《場景金融實戰(zhàn)策略及案例分享》

課程名稱：場景金融實戰(zhàn)策略及案例分享主講：張昊天老師12課時課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和硬科技的快速發(fā)展讓企業(yè)客戶的發(fā)展方向和經(jīng)營模式、個人客戶的思想理念和行為模式發(fā)生巨大變化，銀行如何走出簡單營銷思路，順應(yīng)這種巨大的變化？如何快速抓住用戶和客戶痛點和需求，如何實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)和客戶深度而長期綁定？如何在市場行情的驚濤駭浪中波瀾不驚，穩(wěn)穩(wěn)的業(yè)務(wù)增長？幾乎是所有銀行人迫切的需求?。。”菊n程是昊天老師14年在國有銀行和股份行場景金融業(yè)務(wù)實踐的提煉和總結(jié)，從一線業(yè)務(wù)視角和總分管理視角審視業(yè)務(wù)的必要性和重要性，以場景金融的業(yè)務(wù)背景、政策挑戰(zhàn)和痛點難點入手，總結(jié)出場景金融的營銷思路和營銷策略，提煉出實戰(zhàn)

 講師：張昊天查看詳情

---

《場景金融實戰(zhàn)及案例分享》

課程名稱：場景金融實戰(zhàn)及案例分享主講：張昊天老師6課時課程背景：新零售、場景建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、場景金融是目前銀行熱度最高的幾個詞，“誰占據(jù)客戶的時間多誰就能獲取最大收益”——儼然成為真理。在席卷而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，如何快速抓住用戶和客戶痛點和需求，如何實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)和客戶深度而長期綁定？如何在市場行情的驚濤駭浪中波瀾不驚，穩(wěn)穩(wěn)的業(yè)務(wù)增長？幾乎是所有銀行人迫切的需求?。?！本課程是昊天老師14年在國有銀行和股份行場景金融業(yè)務(wù)實踐的提煉和總結(jié)，從一線業(yè)務(wù)視角和總分管理視角審視業(yè)務(wù)的必要性和重要性，以場景金融的業(yè)務(wù)背景、政策挑戰(zhàn)和痛點難點入手，總結(jié)出場景金融的營銷思路和營銷策略，提煉出實戰(zhàn)型落地打法，最后

 講師：張昊天查看詳情

---

《公私聯(lián)動整合營銷實戰(zhàn)》

課程名稱：公私聯(lián)動整合營銷實戰(zhàn)主講：張昊天老師6課時課程背景：銀行兩大重心業(yè)務(wù)：公司業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)，隨著時代快速發(fā)展，企業(yè)客戶的發(fā)展方向和經(jīng)營模式，個人客戶的思想理念和行為模式發(fā)生巨大變化，銀行如何順應(yīng)這種巨大的變化走出單打獨斗的簡單營銷思路？如何快速抓住用戶和客戶痛點和需求，如何實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)和客戶深度而長期綁定？如何在市場行情的驚濤駭浪中波瀾不驚，穩(wěn)穩(wěn)的業(yè)務(wù)增長？幾乎是所有銀行人迫切的需求?。。”菊n程是張昊天老師14年在國有銀行和股份行公私聯(lián)動及批量業(yè)務(wù)實踐的提煉和總結(jié)，從總分行管理視角和一線業(yè)務(wù)視角審視業(yè)務(wù)的必要性和重要性，以開展公私聯(lián)動的業(yè)務(wù)背景、條線壁壘和方案痛點難點入手，總結(jié)出公私聯(lián)

 講師：張昊天查看詳情

---

《零售客群精細化經(jīng)營及AUM增長實踐》

課程名稱：《零售客群精細化經(jīng)營及AUM增長實踐》 主講：張昊天老師6課時課程背景：“向存量市場要業(yè)務(wù)增量”是零售客群經(jīng)營是零售業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段必經(jīng)之路。在新零售大力發(fā)展背景下，各家銀行都在做經(jīng)營，究竟哪些存量客群值得經(jīng)營？如何經(jīng)營更有效？如何經(jīng)營更省力？客群經(jīng)營需要做哪些動作、開展哪些策略？AUM增長與經(jīng)營管理是怎么樣的？經(jīng)營對AUM的作用體現(xiàn)在哪里？優(yōu)秀的國有行、股份行、部分城商行，他們是怎么做的？課程是張昊天老師14年在國有銀行和股份行零售條線管理、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等多崗位業(yè)務(wù)實踐的提煉和總結(jié)，從一線業(yè)務(wù)視角和總分管理角度審視出發(fā)，從客群經(jīng)營痛點難點入手，總結(jié)出零售經(jīng)營和提升AUM的有效方法論

 講師：張昊天查看詳情

---

《支付結(jié)算場景搭建及骨干隊伍培養(yǎng)實踐》

課程名稱：《支付結(jié)算場景搭建及骨干隊伍培養(yǎng)實踐》 主講：張昊天老師6課時課程背景：“無支付不金融“，支付作為基礎(chǔ)性金融業(yè)務(wù)，如同金融大廈之基石，經(jīng)濟中流之砥柱，重要性不言而喻。支付是最有外延性的金融業(yè)務(wù)，幾乎每一個經(jīng)濟行為都涉及;支付又是頻率最高的金融業(yè)務(wù)，用戶幾乎每天都有支付行為。曾經(jīng)“商業(yè)銀行的后臺業(yè)務(wù)“——支付結(jié)算業(yè)務(wù)也開始嶄露頭角，逐漸成為銀行重要的前臺業(yè)務(wù)，在獲客、經(jīng)營和風險防范領(lǐng)域充當及其重要的角色。新形勢下，銀行在支付結(jié)算領(lǐng)域究竟面臨著什么樣的機會和挑戰(zhàn)？新形勢下，如何更好的抓住機會和挑戰(zhàn)，為我行所用呢？新形勢下，支付結(jié)算類指標“小眾而專業(yè)“，高壓的考核下，分支行如何應(yīng)對？“他山

 講師：張昊天查看詳情

---

（場景金融獲客實戰(zhàn)案例及方法論2024年）

課程名稱：場景金融實戰(zhàn)策略及案例分享主講：張昊天老師3課時課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和硬科技的快速發(fā)展讓企業(yè)客戶的發(fā)展方向和經(jīng)營模式、個人客戶的思想理念和行為模式發(fā)生巨大變化，銀行如何走出簡單營銷思路，順應(yīng)這種巨大的變化？如何快速抓住客戶痛點和需求，如何實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)和客戶深度而長期綁定？如何在市場行情的驚濤駭浪中波瀾不驚，穩(wěn)穩(wěn)的業(yè)務(wù)增長？幾乎是所有銀行人迫切的需求?。。”菊n程是張昊天老師13年在國有銀行和股份行場景金融實踐的提煉和總結(jié)，從一線業(yè)務(wù)視角和總分管理視角審視業(yè)務(wù)的必要性和重要性，以場景金融的業(yè)務(wù)背景、政策挑戰(zhàn)和痛點難點入手，總結(jié)出場景金融的營銷思路和營銷策略，提煉出實戰(zhàn)型落地打法

 講師：張昊天查看詳情

---