劉峰松 老師
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 人力資源 績效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力 財(cái)務(wù)預(yù)算 招投標(biāo)管理
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉峰松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
績效管理實(shí)操方法與工具(HR一天版本)針對(duì)痛點(diǎn):不了解績效管理的豐富作用,只把績效看做“獎(jiǎng)懲“的依據(jù)不做績效等死,做了績效找死不了解績效管理的方法、手段,面對(duì)績效管理的諸多問題或者手足無措、或者生搬硬套培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲感受:真不能生搬硬套其它公司的做法知道:績效必須關(guān)注人的實(shí)現(xiàn)與發(fā)展知道:績效管理必須尊重本企業(yè)的企業(yè)文化掌握:績效管理各環(huán)節(jié)的操作方法與工具培訓(xùn)對(duì)象:公司HR各部門績效主責(zé)管理人員培訓(xùn)時(shí)間:1天 6小時(shí)/天課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法課程大綱:分享與分析您所理解的績效管理是什么您認(rèn)為績效管理應(yīng)該有什么作用您認(rèn)為誰最了解您的工作您的工作應(yīng)該向誰負(fù)責(zé)誰與您
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做可信賴 可期待的人 (一天版)針對(duì)痛點(diǎn): ? 職場(chǎng)倦怠,對(duì)工作不感興趣 ? 職場(chǎng)人際關(guān)系緊張 ? 工作與生活缺乏激發(fā)人心活力的目標(biāo) ? 不知道工作的意義在哪里 ? 不知道如何規(guī)劃職業(yè)生涯 ? 談錢傷感情,談感情傷錢,不談錢別談,要談就談錢 !培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受:對(duì)自己負(fù)責(zé)真的很快樂! ? 感受:快樂或者不快樂,都在自己手上! ? 知道:我可以在職場(chǎng)成長、實(shí)現(xiàn)與發(fā)展。只要我用心。 ? 知道:我應(yīng)該與公司好好合作! ? 掌握:職業(yè)規(guī)劃以及讓自己成長的方法。培訓(xùn)對(duì)象
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做可信賴 可期待的人 (半天版)針對(duì)痛點(diǎn): ? 職場(chǎng)倦怠,對(duì)工作不感興趣 ? 職場(chǎng)人際關(guān)系緊張 ? 工作與生活缺乏激發(fā)人心活力的目標(biāo) ? 不知道工作的意義在哪里 ? 不知道如何規(guī)劃職業(yè)生涯 ? 談錢傷感情,談感情傷錢,不談錢別談,要談就談錢 !培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受:對(duì)自己負(fù)責(zé)真的很快樂! ? 感受:快樂或者不快樂,都在自己手上! ? 知道:我可以在職場(chǎng)成長、實(shí)現(xiàn)與發(fā)展。只要我用心。 ? 知道:我應(yīng)該與公司好好合作! ? 掌握:職業(yè)規(guī)劃以及讓自己成長的方法。培訓(xùn)對(duì)象
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左手執(zhí)行 右手結(jié)果 ——高效執(zhí)行的心態(tài)與行為針對(duì)痛點(diǎn): ? 有政策,無執(zhí)行 ? 有執(zhí)行能力,無執(zhí)行意愿 ? 有執(zhí)行意愿,無執(zhí)行能力 ? 員工缺乏執(zhí)行力,應(yīng)付工作,敷衍了事 ? 員工之間私交甚好,但缺乏集體榮譽(yù)感,因私廢公 ? 無生存壓力、無工作壓力、自由散漫培訓(xùn)后收獲: ? 感受:知行合一很愉快 ? 感受: 要做個(gè)對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人 ? 知道:在職場(chǎng)中,執(zhí)行是本分 ? 知道:執(zhí)行是“做對(duì)事、做好事”,不是“做就是” ? 知道:對(duì)團(tuán)隊(duì)沒有價(jià)值,不可能從團(tuán)隊(duì)得到自己想要的 ? 掌
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組織行為學(xué)針對(duì)痛點(diǎn): ? 不知道如何建設(shè)高效組織 ? 不知道通過何種方式領(lǐng)導(dǎo)與組織員工 ? 不知道如何引導(dǎo)與激勵(lì)員工 ? 不知道如何建設(shè)組織文化 ? 不知道如何進(jìn)行組織變革培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受:組織會(huì)影響每一個(gè)人,每一個(gè)人也會(huì)影響組織 ? 知道:必須了解社會(huì)、了解組織、了解員工 ? 掌握:建設(shè)高效組織的方法 ? 掌握:領(lǐng)導(dǎo)與組織員工的方法 ? 掌握:引導(dǎo)與激勵(lì)員工的方法 ? 掌握:建設(shè)組織文化的方法 ? 掌握:進(jìn)行組織變革的方法培訓(xùn)對(duì)象: ? 公司中高層管理者培訓(xùn)時(shí)間:3天 6小時(shí)/天課程形式:講授法;討論法;問答法;
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自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃 (資深職場(chǎng)人版)針對(duì)痛點(diǎn): ? 不知道如何認(rèn)識(shí)自我 ? 不知道為自我設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展道路 ? 不知道如何將自我的發(fā)展與社會(huì)、公司的發(fā)展結(jié)合起來 ? 只關(guān)注職位的晉升,往往讓自己很失望培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受: 人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃都是實(shí)實(shí)在在的事 ? 知道:必須關(guān)注并塑造自己的內(nèi)在素養(yǎng) ? 知道:職業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)不在“錢途”、“仕途”,而在于“素養(yǎng)之圖” ? 掌握:認(rèn)知自我的方法 ? 掌握:自我調(diào)整、自我塑造的方法 ? 掌握:跟隨社會(huì)與組織發(fā)展的方法培