王一恒 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王一恒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王一恒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
——王一恒【課程引言】 ? 沒有年度規(guī)劃，企業(yè)就在流浪！ ? 決策成本越低，糾錯(cuò)成本越高！ ? 格局決定結(jié)局，責(zé)任決定成?。 菊n程成果】 ? 加深對(duì)企業(yè)運(yùn)營的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建 ? 凝心聚力，促使使學(xué)員平衡個(gè)人目標(biāo)和組織、部門目標(biāo)的有效結(jié)合 ? 精通目標(biāo)的設(shè)定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標(biāo)管理 ? 使學(xué)員清楚掌握目標(biāo)管理實(shí)施步驟，掌握依據(jù)目標(biāo)制訂實(shí)施計(jì)劃的方法 ? 使學(xué)員清楚掌握計(jì)劃的制訂、實(shí)施、有效監(jiān)控與考
講師：王一恒查看詳情
主講：王一恒【課程背景】? 企業(yè)最大的危機(jī)，在于干部。 干部，他們是企業(yè)的中高層管理者，是一個(gè)企業(yè)事業(yè)的核心力量。 干部的使命感、責(zé)任感和能力缺失，是企業(yè)最大的危機(jī)。我們研究企業(yè)的發(fā)展史、成長史，發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問題，不是來自于外部環(huán)境，更不是來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)，而是來自于內(nèi)部。 內(nèi)部來講，首先是來自于干部，正確路線確定以后，干部就是決定因素。干部如果沒有危機(jī)意識(shí)就是企業(yè)最大的危機(jī)；干部責(zé)任的缺失，就是一個(gè)企業(yè)最大的威
講師：王一恒查看詳情
爆課（全面、實(shí)戰(zhàn)、好用、觸發(fā)行動(dòng)的管理者心智模型課程） 思維決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定結(jié)果 ——王一恒【課程背景】 ?在不確定的復(fù)雜新時(shí)代，一個(gè)企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)，而是來自于內(nèi)部。 從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強(qiáng)，干部心智模式滯后，角色單薄和錯(cuò)位太弱。 如果將企業(yè)組織視為一個(gè)有機(jī)體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手
講師：王一恒查看詳情
中層干部視為企業(yè)的腰部，腰挺直了，頭才能靈活，腿才更力 ——王一恒【課程背景】 干部們帶兵打仗、承上啟下，是公司的中堅(jiān)力量。干部的素質(zhì)，決定著公司的發(fā)展質(zhì)量。 干部必須由數(shù)量規(guī)模模型向質(zhì)量效能型發(fā)展，需要具有職業(yè)化思維、運(yùn)用科學(xué)管理工具和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式、帶領(lǐng)精干高效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出高效能的績(jī)效。 然而，“我們的干部基本上是做出來的，技能嫻熟，一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題，可是要他帶領(lǐng)乙炔做事就顯得力不從心了！承擔(dān)管理職能得干部，多數(shù)是”
講師：王一恒查看詳情
主講：王一恒課程背景： 上班≠工作 工作≠創(chuàng)造財(cái)富 財(cái)富≠幸福 “我真的忙不過來了！”，忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對(duì)各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應(yīng)對(duì)呀？ “時(shí)間分配”管理專家，職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師王一恒先生集多年職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)，傾情奉獻(xiàn)“高效時(shí)間管理”經(jīng)典課程
講師：王一恒查看詳情
跨 主講：王一恒課程背景 溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的成功 85 取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理 94的時(shí)間在溝通；美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作之能力顯然已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件?，F(xiàn)實(shí)