趙斌 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài) 執(zhí)行力 溝通藝術(shù)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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趙斌老師的內(nèi)訓課程
章、堅持陽光心態(tài)解讀青春正能量1、何為陽光心態(tài)，何為青春正能量2、心態(tài)的分類及情緒的存在方式2.1、心境快樂的公式2.2、激情人的價值=人力資本×工作中的激情×工作能力職業(yè)中的激情激發(fā)2.3、應(yīng)激李廣射虎從心理學中認識并解決職業(yè)倦怠感3、心態(tài)的力量有多大消極樹和積極樹的對比3.1、喜傷心、怒傷肝、思傷脾、恐傷腎、憂傷肺分析案例解釋，中醫(yī)的研究，身理和心理的相關(guān)3.2、小故事，大道理1：九個人過橋的試驗說明心理影響結(jié)果3.3、小故事，大道理2：死囚試驗說明心理影響？3.4、小故事，大道理3：水知道答案說明心理影響？3.5、小故事，大道理4：踢貓效應(yīng)說明心理影響？4、人對情緒的三種反應(yīng)如何管理人的
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章：職業(yè)和職業(yè)化通論1、中國企業(yè)發(fā)展三段論2、職業(yè)化的員工是時代要求3、為誰職業(yè)化，何為職業(yè)化3.1、職業(yè)與工作的區(qū)別；3.2、人生價值同心圓3.3、內(nèi)職業(yè)和外職業(yè)的關(guān)聯(lián)3.4、人生職業(yè)的五個階段4、你在為誰工作4.1、人生的價值在哪里4.1、人生價值和職業(yè)規(guī)劃視頻案例：小王和小張誰更職業(yè)？故事案例：買火車票的故事5、什么是職業(yè)化5.1、職業(yè)中的五類員工5.2、職業(yè)化的傳統(tǒng)要求5.3、職業(yè)化的三化：標準化、規(guī)范化、制度化5.4、新職業(yè)化的七大內(nèi)涵6、職業(yè)成功的標準6.1、企業(yè)基業(yè)長青的根本在人6.2、什么是成功，什么是職業(yè)成功6.3、職業(yè)目標與實現(xiàn)過程6.4、亨利·明茨伯格的“職業(yè)化的三層論”
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天篇：職業(yè)生涯規(guī)劃是什么（因）----職業(yè)規(guī)劃初接觸從2013年曾經(jīng)歷上難就業(yè)年，到2014年現(xiàn)在難就業(yè)年一、什么叫職業(yè)二、什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃三、人生中職業(yè)發(fā)展的不同階段四、職業(yè)的規(guī)劃的不同重點五、職業(yè)晉升通道的不同方向第二篇、職業(yè)生涯規(guī)劃六步法----以自我為中心步步為營一、步---了解自己1.我是誰？2.四種氣質(zhì)類型與職業(yè)發(fā)展3.霍蘭德的個性與職業(yè)匹配理論模型4.Disc測試，了解的性格，了解你的未來二、第二步---了解環(huán)境1.家庭2.朋友3.組織 4.社會 三、第三步---明確目標1.什么是目標2.目標與人生的關(guān)系3.目標與空想的區(qū)別4.愿力對人生的影響5.目標管理的SMART原則四、第
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章看清執(zhí)行力--團隊之靈魂1、什么是執(zhí)行力Oslash;柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義Oslash;執(zhí)行的關(guān)鍵：按時、保質(zhì)、保量Oslash;執(zhí)行力新定義2、團隊執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團隊執(zhí)行不力的六大方法Oslash;目標：員工不知道干什么Oslash;流程：不知道怎么干。Oslash;技能：干起來不順暢。Oslash;溝通：上下信息不對稱。Oslash;激勵：不知道干好了有什么好處。Oslash;檢查：知道干不好沒什么壞處。3、執(zhí)行力等于是結(jié)果4、任務(wù)和結(jié)果的不同5、個人執(zhí)行不力的三個核心：態(tài)度、知識和能力6、組織執(zhí)行不力的十大原因Oslash;推過攬功不負責任Oslash;選人無方用
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講、營銷隊伍管理的常見問題☆中國企業(yè)銷售管理的困境☆中外企業(yè)銷售管理的差異☆中國市場的環(huán)境的五大特征☆銷售隊伍常見的七個問題☆銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、營銷經(jīng)理的角色認知與職責☆營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別☆領(lǐng)導者常見的觀念誤區(qū)☆營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)☆良好團隊的七個特征☆團隊管理的原則☆有效控制的核心目標☆營銷經(jīng)理的管理職能☆營銷經(jīng)理的工作職責？☆營銷經(jīng)理角色定位☆優(yōu)秀的管理者特質(zhì)☆銷售管理的核心☆如何制定銷售目標☆銷售團隊的推銷原則☆銷售團隊的建設(shè)、管理與運作☆管理分析與決策方法☆建立高效團隊第三講、“放單飛”前的專項訓練☆銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃☆銷售人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)☆銷售人員的心智修煉☆
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一、引入：團隊小游戲講：銷售基本原理和人類行為動機1、企業(yè)基業(yè)長青秘訣與銷售人員角色定位2、銷售中“銷”“售”“買”“賣”的本質(zhì)？3、從心理學角度分享人類購買行為根本動機第二講：TOP營銷員的九項修煉項修煉：認同企業(yè)文化：價值觀的修煉第二項修煉：態(tài)度決定命運：觀念的修煉第三項修煉：人品重于技巧；品德修煉第四項修煉：永遠充滿感激之情；心態(tài)修煉第五項修煉：敬事業(yè)懂規(guī)矩；職業(yè)修煉第六項修煉：能銷售重團隊；管理修煉第七項修煉：善思巧言勤干；技能修煉第八項修煉：懂營銷辨方向；知識修煉第九項修煉：綜合修煉第三講：營銷隊伍現(xiàn)存問題解析與團隊控制要點1．銷售隊伍的六大問題2．銷售系統(tǒng)的問題源自三大方面3．團隊