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王一恒老師
王一恒 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王一恒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王一恒

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王一恒

王一恒老師的內(nèi)訓(xùn)課程

主講:王一恒課程前提 很簡單,領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個位置上,領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。 越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈:領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來?能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法?我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢?有何缺點?如何改進?為什么“溝”而不“通”?如何與下屬有效溝通?如何教練下屬:提升下屬的能力?如何激勵下屬:提升下屬的士氣?為什么上司越來越忙,下屬越來越?jīng)]活干?如何有效授權(quán)?如何有效輔導(dǎo)?如何打造我們的高績效團隊和提升組織的執(zhí)行力?您和您的員工究竟

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主講:王一恒先生授課前提 領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個位置上,領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。 越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈:領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來?能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法?我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢?有何缺點?如何改進?為什么“溝”而不“通”?如何與下屬有效溝通?如何教練下屬:提升下屬的能力?如何激勵下屬:提升下屬的士氣?為什么上司越來越忙,下屬越來越?jīng)]活干?如何有效授權(quán)?如何打造我們的高績效團隊和提升組織的執(zhí)

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課程背景 管理者處在金字塔的中間,面對多維的角色,位置越來越重要,工作卻往往顯的越來越力不從心。在當今的商業(yè)環(huán)境中,管理干部必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無論是剛升職,還是企業(yè)的老中高層,都要取決于你的人際關(guān)系能力。單了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的,你還必需知道如何激勵和支持授權(quán)給各級的人員。 本課程從卓越經(jīng)理人理論為基礎(chǔ),結(jié)合中國現(xiàn)實版職場生存規(guī)則,以現(xiàn)實真實案例提升中高層的激勵和授權(quán)智慧。促使中高層從專業(yè)化走向職業(yè)化;從流汗型邁向智慧型,從優(yōu)秀到卓越。課程收益 ﹡掌握和運用先進的管理理念和管理手段 ﹡掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵 ﹡直接領(lǐng)悟?qū)嶋H中對下屬的有效激勵的具體方法

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| ||主講嘉賓:王一恒先生 || ||為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位,工||作效率低下。

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主講:王一恒用時:1至2天第一講:高效工作方法的法則一 高效工作的前提 1、樹立積極的工作心態(tài) 2、清晰理解自己的工作 3、發(fā)散性的思維方式 4、擁有良好的人際資源二、卓越工作方法怎么找 1、抓住問題的關(guān)鍵 2、如何分析問題 3、尋求解決問題的多種方案 4、選擇解決問題的最優(yōu)方案 5、根據(jù)實際,調(diào)整方法第二講:如何將工作系統(tǒng)化一 系統(tǒng)化工作的重要性二、5W1H分析工作目標 1、什么叫5W1H分析法 2、5W1H分析法的分析技巧 3、運用5W1H分析法

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主講:王一恒【課程收益】 ? 了解會議的本質(zhì)以及控場的方式 ? 提升會議管理的能力 ? 有效引導(dǎo)提升會議討論品質(zhì) ? 有效處理會議的沖突管理,凝聚會議共識 ? 掌握如何高效率組織和主持會議的方法與技巧 ? 幫助參會者提升參會技巧和執(zhí)行能力【課程特色】 ? 模擬場景打動人心,讓學(xué)員徹底感受自己的“不良習(xí)慣” ? 資深專家管理技巧實用有效,讓學(xué)員馬上可帶入實際工作中運用 ? 跨國公司管理工具科學(xué)合理,公司可立即“如法炮制”進

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