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田先老師
田先 老師
田先老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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田先

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田先

田先老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分培訓(xùn)師綜合素質(zhì)與能力一、培訓(xùn)師的角色與素質(zhì)l培訓(xùn)師的角色定位l培訓(xùn)師的5大“商數(shù)”ü儀商(儀表形象)演練:培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計ü德商(職業(yè)道德與胸懷等)ü情商(性格,心態(tài))ü逆商(抗挫折,適應(yīng)力)ü智商(學(xué)習(xí)能力)l培訓(xùn)師的3大能力ü表演ü導(dǎo)演ü編劇二、成人學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)l成人學(xué)習(xí)的四個過程l成人學(xué)習(xí)的四種風(fēng)格l成人學(xué)習(xí)的規(guī)律l成人學(xué)習(xí)的教學(xué)特點l什么是企業(yè)培訓(xùn)l企業(yè)培訓(xùn)的特點l企業(yè)培訓(xùn)的類別l企業(yè)培訓(xùn)的價值三、培訓(xùn)師怯場壓力破解五法l生理舒緩法l壓力轉(zhuǎn)換法l預(yù)演成功法l自我解脫法l身心投入法四、培訓(xùn)師精彩自我介紹五核心lwho是誰l?來自哪里lwhat?要講什么lhow?怎么講lworth

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一、培訓(xùn)需求調(diào)研與提煉ü什么是培訓(xùn)需求?ü培訓(xùn)需求調(diào)研的經(jīng)典方法ü需求提煉與轉(zhuǎn)化sup2;學(xué)員需求分析表sup2;培訓(xùn)需求提煉與轉(zhuǎn)化二、課程目的與綱要設(shè)定ü目標(biāo)體系設(shè)定sup2;設(shè)定技巧sup2;范例模板ü課程結(jié)構(gòu)設(shè)計sup2;總與分sup2;遞進(jìn)與并列sup2;范例模板ü課程綱要設(shè)計sup2;標(biāo)題、大綱的策劃與修飾技巧sup2;大綱設(shè)計技巧——經(jīng)典三段論sup2;范例模板ü立體互動式教學(xué)形式設(shè)計sup2;形式與內(nèi)容的匹配原則sup2;9種經(jīng)典的教學(xué)形式解讀及范例sup2;態(tài)度型內(nèi)容的教學(xué)形式設(shè)計技巧sup2;知識型內(nèi)容的教學(xué)形式設(shè)計技巧sup2;技能型內(nèi)容的教學(xué)形式設(shè)計技巧sup2;內(nèi)容與形

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單元一培訓(xùn)師風(fēng)格選型l教師風(fēng)格l學(xué)院風(fēng)格l演義風(fēng)格l教練風(fēng)格l風(fēng)格選型的原則單元二學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式l四種學(xué)員類型解析ü感受型學(xué)員特點ü反思型學(xué)員特點ü理論型學(xué)員特點ü實用型學(xué)員特點l體驗式教學(xué)法ü聽覺感受:語言的生動性ü視覺感受:課程的觀賞性ü感覺感受:內(nèi)容的參與性ü演練:體驗式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》l啟發(fā)式教學(xué)法ü注重啟發(fā)性ü給以思考余地ü鼓勵探索質(zhì)疑ü演練:啟發(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰該委以重任?》l互動式教學(xué)法ü邏輯線條清晰ü總結(jié)概括必不可少ü無需過多舉例ü幫助擴(kuò)展知識體系ü演練:互動式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序?》l沙盤式教學(xué)法ü理論討論無需過長ü實務(wù)性內(nèi)容必不可少ü以對

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授課綱要:單元認(rèn)識口才一、口才與人生二、溝通的定義三、人際溝通的模型與要素四、人際溝通常見的障礙分析五、高效溝通的六個關(guān)鍵1、及時準(zhǔn)確2、順應(yīng)人性3、建立關(guān)系4、樂于聆聽5、善于表達(dá)6、積極跟蹤第二單元高效順暢的人際溝通技巧一、有效聆聽1、關(guān)于聆聽的事實2、你真的會聽嗎3、傾聽的四個步驟與技巧4、克服不良的聆聽習(xí)慣二、科學(xué)詢問1、詢問的目的及作用2、開放型提問3、封閉型提問4、影響型提問5、解決型提問6、問話禁忌三、合理應(yīng)答1、直接式回答2、描述式回答3、附和式回答4、反問式回答5、拒絕式回答四、善于表達(dá)1、聲音特質(zhì)修煉2、基礎(chǔ)表達(dá)技巧3、積極的語言表達(dá)技巧4、工作中的談話忌語五、自然贊美1、

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引子內(nèi)部導(dǎo)師——低成本實效培訓(xùn)的趨勢一、8090新生代,想說愛你不容易二、培訓(xùn)越來越貴,如何實現(xiàn)低成本實效培訓(xùn)?三、新生代員工導(dǎo)師速成訓(xùn)練模型——1 3模式1、一個核心:理解力2、三個著力點:設(shè)計力 培訓(xùn)力 轉(zhuǎn)化力部分 一個核心:理解力一、相知才能相攜——理解萬歲二、理解8090后的世界1、8090世界三維立體模型個性價值觀行為模式2、8與9的差別3、換個角度看89三、新生代員工導(dǎo)師3個權(quán)變角色1、朋友2、老師3、教練第二部分 三個著力點:設(shè)計力 培訓(xùn)力 轉(zhuǎn)化力一、設(shè)計力——新生代員工培訓(xùn)課程設(shè)計1、從三十而“立”說起三十而“立”,“立”的是什么?三十,靠什么而“立”?2、職業(yè)人生的成功公式長

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引子 三十而“立”一、三十而“立”,“立”的是什么?二、三十,靠什么而“立”?三、“三力”超常規(guī)成長模型,人生可以加速度1、 “三力”超常規(guī)成長模型思維力行動力影響力2、 價值人生的成功公式長度——時間寬度——思維力高度——行動力X影響力部分 思維力——思維決定寬度一、認(rèn)清自我1、 我在哪里?這是一個好的時代,也是一個壞的時代適應(yīng)比改變更重要做人生贏家,適應(yīng)環(huán)境三部曲改變習(xí)慣——適應(yīng)力修煉黃金表體驗訓(xùn)練:改變的力量2、 天生我材必有用破譯你的性格密碼發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢完善你的障礙體驗訓(xùn)練:人生沙漏二、突破自我1、 我是棒的2、 突破人生4大魔障自大——負(fù)重罰之貪婪——伏臥罰之懶惰——奔跑罰之怯懦——

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