劉小明 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：供應鏈管理 供應鏈信息化 采購管理 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程 現(xiàn)場管理 質(zhì)量管理 ISO系列 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
劉小明老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
劉小明老師的內(nèi)訓課程
新舊QC7大手法【課程背景】QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質(zhì)量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定問題，制定計劃和進行部門之間的協(xié)調(diào)等。管理人員還要具備從各方面獲得語言文字信息，進行整理構思并運用到實際工作中的能力。新 QC七種工具能夠幫助對語言資料進行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問題的關鍵，尋找新構 思，制定切實可行的措施和方
講師：劉小明查看詳情
消防安全知識【課程背景】“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。本課程為了更好地做好公司安全工作,讓全體義務消防員掌握一定的消防常識及滅火、疏散和逃生等技能,提高全員安防意識確保公司人員生命及財產(chǎn)安全?！臼谡n時長】一天(6小時)【課程收益】公司周圍及內(nèi)部
講師：劉小明查看詳情
新安全生產(chǎn)法解析與風險規(guī)避【課程背景】本課程的設計是以新《安全生產(chǎn)法》為主線，重點解讀新《安全生產(chǎn)法的》內(nèi)容條款，并在解讀過程中將新《安全生產(chǎn)法》涉及到其他法律法規(guī)內(nèi)容與要求一并進行解釋，作為新《安全生產(chǎn)法》的補充，如《刑法》、《勞動合同法》、《事故報告和調(diào)查處理條例》《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)（2010）23號文）》、《GB18218-2009危險化學品重大危險源辨識與管理》等。通過本課程的學習，學員可以全面了解新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)、對主要負責人、對安全管理人員的硬性要求，并掌握如何在法律法規(guī)的條文規(guī)定下，采取必要的行為和措施，合理規(guī)避存在的風險，保護企業(yè)和個人。公
講師：劉小明查看詳情
現(xiàn)代質(zhì)量管理【課程背景】進入20世紀以后，資本主義經(jīng)濟迅速發(fā)展，機器工業(yè)取代手工業(yè)， 1911年由美國工程師泰勒提出“科學管理運動”，提出在人員中進行科學分工，并將計劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）現(xiàn)代質(zhì)量管理目的就是一個:從根源處控制質(zhì)量。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？現(xiàn)代質(zhì)量管理是什么？大家很容易理解，方法也容易學，為什么到我們中國來就如此之難？【授課時長】兩天（12小時）【課程收益】通過學習學員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史。幫助學員認清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準確定位。通過學習讓大家認識企業(yè)文化。通過學習學員們能夠認識
講師：劉小明查看詳情
項目采購與招投標管理【課程背景】項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質(zhì)量等項目主要目標和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領域之一，其工作內(nèi)容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應具有較強的綜合素質(zhì)與能力。 項目采購管理主要通過合同完成，其過程可大致分為合同交易與合同管理兩個過程。而招標投標是合同交易的主要方法和手段。項目團隊應熟悉招投標的相關規(guī)則與約束條件，保證合同交易的合法性與安全性，并有效地進行合同管理，為實現(xiàn)項目的目標奠定基礎。 《中華人民共和國政府采購法實施條例》2015年
講師：劉小明查看詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理【課程背景】我們印證了一個不變的事實，那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產(chǎn)、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)量管控的有效性問題，我們特推出此課程，為廣大制造型企業(yè)建立實施有效的質(zhì)量管控貢獻綿薄之力。【授課時長】一天（6小時）【課程收益】使廣大制造型企業(yè)各級管理技術人員真正了解現(xiàn)場質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。詳細闡述了現(xiàn)場質(zhì)量管理的要素。通過學習現(xiàn)場中基層可以掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的秘訣。【授課對象】制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、組長和全體員工。【課程特色