1076960911225414528031750新客戶拓展之道從0到1的銷售攻略100203050165資深導師：王越適合人員：銷售團隊主管：提效，增收客戶經(jīng)理：拓客，提業(yè)績市場專員：獲客，增技能業(yè)務拓展經(jīng)理：開源，擴市場銷售代表：開新，促成長渠道經(jīng)理：拓渠，增合作課程背景：在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是如何持續(xù)開發(fā)新客戶，保持業(yè)績的穩(wěn)步增長。然而，許多團隊在客戶開發(fā)上缺乏系統(tǒng)的策略和方法，導致資源浪費、效率低下，甚至錯失市場良機。本課程專為追求業(yè)績增長的企業(yè)設計，將深入剖析新客戶開發(fā)的核心原理與實戰(zhàn)技巧。我們不僅會分享行業(yè)內(nèi)最新的客戶開發(fā)理念，還將通過豐富的案例分析和

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贏得客戶 客戶復購、流失預防與召回管理策略 資深導師：王越適合人員：1. 銷售經(jīng)理：掌握復購提升策略。2. 客戶服務經(jīng)理：增強客戶忠誠度。3. 銷售顧問：提高客戶留存率。4. 業(yè)務拓展專員：拓寬客戶基礎。5. 客戶支持代表：提升客戶滿意度。6. 銷售運營經(jīng)理：優(yōu)化銷售流程效率。7. 在線客服代表：提升在線服務轉化率。8. 銷售團隊領導：強化團隊銷售能力。培訓背景：在當今商業(yè)環(huán)境快速變化的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和競爭壓

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銷售團隊高效管理秘訣 業(yè)績倍增的管理藝術 資深導師：王越適合人員：1. 銷售總監(jiān)：構建高效團隊。2. 銷售經(jīng)理：提升領導能力。3. 銷售代表：增強成交技巧。4. 客戶經(jīng)理：深化客戶關系。5. 區(qū)域銷售主管：擴大區(qū)域影響力。培訓背景： 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售團隊的管理已成為企業(yè)成功的關鍵因素。一個高效、協(xié)同的團隊能夠顯著提升業(yè)績，增強市場競爭力，而一個管理不善的團隊則可能導致資源浪費、客戶流失，甚至影響企業(yè)的整

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1083945911225414528031750銷售團隊管理人效、時效、費效比提升91567033655 資深導師：王越適合人員：銷售總監(jiān)：戰(zhàn)略落地提速，資源利用率翻倍；區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域人效提升，費交比精準管控；銷售主管：團隊執(zhí)行優(yōu)化，人均產(chǎn)出增長；渠道經(jīng)理：渠道成本壓縮，合作時效提升；大客戶經(jīng)理：客戶覆蓋翻倍，跟進周期縮短；業(yè)務部負責人：目標分解增效，投入產(chǎn)出可視化；新晉管理者：快速掌握三效提升黃金公式。培訓收益：優(yōu)化招聘策略，降低技能/文化不匹配率精準淘汰低效員工，減少團隊隱性人力成本建立人效考核體系，控制人力成本增速低于收入增速縮短新人培養(yǎng)周期，復制高績效模型提升團隊協(xié)作效率，減少20無

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1079500913130銷售線索的篩選與評估王越導師　適合人員：銷售人員：掌握客戶層級需求差異，精準定位決策關鍵人客戶經(jīng)理：識別客戶部門價值訴求，提升方案匹配度大客戶經(jīng)理：分析需求合理性，規(guī)避無效方案投入銷售主管：把握需求四階段特征，制定跟進策略銷售內(nèi)勤：掌握采購五適原則，優(yōu)化商務支持流程市場專員：分析客戶心理動機，制定精準營銷策略銷售總監(jiān)：運用需求分類模型，優(yōu)化團隊培訓體系銷售新人：學習需求挖掘工具，快速提升成單效率培訓收益：精準定位客戶群體，提升線索轉化效率優(yōu)化渠道資源配置，降低無效營銷成本識別高價值客戶來源，集中資源提升ROI建立科學評估體系，篩選高潛力戰(zhàn)略客戶差異化應對決策鏈角色，縮

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銷售目標制定、分解與執(zhí)行 解鎖銷售增長新路徑 資深導師：王越適合人員：1. 銷售總監(jiān)：精準掌控銷售目標。2. 銷售經(jīng)理：掌握目標分解技巧。3. 銷售主管：優(yōu)化銷售策略方案。4. 市場經(jīng)理：增強銷售目標前瞻性。5. 銷售策劃：精準制定銷售計劃。6. 銷售分析員：深入解析銷售數(shù)據(jù)。課程背景： 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售目標的制定與分解是企業(yè)實現(xiàn)增長的關鍵。然而，許多企業(yè)在這一過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)：目標設定不切實際、分解不合

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