李繪芳 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：行政管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李繪芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
讓員工跑起來培訓(xùn)講師：李繪芳讓員工跑起來課程有哪？讓員工跑起來培訓(xùn)講師？讓員工跑起來內(nèi)訓(xùn)講師？讓員工跑起來方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的讓員工跑起來培訓(xùn)？歡迎進入知名讓員工跑起來講師李繪芳老師課程《打造卓越團隊的九大黃金法則培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析讓員工跑起來行動建議：讓員工跑起來提升建議：引爆讓員工跑起來方案培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：對于有些人來說，解決一個棘手問題之后的那種愉悅的心情和所取得的成績得到了別人的認(rèn)可就是對他們大的回報。而對于有些人來說，
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企業(yè)文化與核心競爭力第1講企業(yè)核心競爭力概論 1競爭、競爭力和核心競爭力 2核心競爭力的特征 3企業(yè)核心競爭力構(gòu)成 分析：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化與核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)文化與核心競爭力課程案例分析！ 第2講企業(yè)核心競爭力的組織設(shè)計 1環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設(shè)計的關(guān)系 2提高核心競爭力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇 3卓越的組織設(shè)計與管理 4企業(yè)的外部架構(gòu)設(shè)計 5流程優(yōu)化新型組織的內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計 6網(wǎng)絡(luò)組織和虛擬企業(yè)未來組織設(shè)計的一個構(gòu)想 討論：企業(yè)文化與核心競爭力經(jīng)典案例討論 分組：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化與核心競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講企業(yè)核心
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營銷計劃制定與實施培訓(xùn)講師：李繪芳營銷計劃制定與實施課程有哪？營銷計劃制定與實施培訓(xùn)講師？營銷計劃制定與實施內(nèi)訓(xùn)講師？營銷計劃制定與實施方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的營銷計劃制定與實施培訓(xùn)？歡迎進入知名營銷計劃制定與實施講師李繪芳老師課程《營銷計劃制定與實施培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析營銷計劃制定與實施行動建議：營銷計劃制定與實施提升建議：引爆營銷計劃制定與實施方案培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點的客觀認(rèn)
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員工素質(zhì)培訓(xùn)第1講員工外在形象的塑造 1今天上班穿什么 2西裝領(lǐng)帶有派 3腳下沒鞋窮半截 4員工須知穿衣經(jīng) 5女員工巧穿職業(yè)裝 6學(xué)會為個人形象加分 分析：員工素質(zhì)培訓(xùn)案例！ 解析：員工素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：員工素質(zhì)課程案例分析！ 第2講員工內(nèi)在品格的修煉 1學(xué)會控制自己的情緒 2學(xué)會表達(dá)自己的語氣 3脫去不成熟的稚氣 4養(yǎng)成順應(yīng)別人的脾氣 5培養(yǎng)自己做事的勇氣 6別把私人情緒帶到工作上 討論：員工素質(zhì)經(jīng)典案例討論 分組：員工素質(zhì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：員工素質(zhì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講員工行為習(xí)慣的培養(yǎng) 1培養(yǎng)職業(yè)姿態(tài) 2練就優(yōu)雅舉止 3給自己的辦公桌美容 4工作環(huán)境保持整潔 5莫泄漏公司的機
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總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)講師：李繪芳總經(jīng)理職業(yè)化課程有哪？總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)講師？總經(jīng)理職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)講師？總經(jīng)理職業(yè)化方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)？歡迎進入知名總經(jīng)理職業(yè)化講師李繪芳老師課程《總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析總經(jīng)理職業(yè)化行動建議：總經(jīng)理職業(yè)化提升建議：引爆總經(jīng)理職業(yè)化方案培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：1.樹立總經(jīng)理的整體職業(yè)形象和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，成為企業(yè)全體員工的榜樣，提升總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)影響力2.了解總經(jīng)理的能力素質(zhì)模型，管理生涯的發(fā)展
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第1部分重新探索自我 第1講由內(nèi)而外全面造就自己 1付諸行動 分析：七項修養(yǎng)培訓(xùn)案例！ 解析：七項修養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：七項修養(yǎng)課程案例分析！ 第2講七個習(xí)慣 1付諸行動 討論：七項修養(yǎng)經(jīng)典案例討論 分組：七項修養(yǎng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：七項修養(yǎng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第2部分個人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨立 第3講習(xí)慣一： 1積極主動——個人愿景的原則 2付諸行動 互動：七項修養(yǎng)培訓(xùn)案例評估 分享：某集團七項修養(yǎng)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典七項修養(yǎng)案例分析示范 第4講習(xí)慣二： 1以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則 2付諸行動 分享：企業(yè)七項修養(yǎng)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的七項修養(yǎng)培訓(xùn)案例 討論：明天的道