質(zhì)量管理培訓(xùn)

　　部分 顧客完全滿意　　單元一 ：瞬間感受　　倒霉顧客的傷心經(jīng)歷　　顧客的期望與實(shí)際感受的比較　　瞬間感受的定義　　瞬間感受與一線服務(wù)　　分析：質(zhì)量管理培訓(xùn)案例！　　解析：質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例　　案例：質(zhì)量管理課程案例分析！　　單元二：顧客完全滿意　　誰(shuí)是顧客？　　哪些因素對(duì)客戶是重要的？　　顧客眼中的價(jià)值　　如何增加市場(chǎng)占有率？　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　顧客導(dǎo)向的要點(diǎn)　　顧客角度看世界——價(jià)值期待　　顧客完全滿意要點(diǎn)　　討論：質(zhì)量管理經(jīng)典案例討論　　分組：質(zhì)量管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南　　分析：質(zhì)量管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！　　第二部分 六西格瑪質(zhì)量　　單元一：質(zhì)量定義、DPU和DPMO與六西格瑪

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現(xiàn)金流管理培訓(xùn)

　　一、 現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。什么是現(xiàn)金流； 現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用 ；企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流的要求；　　分析：現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例！　　解析：現(xiàn)金流管理內(nèi)訓(xùn)案例　　案例：現(xiàn)金流管理課程案例分析！　　二、那些因素影響企業(yè)現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 盲目擴(kuò)張 過度投資　　 投資失誤　　 過度負(fù)債　　 經(jīng)營(yíng)不善與財(cái)務(wù)管理薄弱　　討論：現(xiàn)金流管理經(jīng)典案例討論　　分組：現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南　　分析：現(xiàn)金流管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！　　三、企業(yè)防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的措施　　 內(nèi)部控制制度建立　　 企業(yè)籌資管理　　 投資決策管理　　 應(yīng)收賬款管理　　互動(dòng)：現(xiàn)金流管理培訓(xùn)案例評(píng)估　　分享：某集團(tuán)現(xiàn)金流管理培訓(xùn)

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大客戶攻防策略培訓(xùn)

　　部分 攻略一：快樂的四重奏　　講 “準(zhǔn)”之幽——抓住客戶要點(diǎn)信息　　第二講 “狠”之美——需求的全面拓展　　第三講 “快”之動(dòng)——網(wǎng)羅客戶　　第四講 “攻心”之聽——客戶關(guān)系長(zhǎng)效保持　　第二部分 攻略二：同心同力　　講 “夫唱婦隨”——洞悉大客戶采購(gòu)流程　　第二講 我的媒人——銷售促成者的尋找　　第三講 愛情結(jié)晶——客戶的核心突破點(diǎn)　　第四講 心心相印——借力獲利　　第三部分 攻略三：步步為營(yíng)　　講 厚積薄發(fā)——銷售經(jīng)驗(yàn)積累　　第二講 望眼欲穿——透視大客戶真實(shí)需求　　第三講 傳道解感——整體戰(zhàn)略分析　　第四講 片甲不留——掃除銷售障礙　　第四部分 攻略四：溝通無極限　　講 有效談判的方圓

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海外銷售培訓(xùn)

講師：譚小芳海外銷售培訓(xùn)課程有哪些？海外銷售培訓(xùn)講師有哪些？海外銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？海外銷售培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的海外銷售培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名海外銷售培訓(xùn)講師譚小芳老師課程《海外營(yíng)銷培訓(xùn)》！助理：官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述海外銷售的操作精髓案例指導(dǎo)：分析海外銷售內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握海外銷售的技能提升方法行動(dòng)建議：海外銷售培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆海外銷售潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)背景：幫助正在飛速成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)有效開拓國(guó)際市場(chǎng)、尋找海外客戶、獲取國(guó)外

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中小企業(yè)發(fā)展與投融資策略培訓(xùn)

一、公司的誕生與企業(yè)制度的發(fā)展二、應(yīng)當(dāng)如何做公司——公司戰(zhàn)略1、如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理2、如何拓展企業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力3、如何搞好營(yíng)銷三、公司發(fā)展正確的路徑四、融資與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系五、投資人關(guān)注企業(yè)什么六、公司融資應(yīng)具備的條件七、不同企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的融資方式八、中國(guó)證券市場(chǎng)的歷史沿革九、IPO企業(yè)上市融資條件介紹十、企業(yè)上市融資的意義十一、企業(yè)上市融資案例分析十二、我國(guó)新三板市場(chǎng)設(shè)立背景1、我國(guó)資本市場(chǎng)的歷史沿革與新三板誕生背景2、我國(guó)完善資本市場(chǎng)功能的需要3、解決中小企業(yè)融資難的需要4、推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要十三、我國(guó)新三板市場(chǎng)介紹1、新三板的概念2、中國(guó)的新三板分為兩個(gè)板塊

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中小企業(yè)上市培訓(xùn)

章 上市是中小企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的捷徑分析：中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例！解析：中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)案例案例：中小企業(yè)上市課程案例分析！第二章 中小企業(yè)企業(yè)上市決策一、上市，給企業(yè)帶來什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時(shí)機(jī)的選擇五、企業(yè)上市地點(diǎn)的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇討論：中小企業(yè)上市經(jīng)典案例討論分組：中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：中小企業(yè)上市學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三章 中外資本市場(chǎng)介紹一、A 股市場(chǎng)---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板二、香港證券市場(chǎng)三、美國(guó)證券市場(chǎng)四、新加坡證券市場(chǎng)五、英國(guó)倫敦證券市場(chǎng)互動(dòng)：中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例評(píng)估分享：某集團(tuán)中小企業(yè)上市培

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