冠軍銷售團隊管理

  培訓講師:趙斌

講師背景:
導師簡介趙斌老師,文武訓練機構總裁,中國十大新銳培訓師,培訓界首位勵志詩人,暢銷書《心翔藍天》的作者。體驗式培訓、團隊及潛能訓練專家,多年從事營銷、管理及培訓工作,有豐富國有大型企業(yè)和外資企業(yè)管理實踐經驗。曾任青島某大酒店總經理,青島偉力管 詳細>>

趙斌
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冠軍銷售團隊管理詳細內容

冠軍銷售團隊管理

一、 引入:團隊小游戲

**講:銷售基本原理和人類行為動機

1、 企業(yè)基業(yè)長青秘訣與銷售人員角色定位

2、 銷售中“銷”“售”“買”“賣”的本質?

3、 從心理學角度分享人類購買行為根本動機

第二講:TOP營銷員的九項修煉

**項修煉:認同企業(yè)文化:價值觀的修煉
第二項修煉:態(tài)度決定命運:觀念的修煉
第三項修煉:人品重于技巧;品德修煉
第四項修煉:永遠充滿感激之情;心態(tài)修煉
第五項修煉:敬事業(yè)懂規(guī)矩;職業(yè)修煉
第六項修煉:能銷售重團隊;管理修煉
第七項修煉:善思巧言勤干;技能修煉
第八項修煉:懂營銷辨方向;知識修煉
第九項修煉:綜合修煉

第三講:營銷隊伍現存問題解析與團隊控制要點

1. 銷售隊伍的六大問題

2. 銷售系統(tǒng)的問題源自三大方面

3. 團隊控制的“四把鋼鉤”管理模式

**把鋼鉤:銷售例會

第二把鋼鉤:隨訪觀察。

第三把鋼鉤:管理表格。

第四把鋼鉤:工作述職。

第四講:銷售經理的自我成長與團隊發(fā)展

1、團隊管理的誤區(qū)

2、銷售經理的角色定位

3、銷售團隊管理的原則

4、銷售經理的職業(yè)生涯規(guī)劃

第五講:溝通之道與性格分析

1、 銷售經理的有效溝通的關鍵(因)

2、 溝通中的技巧與問題(術)

3、 了解人性,加深溝通之性格色彩分析(道)

4、 性格分析與銷售團隊打造


 

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