牟坤 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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牟坤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程背景】：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您的下屬和你匯報了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項目進展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何把目前的工作說清楚?。?）下屬為見客戶做了幾十頁PPT，信息量豐富但是客戶卻一片茫然，你該如何指導(dǎo)他修改PPT？沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力，甚至?xí)档徒M織運營的效率。上述情景當(dāng)中，如果當(dāng)事人可以熟練運用結(jié)構(gòu)化思維，上述問題就可以迎刃而解?？梢姡Y(jié)構(gòu)性思維對于一個職業(yè)人來說是最基礎(chǔ)的管理溝通技能。而這一思維模式是由世界最著名的咨詢公司麥
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428625000【課程背景】：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您的下屬和你匯報了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項目進展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何把目前的工作說清楚?。?）下屬為見客戶做了幾十頁PPT，信息量豐富但是客戶卻一片茫然，你該如何指導(dǎo)他修改PPT？沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力，甚至?xí)档徒M織運營的效率。上述情景當(dāng)中，如果當(dāng)事人可以熟練運用結(jié)構(gòu)化思維，上述問題就可以迎刃而解。據(jù)說，在華為公司，總監(jiān)級以上的辦公室總要掛著一張結(jié)構(gòu)圖，下屬三分鐘還沒有把話說明
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《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析解決-》——思考更清晰， 解決更準(zhǔn)確問題無處不在，工作過程更是存在著各種各樣的問題。人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。面對諸多問題，我們將如何分析，采用什么解決方法？大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑，來迅速有效地解決問題。經(jīng)理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。本課程將指導(dǎo)大家如何有效地發(fā)現(xiàn)、分析、控制與解決問題，幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問題的能力！教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案，從而大幅提高工作效率，降低工作成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化！《結(jié)構(gòu)性
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個人品牌的建立和邏輯表達(dá)升級【課程背景】 一線員工，代表企業(yè)形象。所以員工有意識的建立個人品牌，打造自己專業(yè)、親和的人設(shè)，對于客戶對員工的信任，以及對企業(yè)的認(rèn)知，都起著關(guān)鍵作用。而一個人的品牌主要通過溝通呈現(xiàn)，讓客戶感知并信任?？蛻舾菀仔湃文切┧悸非逦?，講話有條理的人，本課程從個人品牌形象入手，鍛煉員工的邏輯思維能力，從而贏得客戶的信任，提升企業(yè)品牌形象和客戶影響力?！菊n程對象】企業(yè)基層員工，中層管理者【課程收益】提升學(xué)員提升自我形象和品牌的意識，建立客戶信任激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在動力，工作意愿和積極主動性提升學(xué)員的邏輯表達(dá)，以及價值呈現(xiàn)的能力【課程時長】半天（3小時）【課程形式】課堂講授+情境演
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給你的職業(yè)加一點魔法-企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程【課程背景】 對于企業(yè)的每一位員工來說，都期望事業(yè)成功。然而，許多人陷入了迷茫和困惑：事業(yè)的成功，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能使事業(yè)獲得成功呢？未來的道路該怎么走？伴隨著茫然和困惑，他們往往不知道自己想要什么，更不知道該如何去做。本課程旨在幫助學(xué)員明確職業(yè)規(guī)劃、突破內(nèi)外障礙、激發(fā)內(nèi)心潛能、實現(xiàn)自我價值，掌握有效的方法和工具，具備對自己的過去、現(xiàn)在和未來重新審視和評估的能力，并能不斷調(diào)整自己、修正可執(zhí)行的計劃，為自己不同的人生階段創(chuàng)造最大的成就感和滿足感。?【課程時間】 1天 【課程收獲】 重新認(rèn)識自身價值并學(xué)習(xí)會使其增值學(xué)會設(shè)計自己的
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管理者的積極思維及賦能溝通【課程背景】 企業(yè)的管理者承擔(dān)著制定團隊方向和戰(zhàn)略，組織協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)團隊把目標(biāo)落地的重要職責(zé)。不管是對于領(lǐng)導(dǎo)力來說，需要營造正向的企業(yè)文化氛圍；還是管理能力，需要做好員工的選用育留，都需要企業(yè)管理者有一個積極樂觀的心態(tài)，在任何時候，特別是逆境的時候，不僅能激勵自己，也能激勵團隊，讓團隊可以保持斗志，逆風(fēng)翻盤，養(yǎng)精蓄銳，保持戰(zhàn)斗力，持續(xù)打勝仗。能承擔(dān)多大的壓力，就能帶領(lǐng)多大的團隊。 同時，管理是通過他人完成績效，良好的溝通能力，是目標(biāo)落地的核心載體，是管理的重要手段。特別是在年輕一代入職場后，更加需要懂人的管理者，才能更好的激發(fā)員工，調(diào)動積極性，發(fā)揮員工的優(yōu)勢。