未上市企業(yè)的資本運(yùn)作培訓(xùn)

未上市企業(yè)的資本運(yùn)作培訓(xùn)講師：李繪芳未上市企業(yè)的資本運(yùn)作課程有哪些？未上市企業(yè)的資本運(yùn)作培訓(xùn)講師有哪些？未上市企業(yè)的資本運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？未上市企業(yè)的資本運(yùn)作方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的未上市企業(yè)的資本運(yùn)作培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名未上市企業(yè)的資本運(yùn)作講師李繪芳老師課程《未上市企業(yè)的資本運(yùn)作培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述未上市企業(yè)的資本運(yùn)作的操作精髓案例指導(dǎo)：分析未上市企業(yè)的資本運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握未上市企業(yè)的資本運(yùn)作的技能提升方法行動建議：未上市企業(yè)的資本運(yùn)作培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆未上市企業(yè)的資本運(yùn)作潛力的行動方案培訓(xùn)對象

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人力資源管理能力培訓(xùn)

人力資源管理能力培訓(xùn)講師：李繪芳人力資源管理能力課程有哪？人力資源管理能力培訓(xùn)講師？人力資源管理能力內(nèi)訓(xùn)講師？人力資源管理能力方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的人力資源管理能力培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名人力資源管理能力講師李繪芳老師課程《人力資源管理能力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析人力資源管理能力行動建議：人力資源管理能力提升建議：引爆人力資源管理能力方案培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：如何建立完善的招聘評估體系如何建立內(nèi)部績效管理體系如何建立完善實(shí)用的薪酬體系如何對培訓(xùn)體系

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企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)講師：李繪芳企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)課程有哪？企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)講師？企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)講師？企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)講師李繪芳老師課程《企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)行動建議：企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)提升建議：引爆企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)方案培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一；認(rèn)識團(tuán)隊的價值以及高績效團(tuán)隊的特

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實(shí)用面試招聘技巧培訓(xùn)

部分理念篇——選錯人才，失去競爭優(yōu)勢節(jié)人力資源管理的發(fā)展過程及其對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義第二節(jié)鎖定人才是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)第三節(jié)用營銷理念幫助企業(yè)尋找適合的人才第四節(jié)招聘策略對招聘成本的影響分析：實(shí)用面試招聘技巧培訓(xùn)案例！解析：實(shí)用面試招聘技巧內(nèi)訓(xùn)案例案例：實(shí)用面試招聘技巧課程案例分析！第二部分系統(tǒng)策略篇——勝任素質(zhì)模型與測評標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有效選拔，建立勝任素質(zhì)模型第二節(jié)招聘體系的建立——招聘選拔流程的整體設(shè)計執(zhí)行第三節(jié)做好準(zhǔn)備，事半功倍——做好工作分析第四節(jié)衡量標(biāo)準(zhǔn)——選用合格的應(yīng)聘者第五節(jié)選才渠道策略比較及分析討論：實(shí)用面試招聘技巧經(jīng)典案例討論分組：實(shí)用面試招聘技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：實(shí)用面試招聘

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客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)講師：李繪芳客戶關(guān)系管理課程有哪？客戶關(guān)系管理培訓(xùn)講師？客戶關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)講師？客戶關(guān)系管理方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名客戶關(guān)系管理講師李繪芳老師課程《客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析客戶關(guān)系管理行動建議：客戶關(guān)系管理提升建議：引爆客戶關(guān)系管理方案培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：按照什么標(biāo)準(zhǔn)對客戶分類，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)高投入產(chǎn)出比；了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶；應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流

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狼性營銷培訓(xùn)

狼性營銷培訓(xùn)講師：李繪芳狼性營銷課程有哪些？狼性營銷培訓(xùn)講師有哪些？狼性營銷內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？狼性營銷方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的狼性營銷培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名狼性營銷講師李繪芳老師課程《狼性營銷培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述狼性營銷的操作精髓案例指導(dǎo)：分析狼性營銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握狼性營銷的技能提升方法行動建議：狼性營銷培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆狼性營銷潛力的行動方案培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征：一是敏銳的聽覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗的意識。狼是一群有戰(zhàn)斗力的

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