結(jié)果 ——王一恒【課程背景】 成為績優(yōu)“領(lǐng)航者”！管理者要發(fā)揮價值，需要認知自身角色定位并以身作則，成為一個團隊的績優(yōu)“領(lǐng)航者”！ 但許多管理者在面對職業(yè)素養(yǎng)提升時，常遇到以下問題—— 沒有明確管理者的正確定位 不知如何提高自我管理的能力 不知如何培養(yǎng)管理思維 沒有找到快速提升職業(yè)素養(yǎng)的方法 針對以上問題，本課程從管理者角色認知

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新時代管理者管理技能提升

主講：王一恒 管理者視為企業(yè)的腰部和腿部，挺直了，頭才能靈活，腿才更力 ——王一恒【課程背景】 在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。 從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。 如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承

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新時代管理者角色定位與綜合管理素養(yǎng)提升

主講：王一恒 管理者視為企業(yè)的腰部和腿部，挺直了，頭才能靈活，腿才更力 ——王一恒【課程背景】 在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。 從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。 如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承

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新時代狼性戰(zhàn)斗力鑄造與凝聚力提升

主講：王一恒 每個團隊成員都有個故事，都有一個各自的小家，工作團隊之家如何滿足家庭的小家、協(xié)助豐富每個成員的人生故事方能讓員工心有歸屬，從而塑造高效凝聚力感恩的狼性團隊。 ——王一恒課程前提在企業(yè)當中，營銷團隊是否有如下某些現(xiàn)象：(公司制定營銷目標時討價還價；即使是季度、月度目標分配下去了，營銷團隊成員頭腦中想到的不是如何達成業(yè)績目標，而是立刻想到達不成目標的障礙，思維當中總是有一種“不可能”的思想；( 一些營銷人員看似很忙碌，卻沒有真正做出

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