《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題全解與應(yīng)對(duì) （2天）課程背景你知道——如何從制度上防范勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐——法人代表、董事長(zhǎng)、專職股東等應(yīng)否簽訂勞動(dòng)合同——人民法院對(duì)于計(jì)件工資的加班工資如何認(rèn)定和計(jì)算嗎——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么——合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的5條應(yīng)對(duì)措施是什么——非國(guó)有且無(wú)工會(huì)的企業(yè)如何組建職工代表大會(huì)——如何提前創(chuàng)制和留存證據(jù)，并確保其真實(shí)性、合法性、有效性——錄音、錄像、電子郵件、手機(jī)短信等作為證據(jù)材料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)有哪些——合同期滿，但培訓(xùn)服

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勞動(dòng)合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù) ——以員工心理與行為模式分析為基礎(chǔ)的勞動(dòng)合同解除技法 （2天）課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團(tuán)體的心理功能——什么是就業(yè)承諾——?jiǎng)谫Y沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個(gè)方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產(chǎn)物——如何聆聽——怎樣才能有效地說(shuō)服他人——沖突潛伏期員工的心理特點(diǎn)、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突孵化期員工的心理特點(diǎn)、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突爆發(fā)期員工的心理特點(diǎn)、行為模式與H

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勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控 （2天）課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導(dǎo)致的締約過(guò)失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——就業(yè)歧視導(dǎo)致的行政處罰或賠償責(zé)任、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是什么——?jiǎng)趧?dòng)合同條款約定不明的不確定風(fēng)險(xiǎn)是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)是什么——什么是證據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性——無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的管理成本有多高——合同期滿，但培訓(xùn)服務(wù)

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HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控 （2天）課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職之初有何法律風(fēng)險(xiǎn)嗎——訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段嗎——哪五種情形不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金（2N）更為嚴(yán)重的后果是什么——合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的五條措施是什么——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——如何界定勞動(dòng)者的“欺詐”行為——保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是什么——?jiǎng)趧?dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件是什么——何謂裁員的六大實(shí)操要點(diǎn)與四種情形下是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金——何謂六種特殊情形的合同解

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部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) （2天）課程背景作為部門直線經(jīng)理，你知道——如何及時(shí)告知HR新錄用人員的工作表現(xiàn)——如何及時(shí)將工作中發(fā)現(xiàn)的新錄用人員資質(zhì)、能力、技能方面的疑點(diǎn)告知HR——如何做好新錄用人員與人力資源部之間人事溝通與記錄的中介與橋梁——怎樣收集、創(chuàng)制員工試用期間與錄用條件、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的證據(jù)材料——怎樣杜絕違法約定試用期/延長(zhǎng)試用期的情形發(fā)生——如何做到對(duì)第二次固定期限勞動(dòng)合同員工的績(jī)效及其日常表現(xiàn)清晰了解——怎樣留意應(yīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合員工的工作表現(xiàn)——如何協(xié)助做好

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勞動(dòng)法律法規(guī)講解 （2天）課程背景你知道——何謂“可以約定事項(xiàng)”的充分利用——什么是同一勞動(dòng)者不能二次約定試用期的5種情形——什么是防止出現(xiàn)違法解除的三條基本措施——“可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同” 之前提條件是什么——何謂正確的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同規(guī)避之道——以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度，能否當(dāng)然地適用于集團(tuán)下屬各分/子公司——如何證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件——培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金等的法律法規(guī)嗎——保密與競(jìng)業(yè)限制的訂立、補(bǔ)償與范圍是什么——裁員

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