公文寫作及公文處理培訓(xùn)

第1講公文的分類1按公文的性質(zhì)分類2按公文的來(lái)源分類3按公文的行文方向分類4按公文發(fā)送與處理的時(shí)間要求分類5按公文內(nèi)容的機(jī)密程度分類分析：公文寫作及公文處理培訓(xùn)案例！解析：公文寫作及公文處理內(nèi)訓(xùn)案例案例：公文寫作及公文處理課程案例分析！第2講公文的特點(diǎn)1鮮明的政治性和高度的思想性2法定的作者3法定的知名性和行政約束力4特定的格式5廣泛使用性討論：公文寫作及公文處理經(jīng)典案例討論分組：公文寫作及公文處理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：公文寫作及公文處理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講公文的作用1領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的作用2宣傳和教育的作用3聯(lián)系和關(guān)照的作用4依據(jù)和憑證的作用5規(guī)范和制約的作用互動(dòng)：公文寫作及公文處理培訓(xùn)案例評(píng)

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企業(yè)員工企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)

講企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理緒論職業(yè)生涯與人生需求的滿足職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的基本概念1與職業(yè)有關(guān)的基本概念2職業(yè)生涯3內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯4職業(yè)生涯規(guī)劃分析：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程案例分析！第二講企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本內(nèi)容分析：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程案例分析！第三講企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的作用分析：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與

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企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)化培訓(xùn)

第1講、成本的定義與展望：工廠成本管理與控制的重要性；制造業(yè)遭遇的八座大山什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容；成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制；工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)；為什么說(shuō)成本降低10＝利潤(rùn)增加20以上？；新型生產(chǎn)運(yùn)作方式中的成本控制原理及實(shí)踐；控制成本能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么；導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品成本偏高的主要因素分享：企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)化培訓(xùn)的新金科玉律！企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)化深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析第2講、管現(xiàn)場(chǎng)與控制成本的基礎(chǔ)—5S管理企業(yè)推行5S管理的作用整理、整頓的含義和推行步驟與技巧清掃、清潔的含義和推行步驟與技巧素養(yǎng)的含義和推行步驟

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融資渠道管理培訓(xùn)

第1部分一、企業(yè)內(nèi)部融資種渠道內(nèi)部管理融資第三種渠道商品購(gòu)銷融資第四種渠道商業(yè)票據(jù)融資第五種渠道經(jīng)營(yíng)融資分析：融資渠道管理培訓(xùn)案例！解析：融資渠道管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：融資渠道管理課程案例分析二、民間融資第六種渠道直接融資個(gè)人借貸融資企業(yè)拆借融資……討論：融資渠道管理經(jīng)典案例討論分組：融資渠道管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：融資渠道管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第2部分三、典當(dāng)?shù)诎朔N渠道典當(dāng)融資（二）動(dòng)產(chǎn)典當(dāng)金銀首飾典當(dāng)融資機(jī)動(dòng)車輛典當(dāng)融資……（三）財(cái)產(chǎn)權(quán)典當(dāng)融資分享：企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)七方案；分享：公司融資策略與實(shí)務(wù)八大軍規(guī)！分析：企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)十大黃金法則分析：領(lǐng)導(dǎo)者融資策略與實(shí)務(wù)做什么？分析：融資策略

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理意義當(dāng)變革成為常態(tài)文化鑄就競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究WTO環(huán)境下的中國(guó)企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的意義全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值現(xiàn)代制造企業(yè)第八項(xiàng)修煉企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理探討企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)動(dòng)力機(jī)制的探討解讀（關(guān)于指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)危機(jī)管理工作的若干意見）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境與趨勢(shì)美國(guó)次級(jí)房貸：現(xiàn)狀、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)國(guó)有企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制和防范對(duì)策研究ERM與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化論ERP體系對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下如何有效開展風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)——企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施保障公司治理風(fēng)險(xiǎn)及其管理機(jī)制構(gòu)建構(gòu)建管理社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)制度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐從中

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家族企業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)大綱： 第1講家族企業(yè)的界定及其理論研究 1家族企業(yè)的界定 2家族企業(yè)的形態(tài)分類 3家族企業(yè)的理論研究 分析：家族企業(yè)培訓(xùn)案例！ 解析：家族企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：家族企業(yè)課程案例分析！ 第2講家族企業(yè)存在的必然性 1家族企業(yè)存在的理論依據(jù) 2家族企業(yè)存在的深層性原因 3家族企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)性原因 討論：家族企業(yè)經(jīng)典案例討論 分組：家族企業(yè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：家族企業(yè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講中外家族企業(yè)的發(fā)展歷史及比較 1國(guó)外家族企業(yè)發(fā)展的歷史演變 2中國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)況 3中外家族企業(yè)的比較 互動(dòng)：家族企業(yè)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)家族企業(yè)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典家族企業(yè)案例分析示范

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