培訓(xùn)培訓(xùn)師

培訓(xùn)培訓(xùn)師一、為什么學(xué)習(xí)？ 如果華夏五千年文明能昌盛不衰，離不開(kāi)歷史學(xué)家和教育家； 如果人類(lèi)繁衍生生不息的原因在于基因和DNA； 那么企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣在哪里呢？ ‘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)’將為你揭開(kāi)許多百年企業(yè)成功的奧秘—— 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師扮演著企業(yè)成功密碼的編譯者和傳承者的角色。二、如何學(xué)習(xí)？ “企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)”課程的設(shè)計(jì)既有趣味又富有挑戰(zhàn)性。將利用多元的途徑學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，例如：看錄像帶、閱讀、角色扮演及小組討論等。研習(xí)班會(huì)為你提供了一個(gè)安全舒適的環(huán)境，遠(yuǎn)離工作壓力，使你的學(xué)習(xí)更加順利。 當(dāng)然，你是否愿意嘗試新事物，是學(xué)習(xí)能否成功的重要條件

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大客戶(hù)銷(xiāo)售降龍十八式魔鬼特訓(xùn)營(yíng)

大客戶(hù)銷(xiāo)售降龍十八式魔鬼特訓(xùn)營(yíng)一、課程背景 隨著當(dāng)今銷(xiāo)售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來(lái)越高。我們都知道80的利潤(rùn)來(lái)自于20的大客戶(hù)，銷(xiāo)售人員了解大客戶(hù)需求、與大客戶(hù)溝通并與其建立良好關(guān)系的能力將是決定大客戶(hù)銷(xiāo)售是否見(jiàn)成效的重要因素之一，而如何有效利用信息，把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，最后通過(guò)完善的大客戶(hù)管理取得成功，有賴(lài)于銷(xiāo)售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷(xiāo)售技巧和過(guò)程運(yùn)作等能力的充分發(fā)揮，缺一不可?！洞罂蛻?hù)銷(xiāo)售降龍十八式》課程以銷(xiāo)售全過(guò)程為依托，以項(xiàng)目發(fā)展時(shí)間進(jìn)程，系統(tǒng)地分析從銷(xiāo)售到實(shí)施階段需要的18種技能的關(guān)鍵策略和技巧，旨在提高銷(xiāo)售人員在每一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)分析問(wèn)題和解決

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導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)天龍八步法

導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)天龍八步法課程背景：　　“決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，連鎖企業(yè)再好的戰(zhàn)略都需要終端來(lái)展現(xiàn)，終端店鋪導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行力、銷(xiāo)售能力是公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，所以連鎖企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批頂尖的導(dǎo)購(gòu)精英，本課程是為全方位提升終端店鋪、導(dǎo)購(gòu)人員而設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售能力課程。課程收益掌握頂尖的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)做那些對(duì)的事情，他們到底賣(mài)什么？如何時(shí)刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強(qiáng)的行動(dòng)力準(zhǔn)確把握顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的心理行為特征懂得運(yùn)用非語(yǔ)言的影響力與顧客互動(dòng)讓顧客更加喜歡、信賴(lài)你的方法建立顧客的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，向顧客提供感覺(jué)上“獨(dú)一無(wú)二”的產(chǎn)品。把握顧客的感性需求，讓顧客獲得完美的購(gòu)物體驗(yàn)學(xué)會(huì)將顧客的拒絕控制于萌芽

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關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)課程簡(jiǎn)介： 目前，中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售一般又具有項(xiàng)目成交周期較長(zhǎng)，項(xiàng)目銷(xiāo)售金額偏大，非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復(fù)雜營(yíng)銷(xiāo)特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，工業(yè)品企業(yè)銷(xiāo)售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶(hù)？如何與我們的大客戶(hù)建立信任關(guān)系？如何維護(hù)與發(fā)展與客戶(hù)的持久合作關(guān)系？這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。本課程以專(zhuān)業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售人員量身打造“專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課程，致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、心態(tài)好、情商高的優(yōu)秀工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培

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會(huì)議管理

會(huì)議管理課程目的：通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠…了解會(huì)議的目的、種類(lèi)和體系；了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧；處理會(huì)議沖突，并能有效地傾聽(tīng)與反饋；學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技能。課程對(duì)象：那些所有在會(huì)議的海洋中空耗了大量的時(shí)間和精力的領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人、主管人員和普通員工。課程簡(jiǎn)介：第一講　 您了解會(huì)議嗎？1、 為何要開(kāi)會(huì)2、 要開(kāi)什么會(huì)？3、 多久要開(kāi)會(huì)？4、 我們花了多少錢(qián)開(kāi)會(huì)？第二講　怎么才是開(kāi)好了會(huì)？1、 為何開(kāi)成了拖拉會(huì)？2、 什么才叫開(kāi)好了會(huì)？3、 怎樣經(jīng)常開(kāi)好會(huì)？第三講　開(kāi)好會(huì)的三要素1、 如何規(guī)劃會(huì)議？2、 如何主持會(huì)議？3、 如何執(zhí)行

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MTP中層管理技能培訓(xùn)

MTP中層管理技能培訓(xùn)課程背景: 為什么從基層提拔上來(lái)的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠(chéng)度高，對(duì)企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么企業(yè)中層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好，部門(mén)管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級(jí)之間和部門(mén)之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題，造成內(nèi)耗？為什么企業(yè)中層管理人員自己很忙，下屬卻很閑，或者只會(huì)自己干，不會(huì)培育下屬？為什么企業(yè)中層管理人員不能率先士卒，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，帶出一個(gè)有凝聚力戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？ 各部門(mén)經(jīng)理、主管從來(lái)都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是

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