壓力與健康管理 （2天）課程背景你知道——心理健康的經(jīng)典標(biāo)志有哪些——心理健康與身體健康的關(guān)系是什么——影響心理健康的因素有哪些——壓力及其與健康的關(guān)系是什么——壓力對(duì)健康的影響是什么——壓力的預(yù)警信號(hào)與表現(xiàn)癥狀有哪些——何謂壓力管理的方法論、策略與戰(zhàn)術(shù)——壓力管理中遭遇的錯(cuò)誤觀念與心理誤區(qū)有哪些——壓力管理的具體方法有哪些——何謂人類的心理防御機(jī)制——如何在壓力管理中的培養(yǎng)和建設(shè)員工的適應(yīng)能力與積極心態(tài)——如何利用心理學(xué)知識(shí)增強(qiáng)我們的身心健康 以上問題，將由

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壓力與情緒管理 （2天）課程背景 3億煙民，1.73億某種精神疾病患者，8300萬確診精神疾病患者，4000萬男性性功能障礙潛在患者，3000萬確診抑郁癥患者；世界上每3起自殺事件中就有1起發(fā)生在中國，由失學(xué)、下崗、婚姻等引起的心理問題的人數(shù)是精神疾病和自殺人數(shù)總和的10倍以上，抑郁癥會(huì)增加吸煙，而慢性吸煙又會(huì)使人更容易抑郁——7085的精神分裂癥患者吸煙；中國人群中68的人睡眠不足，17的質(zhì)量中等，15的質(zhì)量不高甚至失眠——中國公眾心理疾病呈高發(fā)態(tài)勢，已經(jīng)步

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泛90員工管理，如何從“心”開始 （2天）課程背景泛90新生代員工已成為職場主流大軍，那么，你知道————關(guān)于自己的泛90員工團(tuán)隊(duì)有多少——泛90員工的心理特點(diǎn)是什么——何謂泛90員工的價(jià)值觀、態(tài)度、滿意度及其心理學(xué)意義——導(dǎo)致泛90員工心理疾病的錯(cuò)誤觀念與心理誤區(qū)有哪些——什么是氣質(zhì)、性格、人格與泛90員工的適應(yīng)能力及心態(tài)建設(shè)——與泛90員工溝通中的1K/3S/6C技術(shù)是什么——泛90員工的需求與具體管理策略是什么——如何激勵(lì)泛90員工——怎樣管理泛90員工的壓力與情緒——泛9

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和諧勞動(dòng)關(guān)系與沖突管理中的心理分析技術(shù) （2天）課程背景你知道——和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本特征與現(xiàn)狀是什么——何謂和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建基礎(chǔ)與構(gòu)建邏輯——?jiǎng)谫Y沖突的五大階段分別是什么——何謂勞資沖突中溝通的1K/3S/6C技術(shù)——如何分析員工在勞資沖突的各個(gè)階段的心理特點(diǎn)及其行為模式——?jiǎng)谫Y沖突的各個(gè)階段的處理策略是什么——如何綜合運(yùn)用心理分析技術(shù)以達(dá)到?jīng)_突管理的效益最大化——如何預(yù)防員工關(guān)系中“蝴蝶效應(yīng)”的產(chǎn)生 以上問題，將由國家二級(jí)人力資源管理師、國家二級(jí)心理咨詢師、管理心理學(xué)實(shí)務(wù)專家、員

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加強(qiáng)員工人文關(guān)懷構(gòu)建和諧勞資關(guān)系打造勞資雙贏格局 （2天）課程背景你知道——新時(shí)代員工的心理特點(diǎn)、錯(cuò)誤觀念與心理誤區(qū)有哪些——何謂新時(shí)代員工的價(jià)值觀、態(tài)度及滿意度——?jiǎng)趧?dòng)者的主要權(quán)益及其被侵害的表現(xiàn)有哪些——什么是《勞動(dòng)合同法》所保障的勞動(dòng)者十大權(quán)益及其法律局限——什么是新時(shí)代員工的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)與心態(tài)建設(shè)——什么是人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)中的原則、途徑、機(jī)制與1K/3S/6C技術(shù)——什么是人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)中的管理策略及心理診斷技術(shù)——何謂和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本特征、現(xiàn)狀、構(gòu)建基礎(chǔ)、構(gòu)建邏輯與構(gòu)建措施——

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最新十大勞動(dòng)爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對(duì)（2天）課程背景你知道——如何從制度上防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)——協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施有哪些——如何解除不勝任工作者的勞動(dòng)合同——工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問題的應(yīng)對(duì)辦法是什么——如何應(yīng)對(duì)績效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問題——工傷保險(xiǎn)待遇的相關(guān)法律問題與應(yīng)對(duì)措施是什么——如何合法地調(diào)崗調(diào)薪——試用期相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對(duì)有哪些——招聘入職與勞動(dòng)合同訂立的相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對(duì)有哪些——培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金相關(guān)法律問題的應(yīng)對(duì)部分是什么以上十大勞動(dòng)爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，將由國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)

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