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陳毓慧老師
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陳毓慧老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳毓慧

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陳毓慧

陳毓慧老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《銀行互聯(lián)網(wǎng)金融及發(fā)展趨勢(shì)》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行中高管理層、行長(zhǎng)【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些實(shí)際工作難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)案例分析(典型互聯(lián)網(wǎng)金融案例引發(fā)的思考)一、互聯(lián)網(wǎng)金融案例——余額寶1、互聯(lián)網(wǎng)+金融2、支付牌照+基金直銷(xiāo)3、“碎片化理財(cái)”新模式二、互聯(lián)網(wǎng)金融定義及發(fā)展歷程(一)金融業(yè)發(fā)展概述1、金融的概念2、金融業(yè)的特點(diǎn)及內(nèi)

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《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行行長(zhǎng)【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于管理問(wèn)題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。正反案例分析:花旗、匯豐、渣打、招行、商業(yè)、建行、工行、郵政、農(nóng)信等銀行的正反案例貫穿于整個(gè)課程中分析、討論。第一章、卓越行長(zhǎng)素質(zhì)提升訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、清晰自我定位二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析三、領(lǐng)導(dǎo)者的溝通策略與技巧四、行長(zhǎng)的心理研究能力五、行長(zhǎng)壓力化解與情緒管理策略六、養(yǎng)成四大良好習(xí)慣——修好身第二章、營(yíng)

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《銀行呼叫中心:呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天, 濃縮版2天【授課對(duì)象】呼叫中心座席代表、客服專員等【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營(yíng)銷(xiāo)技巧等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。前言、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、導(dǎo)入案例1、案例:她為何營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?nèi)绱瞬顒?、案例:客戶為何為難她二、導(dǎo)出重點(diǎn)理論(一)銷(xiāo)售的涵義與要求(二)銷(xiāo)售VS營(yíng)銷(xiāo)(三)影響呼入式營(yíng)銷(xiāo)效果的因素 (心態(tài)情緒占55比例)(四)呼

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《銀行貸后管理及催收技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】客服經(jīng)理,信貸業(yè)務(wù)人員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于大額存單暫行辦法相關(guān)的問(wèn)題呢? 每人提出自己工作中的問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、貸款客戶管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)1、精選客戶,控制風(fēng)險(xiǎn) 2、培養(yǎng)客戶,做大做強(qiáng) 3、定期聯(lián)絡(luò),了解實(shí)情 4、認(rèn)真檢查,控制風(fēng)險(xiǎn) 案例:客戶經(jīng)理染指民間借貸 信貸業(yè)務(wù)與民間借貸防火墻亟需完善案例:授信業(yè)務(wù)引發(fā)客戶損失導(dǎo)致復(fù)雜糾紛,銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)

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《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】通過(guò)培訓(xùn)班使學(xué)員提高對(duì)公客戶的服務(wù)技巧,把握溝通中傾聽(tīng)的藝術(shù),并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù),從而更有效地提高處理問(wèn)題的能力,從而在銀行業(yè)市場(chǎng)中展現(xiàn)自身獨(dú)特魅力?!臼谡n對(duì)象】銀行對(duì)公柜面人員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題? 每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。1、案例:99元分期次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)2、案例:她為何為難銀行柜面人

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《銀行大堂經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程收益】1.熟悉基本服務(wù)規(guī)范2.更清晰現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)流程3.掌握現(xiàn)場(chǎng)員工管理藝術(shù)4. 掌握現(xiàn)場(chǎng)客戶管理藝術(shù)5.掌握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧6.現(xiàn)場(chǎng)客戶抱怨投訴的處理技巧7.讓組織進(jìn)行營(yíng)運(yùn)復(fù)制更容易,讓成本降低8.使顧客滿意度更高9. 導(dǎo)入服務(wù)型文化組織更有方向【授課對(duì)象】銀行大堂經(jīng)理【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)引言(一)案例:99元分次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)(二)案例:她為何為難銀行大堂經(jīng)理(三)導(dǎo)入銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)、禮儀的問(wèn)題? 每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在

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