蔡林 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 100%實(shí)戰(zhàn)管理情景訓(xùn)練 溝通 時(shí)間 會(huì)議
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
蔡林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
蔡林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《有效溝通與激勵(lì)》（6小時(shí)） 【培訓(xùn)背景】mdash;mdash; #61618; 為什么員工對(duì)自己沒有很好的定位，個(gè)人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？ #61618; 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實(shí)施起來就執(zhí)行不下去呢？ #61618; 為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地與別人溝通呢？ #61618; 為什么很多簡(jiǎn)單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯(cuò)誤呢？ #61618; 企業(yè)的硬件有了（廠房、對(duì)外形象），可是軟件（內(nèi)部管理）就是上不來？ 【培訓(xùn)目標(biāo)】mdash;mdash; 開闊學(xué)員的視野，幫助學(xué)員正確地進(jìn)行思維，使學(xué)員了解企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、調(diào)整員工正確的心態(tài)、明確各自的角
講師：蔡林查看詳情
優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練（2天） 【課程導(dǎo)言】mdash;mdash; 班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長(zhǎng)所處的地位是 兵頭將尾，他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 【課程目的】mdash;mdash; 此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，提高主動(dòng)管理的意識(shí)，理清正確的工作思路，彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識(shí)和方法，解決工作中的困難問題。豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本講座的特色。 【課程
講師：蔡林查看詳情
新晉主管經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 （12小時(shí)） 【培訓(xùn)收益】mdash;mdash; ●了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作； ●增進(jìn)對(duì)上司的輔佐功能； ●掌握杰出主管用人的精義，學(xué)習(xí)全方位的領(lǐng)導(dǎo)技巧，增進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力； ●學(xué)習(xí)教練技術(shù)與指導(dǎo)部屬技巧，強(qiáng)化培訓(xùn)下屬的能力與效能； ●研習(xí)激勵(lì)理論，掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法，掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧； ●這是一堂針對(duì)身處管理最前線的新任主管、經(jīng)理的必修課； ●從基礎(chǔ)的管理理念出發(fā)，針對(duì)新任主管、經(jīng)理的工作特點(diǎn)，全方面的管理技巧修煉； ●實(shí)用的技巧及管理工具，迅速提升新任主管、經(jīng)理的管理水平； ●樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，明確
講師：蔡林查看詳情
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（6小時(shí)） 【課程說明】mdash;mdash; 沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運(yùn)作與高績(jī)效的取得是和團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作緊密相連的。 本課程僅僅抓住了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)信任的最核心的幾個(gè)要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等培訓(xùn)教學(xué)方式，使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理精髓，掌握相關(guān)的實(shí)用方法與技巧，并能效果明顯的調(diào)整團(tuán)隊(duì)整體的士氣和每個(gè)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)。 【培訓(xùn)目標(biāo)】mdash;mdash; 1 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)本質(zhì)與特征并對(duì)對(duì)自我團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析 2 掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法 3 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
講師：蔡林查看詳情
《如何做一名優(yōu)秀的員工》（6小時(shí)） 【企業(yè)現(xiàn)象】mdash;mdash; #61548; 為什么員工對(duì)自己沒有很好的定位，個(gè)人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？ #61548; 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實(shí)施起來就執(zhí)行不下去呢？ #61548; 為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地與別人溝通呢？ #61548; 為什么很多簡(jiǎn)單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯(cuò)誤呢？ #61548; 企業(yè)硬件有了（廠房、對(duì)外形象），可是軟件（內(nèi)部管理）就是上不來？hellip;hellip;等等 【培訓(xùn)目標(biāo)】mdash;mdash; 開闊學(xué)員的視野，幫助學(xué)員正確地進(jìn)行思維，使學(xué)員了解企業(yè)的運(yùn)作規(guī)
講師：蔡林查看詳情
《如何有效培育和管理你的部屬》(15小時(shí)) 全程100情境模擬、互動(dòng)研討、案例點(diǎn)評(píng)、立竿見影！ 【課程說明】mdash;mdash; 對(duì)企業(yè)而言，如何面對(duì)全球高手的競(jìng)爭(zhēng)？如何贏得或是保住市場(chǎng)？都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而競(jìng)爭(zhēng)力的核心，便是來自高素質(zhì)的隊(duì)伍mdash;mdash;人才。培育下屬是主管的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，很重要的原因是因?yàn)橹鞴軟]有找到好的方法，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。 掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就能培養(yǎng)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，把主管從 保姆變成真正的管理人員，團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)水