劉峰松 老師
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 人力資源 績(jī)效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力 財(cái)務(wù)預(yù)算 招投標(biāo)管理
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劉峰松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中層管理者實(shí)操能力提升針對(duì)痛點(diǎn): ? 會(huì)做事,不會(huì)管理 ? 知道應(yīng)該做什么但是不知道怎么做 ? 不了解一些高效的辦公軟件培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受:計(jì)劃是要有工具和步驟! ? 掌握:流程優(yōu)化、任務(wù)下達(dá)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作匯報(bào)、事務(wù)與時(shí)間管理、職 業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)、監(jiān)督與監(jiān)控、溝通與協(xié)調(diào)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、激勵(lì)的工具。培訓(xùn)對(duì)象: ? 管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天 6小時(shí)/天課程形式:講授法;討論法;問(wèn)答法;演練法;案例分析法特別提醒:本課程將通過(guò)講授與輔導(dǎo)、練習(xí)的方式使學(xué)員掌握。學(xué)員必須有一定的管理經(jīng)歷!課程大綱 ? 目標(biāo)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ? 流程
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中層管理者管理技能測(cè)評(píng)項(xiàng)目目標(biāo) ? 測(cè)試中層管理者通用管理技能 ? 測(cè)試中層管理者管理思想、管理目標(biāo)、管理心態(tài)項(xiàng)目操作方式|內(nèi)容 |操作方式 |時(shí)長(zhǎng) ||設(shè)計(jì)情景下的角色扮演測(cè)評(píng) |課桌布置:島型;座椅布置:雁陣 |1天 ||無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)
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中層管理人員能力提升 ——火電企業(yè)部門(mén)績(jī)效管理與員工激勵(lì)針對(duì)痛點(diǎn): ? 不知道如何設(shè)計(jì)具有火電企業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效管理體系 ? 不知道如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行績(jī)效體系的問(wèn)題 ? 不知道如何激勵(lì)員工培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受:真不能生搬硬套其它公司的做法 ? 知道:績(jī)效必須關(guān)注人的實(shí)現(xiàn)與發(fā)展 ? 知道:績(jī)效管理必須尊重本企業(yè)的企業(yè)文化 ? 掌握:績(jī)效管理各環(huán)節(jié)(績(jī)效思想設(shè)計(jì)、績(jī)效管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效監(jiān) 控、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效溝通、績(jī)效考核、績(jī)效激勵(lì))的操作方法與工具 ? 掌握:不同績(jī)效考評(píng)方法的特
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中層管理技能提升 (美玲)1. 目標(biāo)制定與實(shí)施分享與分析 ? 您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系 ? 員工為什么會(huì)為了公司的目標(biāo)而工作 ? 下屬存在的理由是什么 ? 部門(mén)、崗位之間在完成公司目標(biāo)方面應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 ? 公司的生存價(jià)值與生存基礎(chǔ) ? 新的用工關(guān)系 ? 什么是目標(biāo) ? 目標(biāo)的系統(tǒng)構(gòu)成 ◆ 社會(huì)目標(biāo) ◆ 市場(chǎng)目標(biāo) ◆ 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ◆ 管理目標(biāo) ? 目標(biāo)與資源 ? 愿景、使命、價(jià)值觀 ? 目標(biāo)制定的組織 ? 目標(biāo)分解的依據(jù) ? 目標(biāo)分解的原則 ? 用流程方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行
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中層干部自我管理提升2.0 (6天版)針對(duì)痛點(diǎn): ? 缺乏目標(biāo)管理能力, 茫然、困惑、煩躁 ? 缺乏計(jì)劃管理能力,生活與工作手忙腳亂,效率低,效果差 ? 不知道如何讓自己工作效率提高。瞎忙中浪費(fèi)人力物力財(cái)力,錯(cuò)失機(jī)會(huì) ? 缺乏良好的心態(tài):不承擔(dān)、不負(fù)責(zé)、不主動(dòng)、不成事、不服務(wù)、不配合 ? 不知道如何確立并管理自己的角色 ? 不知道如何確立并管理自我的形象,對(duì)自我形象的肯定度比較低; ? 不知道如何增強(qiáng)自我對(duì)別人的影響力 ? 不知道如何管理自己的情緒與壓力 ? 不知道如何管理好
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中層干部心態(tài)與高效技能提升2.0針對(duì)痛點(diǎn): ? 缺乏良好的態(tài)度:不承擔(dān)、不負(fù)責(zé)、不主動(dòng)、不成事、不服務(wù)、不配合 ? 不知道如何讓自己工作效率提高。瞎忙中浪費(fèi)人力物力財(cái)力,錯(cuò)失機(jī)會(huì) ? 因循守舊,不想、不會(huì)創(chuàng)新,工作效率、效果都低 ? 不主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。麻煩出來(lái)了,只會(huì)就事論事,結(jié)果麻煩不斷培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受:工作效率提高的結(jié)果會(huì)讓組織和我都享受! ? 感受:沒(méi)有積極的心態(tài),就用不好高效的方法和工具! ? 知道:管理者應(yīng)該做到盡職盡責(zé)、主動(dòng)承當(dāng)、快速行動(dòng)、樂(lè)觀積極、服務(wù)客戶(hù)、做好 計(jì)劃、總結(jié)提高、流程管事、制度管人、目標(biāo)