黃杰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：培訓管理 生產(chǎn)管理 管理顧問
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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黃杰老師的內(nèi)訓課程
如何做好班組精細化管理精細化管理著眼于宏觀市場、落實于班組，是消除浪費和創(chuàng)造價值的有機結合，細化到消除每一個員工動作的浪費及每一滴水的管理。它能使班組在企業(yè)中發(fā)揮出最大化的效能，實現(xiàn)企業(yè)制度及目標的有效執(zhí)行和落實?！菊n程目標】 ◆ 培養(yǎng)班組管理人員精細化管理意識，激發(fā)員工實施精細化管理的熱情; ◆ 掌握精細化管理方法的運用要領，提高數(shù)量化分析能力; ◆ 掌握精細化管理的實戰(zhàn)技巧，提高員工解決問題的能力; ◆ 感悟成功企業(yè)精細化管理的實施案例，提高班組的執(zhí)行能力?！菊n程特色】講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動
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如何做好現(xiàn)場管理與改善 現(xiàn)場是成本的中心。一方面外部成本飆升，企業(yè)陷入生死困境；另一方面生產(chǎn)現(xiàn)場浪費現(xiàn)象觸目驚心，大量資金白白流失，您是否為此而揪心？生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，不良品經(jīng)常出現(xiàn)，安全生產(chǎn)無法保證，您是否正為此類問題而煩惱？投入巨資更新設備，但工人操作效率低下，沒有實現(xiàn)預期成效，您是否希望在此方面有所突破？不用增加人、財、物的投資，以現(xiàn)有一切為基礎進行調(diào)整和改善，就能迅速降低成本、提高效率，您是否愿意嘗試？【課程目的】 ◆ 了解現(xiàn)場管理的基本概念， ◆ 掌握現(xiàn)場改善的方法 ◆ 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路 ◆ 熟悉現(xiàn)場管理中的七大
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如何做一名出色的班組長 （杰出班組長訓練） 班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。 日本制造業(yè)的輝煌，受益于對現(xiàn)場和基層主管的重視。中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能力的制造企業(yè)，更需要有一流的現(xiàn)場管理隊伍。如何提升班組長
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如何做一名出色的倉庫主管【課程受益】 ( 了解倉庫管理人員的工作框架及領導方法 ( 了解倉庫主管應具備的管理能力與技巧 (使倉管人員對于現(xiàn)代貨倉管理的原理及其在不同的情況下的應用有一個全面的認識 ( 有效的提高倉庫運作效率，降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常； ( 掌握必備的技能，幫助倉庫主管提升領導能力成為一名出色的主管【授課形式】 幻燈投影、雙向溝通、案例分析、角色扮演、問題討論、管理模擬等形式【課程結構及授課結構】 基礎概念 20 實務技巧 80 學員互動練習 30 分享點評 20
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如何做一名出色的生產(chǎn)干部 生產(chǎn)現(xiàn)場干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵，地位越來越重要，多數(shù)由技術工人提升的主管都感到了前所未有的工作壓力和無頭緒。 衡量企業(yè)管理水平高低的一項重要標準是現(xiàn)場管理。企業(yè)的各項管理，沒有哪一項不是以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實施的。因此，現(xiàn)場管理是全面提高企業(yè)素質(zhì)的保證，沒有現(xiàn)場管理做保證，全面提高企業(yè)素質(zhì)，只能是一句空話，離開現(xiàn)場管理來談企業(yè)管理是沒有任何意義的。 日本制造業(yè)的輝煌，受益于對現(xiàn)場和基層主管的重視。中國在21世紀將成為世界的制造中心，塑造具有高
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如何控制生產(chǎn)成本每個企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；作為生產(chǎn)部的相關人員只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。課程特色：◆理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；◆操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總